據(jù)深圳新聞網(wǎng)，大象新聞等多家媒體報(bào)到，2月24日，四川一網(wǎng)友在“問(wèn)政四川”反映，當(dāng)?shù)匾还疽髥T工每天早上七點(diǎn)工作到晚上凌晨?jī)牲c(diǎn)，每天工作19小時(shí)，月薪3000元，沒(méi)有社保若離職會(huì)扣一個(gè)月工資。

之后，2月27日，華商報(bào)大風(fēng)新聞?dòng)浾叩皆摴?，工作人員表示居然是，“因?yàn)槭盏呢浂?，人家要貨，公司沒(méi)辦法……”

有些難以相信，一個(gè)“正規(guī)”的公司居然要求員工每天工作19個(gè)工作小時(shí)，這幾乎不把人當(dāng)人看了，可能略有夸張，但從工作人員回復(fù)看，時(shí)間肯定不短了，雖然還未全核實(shí)，但從“愛(ài)企查”上看，該公司參保人數(shù)確是0。

如果情況屬實(shí)，違不違法已不需要討論，什么時(shí)候，連解釋都這么敷衍，“活多”就能這么干的嗎？問(wèn)題并不在“忙不忙”，再忙，也得在規(guī)則里；不能把難轉(zhuǎn)嫁為對(duì)最底層勞動(dòng)者的“無(wú)限透支”。

不少工廠老板常把勞動(dòng)者當(dāng)成“人力”，仿佛是一種可以隨時(shí)加壓、隨時(shí)釋放的資源，這是典型的地主思維；但人不是機(jī)器，機(jī)器超負(fù)荷會(huì)冒煙，人超負(fù)荷會(huì)沉默，睡眠不足、免疫力下降、情緒麻木、慢性病風(fēng)險(xiǎn)上升，最后連“反抗”的力氣也被榨干；更可怕的是，這種折舊往往還被美化為“能吃苦”的美德。

報(bào)道中還提到，欠薪居然是因?yàn)榕码x職，拖到旺季過(guò)完再發(fā)，這說(shuō)明管理者是明知不妥，卻還通過(guò)“欠著你的錢(qián)”留人。

這種做法的危害，遠(yuǎn)比我們想象的更深，工資成了“押金”，不敢請(qǐng)假、不敢生病、不敢離職；以至于沒(méi)有時(shí)間維權(quán)，它不僅摧毀勞動(dòng)關(guān)系的基本信任，還制造恐懼的工作氛圍，把維權(quán)成本轉(zhuǎn)嫁給個(gè)人。

該公司“活”那么多，公開(kāi)招標(biāo)信息顯示還中標(biāo)一些醫(yī)院洗滌服務(wù)，以至于讓員工忙成這樣，卻沒(méi)多招人增加工作崗位，這背后，是不是“違法的紅利”。

不繳社保、不付加班費(fèi)、欠薪讓其有了極低的運(yùn)營(yíng)成本，所以有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)?shù)蛢r(jià)”在采購(gòu)與招投標(biāo)中成為壓倒性指標(biāo)時(shí)，合規(guī)企業(yè)就會(huì)面臨一種殘酷處境，守法，反而處于不利的境地；久而久之，行業(yè)里留下來(lái)的就不是“更高效的”，而是“更敢越線的”。

最后，受害者并不只有勞動(dòng)者，還有守法企業(yè)，活得下去，采購(gòu)方，甚至整個(gè)社會(huì)；讓社會(huì)形成“低工資—低消費(fèi)—更低價(jià)格—更低工資”的惡性循環(huán)，把內(nèi)需的地基掏空，內(nèi)需不足，市場(chǎng)便陷入“低價(jià)囚籠”，這種壓榨勞工的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，與國(guó)家當(dāng)前努力推動(dòng)的提振消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是完全背道而馳的。

很多人談“促消費(fèi)”，喜歡談補(bǔ)貼、談券、談節(jié)假日。但消費(fèi)最樸素的前提是，人有錢(qián)，也有時(shí)間，并且對(duì)未來(lái)不那么害怕。

但3000元在許多家庭結(jié)構(gòu)里意味著“只夠生存，不敢生活”；19小時(shí)工作制意味著你連逛街都沒(méi)有精力，別說(shuō)旅行、文娛、學(xué)習(xí)；沒(méi)社保意味著疾病、失業(yè)、養(yǎng)老都要靠自己扛，儲(chǔ)蓄就會(huì)變成一種被迫的自救。

沒(méi)錢(qián)、沒(méi)時(shí)間、沒(méi)安全感，哪還有條件消費(fèi)，內(nèi)卷不是“努力”，是“把本該增長(zhǎng)的部分提前透支掉”；透支久了，市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)，商品越來(lái)越便宜，人的生活卻越來(lái)越緊；企業(yè)越做越忙，社會(huì)卻越來(lái)越不敢花錢(qián)的怪相。

要打破這種循環(huán)，靠“某一次輿情發(fā)酵后的處理”不夠，還要讓規(guī)則在日常里生效，讓違法不再是“更聰明的經(jīng)營(yíng)方式”，要改掉“獎(jiǎng)勵(lì)壞行為”的機(jī)制。

有“投訴”或應(yīng)主動(dòng)監(jiān)管檢查，不必等勞動(dòng)者申請(qǐng)“勞動(dòng)仲裁”，降低維權(quán)“個(gè)人單挑”的成本，采購(gòu)不是“低價(jià)優(yōu)先”而應(yīng)是符合市場(chǎng)價(jià)，企業(yè)合規(guī)，服務(wù)等多方面的綜合。

企業(yè)更要明白，所謂“競(jìng)爭(zhēng)力”，不該建立在“違法紅利”上，短期看，壓榨能換來(lái)價(jià)格優(yōu)勢(shì)；長(zhǎng)期看，它換來(lái)的是高流失、低質(zhì)量、事故風(fēng)險(xiǎn)與不可控的輿情成本；把人當(dāng)耗材，遲早會(huì)把企業(yè)也變成耗材。

如果一個(gè)社會(huì)把“守法經(jīng)營(yíng)”變成劣勢(shì)，把“壓榨勞動(dòng)”變成優(yōu)勢(shì)，最后被洗掉的就不只是勞動(dòng)者的權(quán)益，也是市場(chǎng)的公平、行業(yè)的未來(lái)，以及每個(gè)人對(duì)生活的信心。

注：個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考