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當(dāng)上海體育場(chǎng)的藍(lán)色氛圍燈點(diǎn)亮夜空，當(dāng)飛洲國(guó)際廣場(chǎng)的球迷餐廳排起長(zhǎng)隊(duì)，當(dāng)申花正版球衣成為街頭巷尾的潮流符號(hào)，一場(chǎng)由足球引發(fā)的“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”正在上海悄然蔓延。2025賽季，上海申花足球俱樂(lè)部以主場(chǎng)賽事為核心，構(gòu)建起覆蓋文商旅體展的“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈”，創(chuàng)造了34.89億元的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)。

2月28日，2025年上海體育賽事影響力評(píng)估報(bào)告正式發(fā)布。上海申花足球俱樂(lè)部總經(jīng)理王舒煒?lè)窒磙k賽事經(jīng)驗(yàn)——職業(yè)足球不是簡(jiǎn)單的兩個(gè)小時(shí)的比賽，可持續(xù)發(fā)生的城市經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景包括賽場(chǎng)內(nèi)的直接消費(fèi)，以及賽場(chǎng)外的餐飲、交通、住宿、商圈客流、旅游延伸及產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，這些因素疊加勾勒出申花藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈的真實(shí)輪廓。他同時(shí)用一組數(shù)據(jù)，印證了職業(yè)體育超越賽場(chǎng)的強(qiáng)大能量，從而激活城市經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。

賽事IP構(gòu)筑“藍(lán)色引擎”

2025賽季，申花主場(chǎng)賽事以70萬(wàn)總上座人次、場(chǎng)均3.7萬(wàn)人的火爆人氣，構(gòu)建起極具張力的“賽事經(jīng)濟(jì)圈”，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)影響13.34億元，間接拉動(dòng)效應(yīng)達(dá)34.89億元，展現(xiàn)出驚人的經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)。這一成績(jī)的背后，是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)力與消費(fèi)場(chǎng)景的深度延伸。

在經(jīng)濟(jì)價(jià)值構(gòu)成中，球票收入以8.5億元占據(jù)核心地位，成為直接消費(fèi)的壓艙石；周邊商品銷(xiāo)售額突破2000萬(wàn)元大關(guān)，同比增長(zhǎng)54%，年復(fù)合增長(zhǎng)率接近195%，展現(xiàn)出強(qiáng)大的商業(yè)潛力。球衣作為核心商品，占比高達(dá)66.1%，圍巾、助威道具等產(chǎn)品緊隨其后，而正版授權(quán)成為70.7%球迷的首要購(gòu)買(mǎi)考量，彰顯了申花IP的品牌號(hào)召力。餐飲與住宿消費(fèi)同樣表現(xiàn)亮眼，3.8億元的餐飲支出和2.9億元的住宿收入，印證了賽事對(duì)城市消費(fèi)的強(qiáng)勁拉動(dòng)。去年共接待來(lái)滬客隊(duì)球迷2萬(wàn)余人，其中境外球迷人均消費(fèi)超1500元，直接帶動(dòng)周邊酒店入住率提升28%。

更值得關(guān)注的是消費(fèi)場(chǎng)景的全時(shí)段延伸。球迷普遍賽前1至2小時(shí)抵達(dá)賽場(chǎng)，在周邊商圈完成餐飲、購(gòu)物等消費(fèi)；比賽期間場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)升溫；賽后平均停留3.5小時(shí)以上，形成“賽前-賽中-賽后”的6小時(shí)消費(fèi)窗口期，覆蓋從傍晚到夜間的連續(xù)消費(fèi)時(shí)段，對(duì)夜經(jīng)濟(jì)、周末經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)產(chǎn)生直接影響。這種消費(fèi)動(dòng)線激活了以飛洲國(guó)際廣場(chǎng)為核心、輻射2公里的商圈生態(tài)，該區(qū)域已聚集多家申花主題餐廳，形成從快餐到火鍋的多元化餐飲供給，每逢賽事日餐飲銷(xiāo)售額平均提升32%，實(shí)現(xiàn)了體育賽事與商業(yè)生態(tài)的雙向賦能。

本土力量撐起千億消費(fèi)市場(chǎng)

70萬(wàn)觀賽人次的背后，是一支以本土中青年為主體、消費(fèi)能力強(qiáng)勁的球迷群體。數(shù)據(jù)顯示，本地球迷占比70.67%，新上海人占19.10%，外地球迷占10.23%，深厚的地域根基讓申花成為城市文化的重要符號(hào)。

年齡結(jié)構(gòu)上，35-44歲球迷占比40.48%，25-34歲與15-24歲群體合計(jì)超 45%，形成“中青年為核心、新生代為補(bǔ)充”的格局，兼具消費(fèi)實(shí)力與傳承潛力。性別構(gòu)成上，男性球迷占72.56%，女性球迷占27.44%，多元化特征日益明顯。

