2月28日，《2025上海市體育賽事影響力評(píng)估報(bào)告》正式發(fā)布，報(bào)告顯示上海賽事發(fā)展進(jìn)程正邁入以拉動(dòng)消費(fèi)為核心的“下半場(chǎng)”，其中通過(guò)多元場(chǎng)景集聚人流，“比賽日經(jīng)濟(jì)”展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?，而關(guān)于這一點(diǎn)，就不能不提到上海申花的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈。

中超聯(lián)賽是國(guó)內(nèi)最火爆的職業(yè)聯(lián)賽，申花作為中超的老牌勁旅，背靠上海這座國(guó)際化的大都市，依托聯(lián)賽制的延續(xù)性，其“比賽日經(jīng)濟(jì)”儼然是一筆大生意。

34.89億經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)，直接經(jīng)濟(jì)影響13.34億

數(shù)據(jù)顯示，剛剛過(guò)去的2025賽季，上海申花主場(chǎng)賽事的直接經(jīng)濟(jì)影響達(dá)到13.34億元，這主要包括球票銷售、球隊(duì)周邊商品和餐飲住宿等賽事直接的相關(guān)消費(fèi)，其中球票銷售收入占據(jù)最大比例，緊隨其后的是周邊商品，官方數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年俱樂(lè)部的周邊商品銷售額已經(jīng)突破2000萬(wàn)元大關(guān)，同比增長(zhǎng)了54%。

一定程度上，申花在主場(chǎng)比賽日收獲頗豐并不讓人意外，這得益于強(qiáng)大的球迷土壤。上賽季上海體育場(chǎng)的總上座人數(shù)超過(guò)70萬(wàn)，賽季最高上座人數(shù)超6萬(wàn)，場(chǎng)均上座人數(shù)也達(dá)到了3.7萬(wàn)人，除了本地球迷之外，總計(jì)21個(gè)主場(chǎng)比賽還接待了20000余名客隊(duì)球迷，境外球迷人均消費(fèi)1500元+，直接推動(dòng)賽場(chǎng)周邊酒店入住率上漲28個(gè)百分點(diǎn)。

相較于直接經(jīng)濟(jì)影響13.34億元，申花主場(chǎng)賽事高達(dá)34.89億元的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)或許更加讓人感到驚喜。每逢比賽日，賽事引入了大量人流，球迷會(huì)在賽前1到2小時(shí)抵達(dá)賽場(chǎng)，賽后停留時(shí)長(zhǎng)達(dá)到3.5小時(shí)+，形成了持續(xù)6小時(shí)以上的消費(fèi)窗口期，這極大激活周邊的商業(yè)業(yè)態(tài)。

坐標(biāo)比賽地上海體育場(chǎng)，周邊2公里就包括上海體育場(chǎng)相關(guān)商圈、飛洲國(guó)際廣場(chǎng)、徐家匯商圈等大家耳熟能詳?shù)纳虡I(yè)業(yè)態(tài)，這些餐飲購(gòu)物等消費(fèi)場(chǎng)景滿足了球迷看球之余的其他消費(fèi)需求，以賽事為核心打造出了極具張力的賽事經(jīng)濟(jì)圈，展現(xiàn)出職業(yè)足球聯(lián)賽的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)。

觀賽場(chǎng)景外延不斷擴(kuò)大

值得一提的是，除了賽場(chǎng)及其周邊外，比賽日的第二現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)又將觀賽場(chǎng)景的外延不斷擴(kuò)大。

過(guò)去一年，官方的第二現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)次達(dá)到30+，總參與人數(shù)超5000人，覆蓋了黃浦、虹口、徐匯、長(zhǎng)寧、靜安、浦東等區(qū)域的核心商圈，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)大屏直播、球迷互動(dòng)、抽獎(jiǎng)、球員見(jiàn)面會(huì)等形式，讓無(wú)法親臨賽場(chǎng)觀賽的球迷在第二現(xiàn)場(chǎng)的公共開(kāi)放空間共同觀賽，此舉打破空間壁壘，不僅擴(kuò)大了足球文化的覆蓋面，也將賽事流量有效轉(zhuǎn)化為商業(yè)消費(fèi)。

