中建集團部門領(lǐng)導（劉其泉）空降中建八局，很多人覺得，二級單位領(lǐng)導調(diào)整，這個沒啥，畢竟這種事每年都有，

但實則背后絕非接替某個人那么簡單。

四個月前，這位從中建集團空降而來的紀檢干部，接替趙樹強，成為中建八局紀委書記。

為啥要從集團派他來呢？這背后是有原因的。

中建八局作為建筑行業(yè)的龍頭之一，項目遍布全國甚至全球，動不動就是幾個億、幾十個億的大工程。錢多、環(huán)節(jié)多，廉潔方面的風險自然也大。

集團專門從上面派一位紀檢干部下來，本身就傳遞了一個信號：上頭對八局的廉政建設(shè)非常重視。

而且從公開資料看，劉其泉并不是搞建筑出身，而是長期干紀檢監(jiān)察工作的。

現(xiàn)在國企里這種跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的任職安排還挺常見的——說白了就是，專業(yè)的事交給專業(yè)的人干。

抓紀律、抓監(jiān)督，就得讓懂行的紀檢干部來。

而且從集團直接派下來，也能保證他開展工作的時候，更獨立、更有權(quán)威。

來了四個月，劉其泉的曝光率挺高，局里的各種會議、基層調(diào)研、警示教育活動，經(jīng)常能看到他的身影。

和有些領(lǐng)導先“看看情況”再動手的風格不太一樣的是，他屬于高調(diào)亮相、快速進入狀態(tài)的那種。

在內(nèi)部會議上，他反復跟大家強調(diào)，紅線不能碰，底線要守?。?/p>

去工地一線，他會實地檢查廉潔風險有沒有防住；

搞警示教育活動時，他甚至親自上臺講課，拿身邊發(fā)生的案例來提醒大家。

這種高頻繁的公開活動，其實就是在告訴大家：這位新書記不是來走過場的，是來動真格的。

有八局的員工私下聊起說，“劉書記來了之后，明顯感覺紀檢這邊的要求更嚴了?！?/p>

“集團把劉其泉派下來，肯定是希望他干出點成績的?！?/p>

其實建筑行業(yè)一直是個容易出問題的領(lǐng)域，工程項目涉及的錢多、環(huán)節(jié)多，監(jiān)管起來難度自然也大。

作為行業(yè)里的標桿企業(yè)，中建八局能不能把黨風廉政建設(shè)搞好，不光影響自己，對整個行業(yè)的生態(tài)也有示范作用。

劉其泉自己也很清楚這一點。

有次調(diào)研，他直接說：“我們干的是百年工程，樹的是企業(yè)形象。如果工程起來了，干部卻倒下了，那才是最大的失敗。”

劉其泉的到來，加上他這四個月的高調(diào)亮相，確實給八局帶來了一股清風。

在建筑行業(yè)競爭越來越激烈、監(jiān)管越來越嚴的今天，這種加強內(nèi)部監(jiān)督、防范風險的舉動，既是響應國家反腐號召，更是企業(yè)想長遠發(fā)展必須要做的事。

四個月只是個開頭，后面要走的路還很長。但起碼現(xiàn)在，八局的員工和合作伙伴都能感覺到：

在這里，廉潔不是一句口號，而是實實在在的行動和標準。

而這，可能也正是集團把他派下來，最希望看到的結(jié)果。