收入水平方面，中產(chǎn)階層（年收入15萬(wàn)-30萬(wàn)元）占27.27%，高凈值人群（年收入30萬(wàn)元以上）占13.38%，兩者合計(jì)超40%，構(gòu)成了商業(yè)開(kāi)發(fā)的核心目標(biāo)客戶。消費(fèi)能力的強(qiáng)勁體現(xiàn)在年度支出上：43.37%的球迷年消費(fèi)1至4萬(wàn)元，3.52%的核心粉絲年消費(fèi)超10萬(wàn)元，他們不僅為高端票務(wù)、會(huì)員服務(wù)買(mǎi)單，更是周邊商品的忠實(shí)消費(fèi)者。而42.08%的球迷年消費(fèi)5000元以下，主要聚焦球票與基礎(chǔ)周邊，展現(xiàn)出理性的大眾化消費(fèi)特征。

遠(yuǎn)征文化成為球迷忠誠(chéng)度的最佳注腳。27.5%的球迷有過(guò)國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)征經(jīng)歷，11.3%的球迷曾遠(yuǎn)赴海外助威，2025賽季遠(yuǎn)征球迷人數(shù)近7萬(wàn)人，位列中超第一。這些遠(yuǎn)征球迷不僅承擔(dān)交通、住宿等費(fèi)用，更在客場(chǎng)城市形成消費(fèi)輻射，成為聯(lián)賽整體經(jīng)濟(jì)的重要貢獻(xiàn)者。

創(chuàng)新破圈激活“藍(lán)色動(dòng)能”

如果說(shuō)主場(chǎng)賽事是經(jīng)濟(jì)圈的核心，那么第二現(xiàn)場(chǎng)與申花中心的打造，則讓藍(lán)色力量突破空間限制，實(shí)現(xiàn)了從“賽事流量”到“發(fā)展增量”的轉(zhuǎn)化。

2025賽季，申花官方舉辦30+場(chǎng)第二現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，覆蓋黃浦、虹口、徐匯西岸等核心商圈，總參與人次超5000，單場(chǎng)規(guī)模50至600人，場(chǎng)均滯留時(shí)長(zhǎng)3.5小時(shí)以上，構(gòu)建起“觀賽+互動(dòng)+消費(fèi)”的全新場(chǎng)景。

其中，11月22日收官戰(zhàn)徐匯西岸專場(chǎng)成為標(biāo)桿案例。500名球迷報(bào)名參與，借助商圈巨幕直播打造沉浸式觀賽體驗(yàn)，帶動(dòng)周邊跑馬場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)99%，必勝客增長(zhǎng)79%。正如西岸集團(tuán)副總經(jīng)理陳安達(dá)所言，商圈公共空間的第二現(xiàn)場(chǎng)打破了專業(yè)球迷與普通公眾的壁壘，讓賽事流量轉(zhuǎn)化為持續(xù)的商業(yè)消費(fèi)，成為“體育+商業(yè)”融合的創(chuàng)新典范。

全國(guó)首個(gè)足球俱樂(lè)部主題商業(yè)綜合體“申花中心（SHENHUA EXPERIENCE）”的落地，則標(biāo)志著申花IP的產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。該中心以“全球一流體育文化地標(biāo)”為目標(biāo)，整合申花文化體驗(yàn)中心、衍生品旗艦店、球迷服務(wù)站、主場(chǎng)參觀四大核心業(yè)態(tài)，通過(guò)“文商旅體展”五位一體的融合模式，構(gòu)筑國(guó)際化文體消費(fèi)新場(chǎng)景。與媒體的內(nèi)容共創(chuàng)、主題旅游線路的開(kāi)發(fā)、VR/AR體驗(yàn)的引入，讓申花IP從賽事延伸至日常消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了從“球迷可觸達(dá)”向“泛人群可見(jiàn)”的場(chǎng)景升級(jí)。

從70萬(wàn)球迷的情感共鳴，到34.89億元的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)，再到“體育+”融合的創(chuàng)新實(shí)踐，上海申花的“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈”已經(jīng)超越單純的賽事范疇，成為推動(dòng)城市消費(fèi)、傳承文化精神、提升城市軟實(shí)力的重要力量。

申花藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈的成功實(shí)踐，為職業(yè)體育俱樂(lè)部的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，隨著申花中心的全面運(yùn)營(yíng)與第二現(xiàn)場(chǎng)模式的持續(xù)升級(jí)，這支“藍(lán)色力量”還將進(jìn)一步輻射長(zhǎng)三角、連接海內(nèi)外，為上海全球著名體育城市建設(shè)注入更持久的動(dòng)能，讓足球文化真正成為城市發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

原標(biāo)題：《“申花藍(lán)色經(jīng)濟(jì)圈”用數(shù)字說(shuō)話，看職業(yè)體育如何激活城市經(jīng)濟(jì)新生態(tài)》

欄目主編：陳華 圖片來(lái)源：海沙爾

來(lái)源：作者：解放日?qǐng)?bào) 秦東穎