以2025年11月22日的收官戰(zhàn)為例，位于徐匯西岸的第二現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名人數(shù)就超過(guò)500人，周邊的必勝客銷售較之平日上漲了79%。西岸集團(tuán)副總經(jīng)理陳安達(dá)接受采訪時(shí)談道：“作為一個(gè)賽事，購(gòu)票經(jīng)常觀看的更多是專業(yè)球迷，而把觀賽放在商圈的公共開(kāi)放空間，除了申花球迷之外，現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)吸引很多來(lái)此游覽的普通大眾?！币谎砸员沃ㄟ^(guò)“第二現(xiàn)場(chǎng)”的模式，足球賽事也從專業(yè)球迷觸達(dá)到更為廣泛的人群。

藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈的背后，申花作為一個(gè)城市符號(hào)和象征，其IP價(jià)值不容回避，與此同時(shí)，俱樂(lè)部也在精益求精，以傳播球隊(duì)文化、做好球迷服務(wù)為核心，探索文旅商體展融合的新模式。作為全國(guó)首個(gè)足球俱樂(lè)部主題商業(yè)綜合體，“申花中心”的落地標(biāo)志著在上海和中國(guó)足球圈經(jīng)久不衰的申花IP得到了進(jìn)一步的升級(jí)。

位于上海體育場(chǎng)2號(hào)扶梯附近的“申花中心”，整合了申花文化體驗(yàn)中心、衍生品旗艦店、球迷服務(wù)站、主場(chǎng)參觀四大核心業(yè)態(tài)，以建設(shè)全球一流體育文化地標(biāo)為目標(biāo)，構(gòu)筑出國(guó)際化的文體消費(fèi)新場(chǎng)景，可以滿足球迷購(gòu)物、觀賽以及VR/AR的沉浸式體驗(yàn)。

此外，俱樂(lè)部正著力開(kāi)發(fā)足球主題的旅游路線，聯(lián)動(dòng)城市相關(guān)功能板塊，通過(guò)多元?jiǎng)?chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式提振場(chǎng)館效能，希望突破賽事范疇，將申花的“比賽日經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步延展到“日常經(jīng)濟(jì)”，帶動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)，以足球文化賦能區(qū)域發(fā)展，打造城市文旅新地標(biāo)。

本土青年為主，想象空間巨大

很顯然，以觀賽作為最初的基本盤，申花的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈正在不斷放大。而在持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，球迷依然是最堅(jiān)定的同行者，其本土化特征和年輕群體的大量涌現(xiàn)，讓賽事經(jīng)濟(jì)能夠得到進(jìn)一步的拓展，讓根植于一座城市的足球文化能夠薪火相傳。

調(diào)查報(bào)告顯示，上賽季申花主場(chǎng)的70萬(wàn)人次觀賽群體中，以本土中青年為主體，本地球迷占比達(dá)到70.67%，新上海人占19.10%。而從球迷年齡結(jié)構(gòu)看，35歲到44歲的球迷占比最高，達(dá)到40.48,%，此外15到34歲的球迷也不在少數(shù)，整體占比超過(guò)22% ；再看收入水平和消費(fèi)習(xí)慣，中等收入人群（27.27%）和高凈值人群（13.38%）合計(jì)占比超過(guò)40%，年消費(fèi)1萬(wàn)至4萬(wàn)元的球迷占比達(dá)到了43.37%，此外，在球迷構(gòu)成中有19.90%的學(xué)生群體，目前處于無(wú)收入狀態(tài)，但這個(gè)群體對(duì)于球隊(duì)忠誠(chéng)度高，未來(lái)消費(fèi)潛力巨大。

有鑒于此，今時(shí)今日我們眼中的申花藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈還有更大的想象空間，隨著本土足球IP的持續(xù)升級(jí)，以足球經(jīng)濟(jì)與文化牽動(dòng)文商旅體展的深度融合，未來(lái)注定將在拉動(dòng)城市消費(fèi)、全球著名體育城市的建設(shè)中扮演更為重要的角色。