當(dāng)美國科技巨頭甩出億美元級(jí)別的天價(jià)籌碼一周內(nèi)閃電挖走四名中國籍AI頂尖工程師時(shí)，這場看似簡單的人才流動(dòng)，實(shí)則是美國在技術(shù)封鎖失效后，對中國頂尖科技人才展開的赤裸裸掠奪。

硅谷就這樣用最粗暴的資本手段向世界宣告了一個(gè)不爭的事實(shí)。

中國理工教育體系培養(yǎng)的硬核人才早就已經(jīng)成為了全球AI競爭的核心命脈。

而美國所謂的技術(shù)優(yōu)勢，如今竟然要靠著挖走中國培養(yǎng)的人才來維系。

最近AI圈出了個(gè)大新聞，美國科技公司Meta，直接從競爭對手OpenAI手里，挖走了4位核心工程師，更關(guān)鍵的是，這4個(gè)人全是中國籍，四人薪酬直接拉到1億美元。

不少人看完第一反應(yīng)就是，這不就是普通跳槽嗎？誰給的工資高就去誰家，職場常態(tài)而已。

但真不是這么回事，這事兒看著是挖人，背后藏著的是美國AI行業(yè)的焦慮，說白了，就是一場精準(zhǔn)到骨子里的人才圍剿。

先說說這4位被Meta花天價(jià)挖走的人才，可不是什么普通工程師，全是AI圈頂流級(jí)別的存在，分別是趙晟佳、余家輝、畢樹超和任泓宇。

趙晟佳本科是清華的，后來去斯坦福讀了計(jì)算機(jī)科學(xué)博士，在OpenAI的時(shí)候，ChatGPT能火，他有很大功勞，不光聯(lián)合創(chuàng)建了ChatGPT，還參與了GPT-4的研發(fā)，更是推動(dòng)“思維鏈”系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵人物。

現(xiàn)在去了Meta，直接被任命為超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室的首席科學(xué)家，能直接跟Meta高層匯報(bào)，地位可見一斑。

余家輝是中科大畢業(yè)的，之后在美國讀了博士，之前在谷歌DeepMind這種知名機(jī)構(gòu)待過，專門研究多模態(tài)技術(shù)。

畢樹超本科是浙大數(shù)學(xué)系的，后來去加州大學(xué)伯克利分校深造，他的強(qiáng)項(xiàng)很實(shí)在，就是能把實(shí)驗(yàn)室里的AI技術(shù)，落地到實(shí)際場景中，變成能賺錢、能用得上的產(chǎn)品，不用再藏在實(shí)驗(yàn)室里當(dāng)擺設(shè)。

任泓宇則是北大畢業(yè)的，之前在微軟、英偉達(dá)都實(shí)習(xí)過，加入OpenAI后，參與了多款迷你模型的研發(fā)。

最厲害的是，他能銜接技術(shù)和市場，知道市場需要什么樣的AI產(chǎn)品，能讓技術(shù)不脫離需求，真正發(fā)揮作用。

這四個(gè)人湊到一起，剛好能形成一個(gè)完整的閉環(huán)，從AI模型核心研發(fā)，到多模態(tài)技術(shù)突破，再到商業(yè)落地和市場對接，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能覆蓋。這也是Meta不惜花天價(jià)挖他們的核心原因——找齊這四個(gè)人，相當(dāng)于直接擁有了一套完整的AI研發(fā)落地體系。

很多人會(huì)疑惑，Meta家大業(yè)大，有的是錢，為什么不自己培養(yǎng)人才，非要花這么多錢挖人？答案很簡單，自己培養(yǎng)根本來不及，而且也培養(yǎng)不出來。

Meta現(xiàn)在在AI領(lǐng)域，已經(jīng)明顯掉隊(duì)了。曾經(jīng)它靠Llama系列開源模型，在AI圈風(fēng)光過一陣子，很多開發(fā)者都用它做二次開發(fā)。

但現(xiàn)在，它的核心技術(shù)已經(jīng)落后于OpenAI和谷歌，尤其是在多模態(tài)、實(shí)時(shí)語音這些關(guān)鍵領(lǐng)域，被甩得越來越遠(yuǎn)。

更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在AI技術(shù)更新快得嚇人，迭代周期已經(jīng)壓縮到6個(gè)月，一步跟不上，可能就會(huì)被行業(yè)淘汰，再想追就難了。

