郭廣昌這個人，從浙江東陽一個農(nóng)家小子起步，家里條件一般，靠著姐姐們省吃儉用供他上學，1985年考進復旦大學哲學系，1989年畢業(yè)后就拉著幾個同學，用不到四萬塊錢創(chuàng)辦了復星集團。

他的老婆王津元，也不是等閑之輩，早年全國播音主持專業(yè)統(tǒng)考拿了第一，進了上海電視臺，主持過相約星期六這類熱門節(jié)目，靠著穩(wěn)當?shù)呐_風和親切的表達，成了上海觀眾眼里的熟臉。

后來她慢慢從臺前退下來，轉去搞藝術公益，還在復星基金會幫忙打理事兒。兩人2001年結婚，生下長女，這孩子從出生就泡在資源堆里，小時候上上海頂尖雙語學校，長大后出國念書，一路順風順水。

這姑娘的路子，跟大多數(shù)富二代不一樣。她沒想著回國進家族企業(yè)混日子，或者靠爸媽的關系在國內圈子里晃蕩。留學那會兒，她先去英國美國轉悠，拿了本科和碩士，專業(yè)是視覺傳達和服裝史論。

但她發(fā)現(xiàn)，市場上的貨色大多老舊，剪裁不精，款式也跟不上時代，優(yōu)質的店家屈指可數(shù)。這就讓她看到機會了，不是那種大開大合的生意，而是小眾精準的切入點。她覺得，旗袍不光是件衣服，還能帶出東方美學和生活方式，這在海外有空間。

畢業(yè)后，她直接留在紐約，沒回上海。郭廣昌當時還勸她，說國內市場大，資源多，開店容易上手。但她一口回絕，說上海太卷了，競爭激烈，開下去準賠本。

生意起步難，她就從本地華人社區(qū)下手，上網(wǎng)發(fā)帖，參加小眾時尚活動，慢慢攢口碑?？蛻羧簭娜A人移民擴展到本地時尚愛好者，甚至有外國人慕名而來。

訂單不是海量，但穩(wěn)定，來自全球17個國家，復購率四年里一直保持在76%以上。她沒急著擴張，保持小規(guī)模經(jīng)營，親力親為，從面料選購到客戶溝通，全包了。

工作室在紐約曼哈頓西區(qū)，位置安靜，她的生活圈子就繞著這兒轉，不愛往國內的豪門聚會湊，也很少露面媒體。郭廣昌偶爾在公開場合提一句，說閨女的生意做得穩(wěn)，他挺滿意的。但她自己不張揚，就這么低調地守著這份小事業(yè)。

在中國商界，企業(yè)家子女大多沿著爸媽鋪的路走，進公司歷練，接班掌權，或者至少沾點光。但她偏不，選了條看起來辛苦的路子，賣衣服這事兒瑣碎，實體店又累人，得天天盯著供應鏈和客戶反饋。

可這也讓她活得自在，不用背著“首富之女”的標簽到處應酬。外界看她，是個獨立創(chuàng)業(yè)者，不是誰的附屬品。這份清醒，讓人覺得接地氣。

多少人被出身綁架，非得按著預期活，她倒好，甩開一切，靠雙手掙飯吃。不是說她多叛逆，而是她明白，財富是起點，不是枷鎖。父母給了她平臺，她卻用這平臺找了自己的方向。

旗袍這東西，在海外不是主流時尚，但有利基市場。她設計的款式，融入了當代元素，比如用環(huán)保面料，調整剪裁讓衣服更日?；辉偈茄鐣?。

到現(xiàn)在，工作室還在運轉，她的生活沒大變化。每天忙著設計新款，處理訂單，保持節(jié)奏。沒豪宅豪車，沒高調炫富，就跟普通創(chuàng)業(yè)者似的。

郭廣昌的帝國繼續(xù)擴張，復星集團業(yè)務全球鋪開，但他閨女這邊，自成一體。外界議論她時，總帶點贊許，說這才是真獨立。

不是所有富家子弟都愛接班，有些人就想過簡單日子。家庭再牛，也得尊重個人選擇。父母沒強求，她也沒辜負教育，靠本事立足。