恒大從廣州小房企做到萬億規(guī)模，又短短幾年落到清盤地步，不少人都好奇許家印到底是怎樣的老板。曾經(jīng)有位拿千萬年薪的恒大副總裁，在內(nèi)部場合只用六個字評價許家印，這個評價流出來后，不少人看完都感慨萬千。今天咱們就聊聊這件事，聊聊這六個字背后藏著的恒大興衰。

許家印1996年在廣州創(chuàng)立恒大，之前他從河南舞陽鋼鐵廠辭職，先在深圳攢了行業(yè)經(jīng)驗，才轉(zhuǎn)去做房地產(chǎn)。第一個項目金碧花園用低首付快速銷售的操作，很快就回籠了啟動資金。之后他拿著這個模式不斷復(fù)制，在廣州周邊一路拿地擴(kuò)張，步子邁得越來越快。

2009年恒大在香港上市，融來的資金全砸去拿地擴(kuò)規(guī)模，項目從最初幾個一下子漲到全國上百個，銷售額也一路蹭蹭往上漲。后來恒大還跨界布局足球，砸大錢收購廣州足球俱樂部，拿了好幾個聯(lián)賽冠軍，名氣一下子就傳遍全國。2017年是許家印最風(fēng)光的時候，他的身家排到中國首富前列，恒大的銷售和資產(chǎn)規(guī)模也穩(wěn)坐行業(yè)頭部位置。

恒大擴(kuò)張階段的內(nèi)部管理制度嚴(yán)得離譜，每天早上固定時間開晨會，高管匯報必須用標(biāo)準(zhǔn)演示文件，數(shù)據(jù)一點都不能錯。許家印會親自過問項目進(jìn)度和財務(wù)數(shù)據(jù)，下面團(tuán)隊跟著他的指示調(diào)整計劃就行，全國各地分公司每天都要上報銷售和建設(shè)情況，總部當(dāng)天就能匯總處理。那時候恒大不少高管都拿千萬年薪，能力強(qiáng)的甚至能拿到上億，這些人都是執(zhí)行許家印指令的核心角色。

恒大當(dāng)時不止做房地產(chǎn)，還同步推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)，做礦泉水搞新能源汽車，砸了大把錢建配套設(shè)施。那時候整個集團(tuán)員工超過十萬人，全國各地分支都按統(tǒng)一要求干活，每天報表系統(tǒng)都會更新數(shù)據(jù)，容不得半點差錯。這種高度集中的管理模式，確實讓恒大擴(kuò)張速度特別快，高峰期一年新開工數(shù)量就能沖到行業(yè)頂級水平。

那位千萬年薪副總裁的六個字評價，是在內(nèi)部高管聚會上說出來的，后來被報道出來才被外界知曉。六個字拆成三個詞，就是智慧、權(quán)威、自信，剛好點出許家印做決策帶隊伍的核心特點。放到當(dāng)時恒大一路高歌猛進(jìn)的語境里，這個評價其實就是內(nèi)部對許家印的普遍印象，不少人都覺得，沒有許家印就沒有當(dāng)年的恒大。

恒大跑得越快，背上的負(fù)債就越多，拿地搞項目全靠銀行貸款、發(fā)債還有預(yù)售款撐著，杠桿拉得越來越高。2020年房地產(chǎn)融資政策收緊之后，恒大一下子就出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難。2021年9月連部分美元債券都沒法按期兌付，這時候大家才知道，恒大總負(fù)債已經(jīng)到了兩萬四千億元，數(shù)字大到超出很多人的想象。

資金危機(jī)爆發(fā)后，恒大也試過出售資產(chǎn)引入投資，折騰了半天沒收到太好的效果。大量在建項目直接停工，上百萬套商品住房交付受影響，供應(yīng)商貨款欠著，理財產(chǎn)品也沒法按期兌付。許家印當(dāng)時在內(nèi)部說要推動復(fù)工推進(jìn)債務(wù)重組，實際進(jìn)展慢得驚人，根本解決不了核心問題。

2023年9月28日，許家印因涉嫌違法犯罪被依法采取強(qiáng)制措施，多名恒大高管同期也接受調(diào)查。消息公布后恒大股票暫停交易，債權(quán)人開始整理資料準(zhǔn)備走清償程序，就連前行政總裁夏海鈞都面臨調(diào)查，名下資產(chǎn)也被凍結(jié)。2024年1月29日，香港高等法院經(jīng)過多次聆訊，正式下令對中國恒大集團(tuán)進(jìn)行清盤，恒大幾十年的擴(kuò)張神話徹底落下帷幕。

現(xiàn)在清盤人團(tuán)隊已經(jīng)進(jìn)駐恒大總部，開始核查財務(wù)檔案和項目合同，剩余的在建項目也交給地方政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)接手。不少工人已經(jīng)返回工地趕工，交付工作也在分批推進(jìn)，債務(wù)清償和資產(chǎn)拍賣都在按司法程序逐步落實。整個集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入司法清算階段，遺留問題都交給指定方負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。

恒大從上市后的高速增長到債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，前后也就十幾年時間，說其興也勃焉其亡也忽焉真的一點不夸張。許家印巔峰時期身家達(dá)到數(shù)千億，可恒大的負(fù)債也同步累積到天文數(shù)字，清盤后債權(quán)人的清償比例十分有限，最吃虧的還是上百萬業(yè)主和下游供應(yīng)商。這事回頭看，六個字里的“權(quán)威”二字，早就埋下了一言堂決策的隱患，靠高杠桿一路狂奔本來就是走鋼絲，摔下來只是早晚的事。

參考資料：新華社 中國恒大集團(tuán)清盤事件報道