2025年，又是極具變化的一年。

那些互聯(lián)網(wǎng)江湖中熟悉的名字，依然在各自的賽道上綻放光彩。不同的是，他們面對(duì)的已不再是高速增長(zhǎng)的順風(fēng)局，而是一場(chǎng)更考驗(yàn)判斷力與耐力的長(zhǎng)跑。

而這其中，他們所做的動(dòng)作，所面對(duì)的處境，所應(yīng)對(duì)的策略，足夠轟動(dòng)，足夠真實(shí)，背后都映射著時(shí)代局面的轉(zhuǎn)變。

在這個(gè)階段，如果要觀察科技、互聯(lián)網(wǎng)與新消費(fèi)，繞不開(kāi)這些關(guān)鍵人物。他們的每一步，都揭示了行業(yè)的趨勢(shì)方向。

AI藍(lán)媒匯特別推出《大佬的2025》系列專題，圍繞大佬們，以具體事件與公開(kāi)表達(dá)為線索，嘗試?yán)斫馑麄儺?dāng)下在做什么，為什么，以及意味著什么。

本文為系列第四篇。

作者 | 封華

編輯 | 魏曉

2月26日，杭州，宇樹(shù)科技的展廳內(nèi)，德國(guó)總理默茨駐足觀看數(shù)臺(tái)人形機(jī)器人騰挪閃轉(zhuǎn)、凌空翻躍，完成一套完整的中國(guó)功夫表演。期間，默茨頻頻點(diǎn)頭，并豎起大拇指稱贊。

這位就任后首次訪華的德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，將此次中國(guó)之行最重要的一站，留給了中國(guó)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司宇樹(shù)科技。

如果要在2025年的中國(guó)科技界尋找一個(gè)現(xiàn)象級(jí)人物，宇樹(shù)科技創(chuàng)始人王興興絕對(duì)是一個(gè)繞不開(kāi)的名字。

這一年，他執(zhí)掌的宇樹(shù)科技被公認(rèn)為“杭州六小龍”之一，其人形機(jī)器人在央視春晚的舞臺(tái)上大放異彩。

他本人，不僅以67億元身家首次登上《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》，還以“唯一的90后大佬”的身份，多次受邀參加民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)等官方活動(dòng)，成為全場(chǎng)的最靚的焦點(diǎn)。

但是，如果你在路上與王興興擦肩而過(guò)，很可能認(rèn)不出他。

樸素的穿著、低調(diào)的曝光、平實(shí)的談吐，讓人很難將其與機(jī)器人行業(yè)的風(fēng)云人物聯(lián)系起來(lái)。

在中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)的敘事里，有人擅長(zhǎng)站在風(fēng)口中央，有人習(xí)慣站在實(shí)驗(yàn)室角落。

王興興，更像一個(gè)把機(jī)器人工程做到極致的人，拒絕捧殺，持續(xù)精進(jìn)。

光芒與清醒

王興興不喜歡聚光燈，但他造的機(jī)器人，已經(jīng)一頭扎進(jìn)了聚光燈里。

2021年牛年春晚，宇樹(shù)機(jī)器人首登上了央視春晚的舞臺(tái)?！盃臓摹睓C(jī)器狗與劉德華、王一博等明星在鏡頭前舞蹈，動(dòng)作流暢，隊(duì)列整齊，讓很多觀眾第一次感受到機(jī)械里的生命感。

此后宇樹(shù)機(jī)器人接連亮相大型場(chǎng)合：2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式、2023年美國(guó)超級(jí)碗賽前表演、2023 年杭州亞運(yùn)會(huì)……

2025年春晚的《秧BOT》，是宇樹(shù)機(jī)器人從“四足”到“人形”的關(guān)鍵跨越，16臺(tái)Unitree H1人形機(jī)器人身穿大花襖扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹，引起了現(xiàn)象級(jí)破圈。

