前段時(shí)間，貴州省人社廳等四部門聯(lián)合印發(fā)了一份《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)職工帶薪錯(cuò)峰休假的通知》，明確提出“摒棄將不休假等同于敬業(yè)奉獻(xiàn)的片面認(rèn)識(shí)”，直指當(dāng)前職場(chǎng)文化的沉疴。

在習(xí)慣了“內(nèi)卷”與“996”的職場(chǎng)語(yǔ)境下，這短短一句話，不亞于一聲春雷。長(zhǎng)期以來(lái)，在不少人的潛意識(shí)里，似乎總有一根無(wú)形的“敬業(yè)”標(biāo)尺：誰(shuí)加班多、誰(shuí)走得晚、誰(shuí)把工位坐穿，誰(shuí)就是“勞?！?；反之，誰(shuí)要是準(zhǔn)時(shí)下班、甚至把年假休滿，誰(shuí)似乎就“不夠拼”。

這種邏輯，是時(shí)候打破了。

一

在當(dāng)下的職場(chǎng)環(huán)境中，“不休假就是敬業(yè)”的偏見(jiàn)如同無(wú)形的枷鎖，束縛著勞動(dòng)者的休假權(quán)利，也扭曲著職場(chǎng)文化的價(jià)值導(dǎo)向，其表現(xiàn)早已滲透到日常工作的方方面面，成為一種默認(rèn)的“潛規(guī)則”。

“不敢休、不能休、休不起”的三重困境。在一些單位，部分崗位人手緊缺，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的現(xiàn)狀讓職工即便有休假意愿，也擔(dān)心工作脫節(jié)、無(wú)人接手，只能主動(dòng)放棄休假；一些職工形成了“休假就是不擔(dān)當(dāng)”的認(rèn)知，生怕休假影響評(píng)先選優(yōu)、職級(jí)晉升，即便符合休假條件，也選擇“主動(dòng)加班、自愿放棄”。在一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，這種困境則更為突出。不少企業(yè)將“出勤時(shí)長(zhǎng)”與“敬業(yè)程度”直接掛鉤，加班文化盛行，休假反而成為“異類”——員工請(qǐng)假被視為“不上進(jìn)”“不負(fù)責(zé)”，甚至?xí)毁N上“態(tài)度有問(wèn)題”的標(biāo)簽。

“不休假就是敬業(yè)”的偏見(jiàn)不斷異化。有的企業(yè)將“全年無(wú)休”作為宣傳噱頭，把員工的“自愿加班”包裝成“奉獻(xiàn)精神”；有的領(lǐng)導(dǎo)“帶頭不休假”，變相給員工施加壓力，形成“比誰(shuí)更能熬、比誰(shuí)更能拼”的惡性內(nèi)卷；還有的職場(chǎng)人陷入自我PUA，將放棄休假視為“自我提升”的必經(jīng)之路，甚至以“加班到深夜”“全年無(wú)休假”為榮，仿佛只有透支身體，才能證明自己的價(jià)值。這種扭曲的認(rèn)知，不僅讓帶薪休假淪為“紙面福利”，更讓無(wú)數(shù)勞動(dòng)者陷入“越忙越累、越累越忙”的惡性循環(huán)。

“偽敬業(yè)”綁架了真效率。擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己“事多”，擔(dān)心休假回來(lái)工位沒(méi)了，擔(dān)心影響績(jī)效考核，更擔(dān)心在晉升的節(jié)骨眼上被貼上“不夠努力”的標(biāo)簽……于是，我們看到了太多“假裝在上班”的戲碼。明明工作已經(jīng)做完了，卻要在工位上磨洋工到天黑；明明身體已經(jīng)極度疲憊，卻要在朋友圈發(fā)一張深夜的辦公樓夜景，配文“加油打工人”。這種“偽敬業(yè)”，正在悄無(wú)聲息地拖垮我們的效率。數(shù)據(jù)顯示，2025年全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間高達(dá)48.6小時(shí)，遠(yuǎn)超勞動(dòng)法規(guī)定的“44小時(shí)”紅線。我們似乎在用“戰(zhàn)術(shù)上的勤奮”，掩蓋“戰(zhàn)略上的懶惰”。以透支健康為代價(jià)換來(lái)的“敬業(yè)”，不僅不可持續(xù)，更是對(duì)勞動(dòng)者身心的巨大損耗。