為了扭轉(zhuǎn)局面，Meta在2026年計(jì)劃投入600到650億美元在AI領(lǐng)域，一邊建數(shù)據(jù)中心、買核心芯片，一邊瘋狂挖人，就是想快速趕上頭部步伐。

AI領(lǐng)域跟別的行業(yè)不一樣，算力、數(shù)據(jù)中心，只要有錢就能快速搭建，但能打通研發(fā)、優(yōu)化、落地全流程的核心人才，不是有錢就能培養(yǎng)的。

這種人才需要長期沉淀，每個(gè)人的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)都是獨(dú)一無二的，這些經(jīng)驗(yàn)沒法寫在紙上，也沒法教給別人，都是靠自己多年摸爬滾打攢下來的。

Meta心里門兒清，與其花幾年時(shí)間自己培養(yǎng)，最后還不一定能成，不如花重金直接挖成熟的團(tuán)隊(duì)，用資本換研發(fā)時(shí)間，這樣至少能縮短2年的試錯(cuò)成本，快速推動(dòng)Llama系列模型升級(jí)。

據(jù)說，扎克伯格為了挖這幾個(gè)人，都親自下場，給目標(biāo)人才發(fā)消息、送煲湯，這份迫切勁兒，就能看出Meta有多急。

這4位華人工程師能被Meta盯上，也不是偶然，中國籍工程師在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢，早就被美國科技公司盯上了。有美國智庫數(shù)據(jù)顯示，在美頂尖AI人才中，華人占比高達(dá)75%，在相關(guān)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)超過30%。

中國籍工程師大多有著扎實(shí)的數(shù)學(xué)功底和超強(qiáng)的工程執(zhí)行力，從小接受的理工教育，讓他們在AI研發(fā)的核心環(huán)節(jié)上，比很多人更有優(yōu)勢，這也是美國科技公司瘋狂爭搶中國籍AI人才的根本原因。

但這里面有個(gè)很矛盾的點(diǎn)，美國一邊對中國實(shí)施AI技術(shù)封鎖，不讓核心技術(shù)出口到中國，一邊又瘋狂挖掘中國培養(yǎng)的頂尖人才。

說白了，就是想通過這種方式，間接獲取中國培養(yǎng)的人才身上的隱性研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的間接壟斷。

Meta挖人成功后，英偉達(dá)等其他美國科技巨頭也紛紛跟風(fēng)，不光啟動(dòng)了針對性的招募計(jì)劃，還把目光瞄準(zhǔn)了國內(nèi)清華、北大等頂尖高校的AI尖子生和在讀博士生。

從人才培養(yǎng)的源頭開始布局，爭奪未來的AI人才。這事兒對中國的AI產(chǎn)業(yè)來說，也是個(gè)警鐘。

根據(jù)有關(guān)部門的報(bào)告，目前中國AI人才缺口已經(jīng)超過500萬，供求比例達(dá)到1∶10，核心崗位需求井噴，僅算法工程師的招聘需求，同比就增長了44%。

美國科技公司開出的天價(jià)薪酬和優(yōu)質(zhì)研發(fā)平臺(tái)，對國內(nèi)核心AI人才的誘惑很大，很容易造成人才流失。

而核心人才的流失，不只是人才本身離開，更意味著中國多年的人才培養(yǎng)成果被間接帶走，這些人才身上的教育底蘊(yùn)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)間接影響國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的研發(fā)進(jìn)度。

不過值得欣慰的是，國內(nèi)的大廠已經(jīng)意識(shí)到了問題，紛紛啟動(dòng)了頂尖AI人才專項(xiàng)計(jì)劃，加大校招力度，重點(diǎn)招募頂尖高校的AI人才，還提供優(yōu)厚的薪酬和扶持政策，全力應(yīng)對這場全球人才爭奪戰(zhàn)。

這場天價(jià)挖人事件，本質(zhì)就是全球AI人才爭奪白熱化的縮影�，F(xiàn)在中美頂級(jí)AI大模型的性能差距已經(jīng)縮至0.3%，全球市場呈現(xiàn)美中雙雄爭霸的格局，人才就是最核心的競爭力。守住人才，才能在全球AI競爭中站穩(wěn)腳跟。