不過(guò)，當(dāng)時(shí)也不乏嘲笑的聲音，特別是“扶老太太”般的下場(chǎng)方式，引來(lái)不少質(zhì)疑。

2026年春晚，宇樹(shù)機(jī)器人的表現(xiàn)，堪稱跨時(shí)代。

宇樹(shù)機(jī)器人帶來(lái)的《武BOT》，宇樹(shù)人形機(jī)器人G1、H2首次挑戰(zhàn)高動(dòng)態(tài)武術(shù)動(dòng)作，與真人舞者同臺(tái)配合，跳馬、舞棍、后空翻，力道控制與平衡性，相比一年前進(jìn)步神速。

此次參演的G1與H2人形機(jī)器人，核心亮點(diǎn)在于全自主集群控制技術(shù)的首次亮相，實(shí)現(xiàn)全球第一次集群快速跑位，最快任意跑位速度可達(dá)4m/s。

同樣登上這屆春晚的機(jī)器人公司松延動(dòng)力也不吝贊嘆道：“宇樹(shù)是全球運(yùn)控最棒的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

被眾人簇?fù)?，很容易得意忘形，但在王興興身上，永遠(yuǎn)看不到這種浮躁。

王興興是清醒的。

“當(dāng)前是機(jī)器人行業(yè)‘真實(shí)干活的前夜’，還未達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)?！?/p>

2025年11月，他曾提出一個(gè)較為明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)機(jī)器人在80%的陌生環(huán)境中，僅憑語(yǔ)音或文字指令就能達(dá)成80%的任務(wù)成功率，真正的具身智能拐點(diǎn)就將到來(lái)。

若以春晚舞臺(tái)表演場(chǎng)景來(lái)看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不僅場(chǎng)景類別固定，還有賴于預(yù)設(shè)算法與指令。

那么，是否像某些外行們質(zhì)疑的那樣：美國(guó)機(jī)器人在發(fā)論文，中國(guó)機(jī)器人只會(huì)跳舞？

王興興自然有遠(yuǎn)超常人的洞察：

“表演、跑步、武術(shù)，這些背后的核心都是讓機(jī)器人更穩(wěn)定，從而去做對(duì)我們生活真正有幫助的事情?！蓖跖d興解釋說(shuō)，運(yùn)動(dòng)能力是智能機(jī)器人的先決必要條件，必須先能站穩(wěn)、跑穩(wěn)，才能談得上干活。

這不是對(duì)質(zhì)疑的辯解，而是機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)頭人，對(duì)整個(gè)行業(yè)技術(shù)路線的一次強(qiáng)有力的背書(shū)。

王興興毫無(wú)保留地拋出了他對(duì)技術(shù)路線的思考，認(rèn)為硬件是基本盤，但AI算法等軟件，才是決定機(jī)器人能力天花板的關(guān)鍵。

他認(rèn)為，目前AI與機(jī)器人結(jié)合的技術(shù)臨界點(diǎn)還沒(méi)有真正到來(lái)，但信號(hào)已經(jīng)出現(xiàn)——“快的話三到五年內(nèi)有可能達(dá)到”。

這種判斷，既沒(méi)有鼓吹泡沫，也沒(méi)有過(guò)度保守。作為一個(gè)從硬件底層爬上來(lái)的人，他對(duì)技術(shù)成熟度的感知，要準(zhǔn)確得多。

“誰(shuí)能率先做出真正適配機(jī)器人的大模型，誰(shuí)就會(huì)成為全球頂尖的AI和機(jī)器人公司，這份突破的價(jià)值，甚至完全夠得上諾貝爾獎(jiǎng)的高度?！?/p>

這個(gè)榮耀，會(huì)屬于他自己和宇樹(shù)嗎？

“運(yùn)氣和天才的成分占比其實(shí)很高?！蓖跖d興再次表現(xiàn)出了一貫的謙虛：“我們也始終希望能靠自己把核心突破做出來(lái)，但說(shuō)實(shí)話，從概率來(lái)看，我們能做成的可能性肯定不到50%?！?/p>

不過(guò)，無(wú)論如何謙虛，宇樹(shù)也已成為全球機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

2026年1月22日，面對(duì)市場(chǎng)上流傳的出貨量不實(shí)信息，宇樹(shù)科技發(fā)布了一條辟謠聲明稱，其“2025年人形機(jī)器人實(shí)際出貨量超5500臺(tái)”。并且還強(qiáng)調(diào)了“訂單數(shù)量更高”，不要把不同類型的機(jī)器人數(shù)量，直接合并在一起對(duì)比。