二

這一通知能“出圈”，不僅僅是因?yàn)樘岢隽恕板e(cuò)峰休假”的倡議，更是因?yàn)槊鞔_將“不休假”從“美德”的神壇上拉了下來(lái)。

休假，從來(lái)不是什么額外的“福利”，它是白紙黑字、清清楚楚寫在法律里的“權(quán)利”。我國(guó)的勞動(dòng)法、《職工帶薪年休假條例》等，早在多年前就為每一位勞動(dòng)者的休息權(quán)撐起了堅(jiān)實(shí)的法律后盾。既然是權(quán)利，就不該是小心翼翼“求”來(lái)的，更不該被包裝成某種需要“自我犧牲”才能彰顯的高尚品德。

真正的敬業(yè)，核心是把事情做好，是用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而不是用消耗生命的時(shí)間來(lái)?yè)Q取廉價(jià)的“苦勞”。一個(gè)高效、專注的員工，哪怕每年休滿年假，他的產(chǎn)出也遠(yuǎn)超一個(gè)渾渾噩噩、靠磨洋工來(lái)“表演勤奮”的“工位釘子戶”。如果把企業(yè)比作一臺(tái)機(jī)器，那么休假就是必要的保養(yǎng)。從不保養(yǎng)的機(jī)器，要么早早報(bào)廢，要么在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。

讓人欣慰的是，這種“休假羞恥”的頑疾，已經(jīng)引起了國(guó)家層面的高度關(guān)注。前段時(shí)間，人社部明確表示將推動(dòng)修訂《職工帶薪年休假條例》。這項(xiàng)事關(guān)全國(guó)4億多職工切身利益的制度安排，實(shí)施已逾18年，如今，它終于要“上新”了。這無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào)，說(shuō)明從頂層設(shè)計(jì)上，我們正在正視問(wèn)題、尋求突破。

三

如果說(shuō)法律的修訂是在“破冰”，那么每個(gè)人觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)文化的重塑，才是讓休假權(quán)真正“落地生根”的土壤。

對(duì)于勞動(dòng)者而言，要學(xué)會(huì)“理直氣壯”地休。休假不是偷懶，而是為了積蓄能量，為了更好地出發(fā)。當(dāng)我們?cè)诩倨诶锱惆榧胰?、放松身心后，回到工作崗位上的效率和?chuàng)造力，往往是那些身心俱疲的“加班牛馬”無(wú)法比擬的。別再為自己的假期而感到抱歉，下次遞上請(qǐng)假條時(shí)，不妨少一分忐忑，多一分坦然。

對(duì)于企業(yè)管理者而言，要摒棄“以加班論英雄”的落后管理思維。一個(gè)聰明的老板，應(yīng)該鼓勵(lì)員工高效工作、按時(shí)下班、滿額休假。員工的幸福感，直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)力和凝聚力。與其盯著員工在工位上的“苦勞”，不如考核他們交付的“功勞”。讓員工休得安心，他們才會(huì)干得盡心。

對(duì)于社會(huì)大環(huán)境而言，我們需要一場(chǎng)關(guān)于“敬業(yè)”概念的祛魅。敬業(yè)是愛(ài)崗，是盡責(zé)，是追求卓越，唯獨(dú)不是自我折磨。在這個(gè)高強(qiáng)度的現(xiàn)代社會(huì)，我們比拼的早已不是誰(shuí)更能熬夜，而是誰(shuí)的精力管理更優(yōu)、誰(shuí)的創(chuàng)新思維更活。

“摒棄將不休假等同于‘敬業(yè)奉獻(xiàn)’”，這句話是一聲響亮的發(fā)令槍。它標(biāo)志著我們?cè)诟哔|(zhì)量發(fā)展的道路上，開(kāi)始真正關(guān)注“人”本身，開(kāi)始尊重常識(shí)、尊重法律、尊重人性。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。無(wú)論是即將修訂的《職工帶薪年休假條例》，還是各地紛紛出臺(tái)的“錯(cuò)峰休假”“春秋假”等細(xì)則，都是在勾勒一幅更美好的生活圖景。期待在不久的將來(lái)，“休假”不再是職場(chǎng)人難以啟齒的奢望，而是一種像呼吸空氣一樣自然的日常。

（“山東宣傳”微信公號(hào)）