春?jiǎn)⑿抡?，?shí)干致遠(yuǎn)。為搶抓年后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“黃金期”，明確發(fā)展目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，確保2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步，近日，廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)正式開工復(fù)產(chǎn)。集團(tuán)總經(jīng)理溫昌榮主持召開冠美森源分公司主管級(jí)工作部署會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，共繪年度發(fā)展藍(lán)圖。同期，冠美森源?菠蘿家AI智能應(yīng)用培訓(xùn)順利舉辦，全面提升員工數(shù)字化辦公能力，以數(shù)智創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣當(dāng)前木業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)實(shí)際需求，總經(jīng)理溫昌榮圍繞冠美森源分公司2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)工作，逐項(xiàng)作出具體部署、提出明確要求，為分公司全年運(yùn)營(yíng)指明方向。

在品質(zhì)管控與交貨保障上，會(huì)議明確：總部要牽頭把好每一道質(zhì)量關(guān)，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工到成品出廠檢驗(yàn)，實(shí)行全流程嚴(yán)格管控，堅(jiān)守“品質(zhì)為先、合格出貨”底線，絕不允許不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)。同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)安排與物流對(duì)接，梳理解決交貨流程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力提升交貨效率，以更快速度、更穩(wěn)保障提升客戶滿意度。

在備貨管理上，要求緊貼市場(chǎng)需求、銷售旺季節(jié)奏和現(xiàn)有庫(kù)存情況，科學(xué)制定備貨方案，合理調(diào)配庫(kù)存。既要防止備貨不足影響訂單交付，也要避免庫(kù)存過量造成資源浪費(fèi)，做到精準(zhǔn)備貨、供需平衡，保障生產(chǎn)銷售有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

在總部服務(wù)支撐上，提出“小而精、小而美”的服務(wù)理念，要求總部各相關(guān)部門簡(jiǎn)化服務(wù)流程、提升服務(wù)精準(zhǔn)度，聚焦分公司及客戶的核心需求，提供精細(xì)化、個(gè)性化的配套服務(wù)，摒棄冗余環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)對(duì)接分公司在生產(chǎn)、銷售、售后等方面的服務(wù)需求，切實(shí)為分公司高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

此外，總經(jīng)理溫昌榮結(jié)合當(dāng)前木業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、原材料價(jià)格波動(dòng)特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化及安全生產(chǎn)相關(guān)要求，詳細(xì)解讀了2026年企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，明確了風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與具體應(yīng)對(duì)預(yù)案。他強(qiáng)調(diào)，全體管理人員要強(qiáng)化底線思維、提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到未雨綢繆、精準(zhǔn)防控，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

會(huì)上，各部門主管逐一表態(tài)，將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求與工作部署，立足崗位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)集團(tuán)的信任與期望。大家圍繞各自分管工作，結(jié)合實(shí)際情況，就工作推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流探討，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)。

同期開展的冠美森源·菠蘿家AI智能應(yīng)用培訓(xùn)，緊扣“智賦技能 數(shù)啟新程 賦能高效辦公”主題，助力員工掌握AI智能工具的實(shí)操技巧，推動(dòng)辦公效率提質(zhì)增效。培訓(xùn)過程中，講師深入淺出詳細(xì)講解了AI工具的使用方法與技巧，并現(xiàn)場(chǎng)解答員工疑問，確保每位參訓(xùn)人員都能融會(huì)貫通，真正實(shí)現(xiàn)“以AI賦能技能，以技能驅(qū)動(dòng)效率”。

此次開工暨工作部署會(huì)議、冠美森源·菠蘿家AI智能應(yīng)用培訓(xùn)的同步順利開展，不僅清晰明確了冠美森源分公司年后工作的方向、重點(diǎn)與路徑，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量、鼓舞了工作士氣，更以數(shù)字化賦能員工成長(zhǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)能。

新的一年，廣西偉新木業(yè)投資集團(tuán)將繼續(xù)深耕木業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心，做實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)、做強(qiáng)企業(yè)品牌，既要以實(shí)干篤行推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，助力廣西木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；也要持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，常態(tài)化開展技能培訓(xùn)，以AI賦能高效辦公，以技能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝心聚力、實(shí)干篤行，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。