這是宇樹(shù)和王興興，少見(jiàn)地流露出“驕傲”情緒的時(shí)刻。

回想起2009年那個(gè)花200元手搓一個(gè)機(jī)器人的小男孩，如今成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)頭人的王興興，值得驕傲。

克制與轉(zhuǎn)身

風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)者，很容易陷入兩個(gè)極端：或者過(guò)度理想化，把目標(biāo)錨定“改變世界”；或者過(guò)度商業(yè)化，營(yíng)銷過(guò)猛，噱頭十足。

王興興作為宇樹(shù)科技掌門人，在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)時(shí)，語(yǔ)氣平實(shí)，邏輯清晰，從并不高談闊論“產(chǎn)業(yè)使命”。他不像某些創(chuàng)業(yè)者那樣善于制造話題，也不依賴個(gè)人IP放大公司聲量。

他將機(jī)器人直接展示給大家，用產(chǎn)品說(shuō)話，這種“產(chǎn)品即傳播”的策略，在當(dāng)前“具身智能”概念熱度飆升的背景下，顯得十分克制。

這與他從小的性格特質(zhì)與做事習(xí)慣關(guān)系頗深。

王興興從小內(nèi)向敏感，沒(méi)有特別閃耀的學(xué)歷和履歷，不是那種站在神壇上，揮手間改變世界的天才。

他不是標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)霸，不擅長(zhǎng)學(xué)語(yǔ)言，英語(yǔ)在全班是墊底的水平。以致于網(wǎng)友調(diào)侃宇樹(shù)科技：“難怪只有語(yǔ)數(shù)，沒(méi)有英?！?/p>

不過(guò)，他從小就擅長(zhǎng)對(duì)細(xì)節(jié)的感知、對(duì)事物輪廓的把握，這樣精準(zhǔn)的“偏科”，讓王興興在冥冥中成為了被選中的人。

從實(shí)驗(yàn)室里低頭手搓機(jī)器人的工程師，到帶領(lǐng)宇樹(shù)拿下四足機(jī)器人全球銷冠，推動(dòng)人形機(jī)器人邁入量產(chǎn)階段的創(chuàng)業(yè)者，王興興的角色正在悄然重塑。

在管理、融資、技術(shù)這幾塊，王興興最愿意做的還是鉆研新技術(shù)、探索新方向，再把技術(shù)落地到產(chǎn)品上，其他的都是身在其位，被逼著做。

2025年2月和7月，王興興分別出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)和中外記者見(jiàn)面會(huì)。

時(shí)隔5個(gè)月，在官方場(chǎng)合西裝革履正襟危坐，王興興仍顯得十分局促。顯然對(duì)于身份的轉(zhuǎn)變，他還很不習(xí)慣。

不過(guò)，對(duì)于具身智能前景的信心，他一直沒(méi)有變。

“讓機(jī)器人真正能推動(dòng)人類生產(chǎn)力的進(jìn)步，這是我們共同的目標(biāo)，也是今年我們要花力氣去做的事。”

2026年2月，王興興透露，多款全新產(chǎn)品正在研發(fā)中，既有更注重實(shí)用性的服務(wù)型機(jī)器人，也有一些挑戰(zhàn)科技前沿的探索性產(chǎn)品。

根據(jù)他的預(yù)計(jì)，今年全球人形機(jī)器人的出貨量至少達(dá)到幾萬(wàn)臺(tái)，宇樹(shù)科技的目標(biāo)出貨量約1-2萬(wàn)臺(tái)。

看，還是他一慣的偏理性的發(fā)展目標(biāo)，沒(méi)有宏大敘事，卻有穩(wěn)定增長(zhǎng)。

王興興并不是因?yàn)轱L(fēng)口而出現(xiàn)的人物，他是在風(fēng)口到來(lái)之前，就坐在賽道上的人。

對(duì)他的評(píng)價(jià)，不必神話。在中國(guó)硬科技創(chuàng)業(yè)的版圖中，這樣的人物故事，也許才剛剛開(kāi)始。