智東西
編譯 陳佳
編輯 程茜

智東西3月3日消息，美國(guó)頭部營(yíng)養(yǎng)追蹤應(yīng)用MyFitnessPal3月2日正式宣布，已完成對(duì)AI卡路里計(jì)算應(yīng)用Cal AI的收購(gòu)。

Cal AI上線于2024年5月，是一個(gè)基于AI圖像識(shí)別的卡路里及營(yíng)養(yǎng)估算應(yīng)用。用戶只需拍一張食物照片，AI就能自動(dòng)識(shí)別食物種類(lèi)、估算卡路里、蛋白質(zhì)、碳水等營(yíng)養(yǎng)信息，無(wú)需用戶逐條手動(dòng)輸入。

▲Cal AI使用示例

Cal AI最引人注目的，是其年輕的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)年19歲的扎克·亞德加里（Zach Yadegari）與高中好友亨利·朗馬克（Henry Langmack）在開(kāi)發(fā)這款應(yīng)用時(shí)，還是普通的高中生。近兩年內(nèi)，Cal AI下載量突破1500萬(wàn)次，公司年收入超過(guò)3000萬(wàn)美元（約合人民幣2億元）。

MyFitnessPal首席執(zhí)行官邁克?費(fèi)希爾（Mike Fisher）說(shuō)，Cal AI團(tuán)隊(duì)并非被迫出售，雙方對(duì)交易條件均感到滿意。Cal AI將作為獨(dú)立品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，不會(huì)被并入主應(yīng)用。

一、被15所名校拒收的“天才創(chuàng)業(yè)者”，AI應(yīng)用下載量破1500萬(wàn)次

亞德加里7歲時(shí)參加了一個(gè)夏令營(yíng)，學(xué)習(xí)軟件編程。亞德加里說(shuō)，從那以后，他開(kāi)始瘋狂觀看YouTube，自學(xué)不同類(lèi)型程序的編程教程。

上高一時(shí)，亞德加里建立了一個(gè)名為“Totally Science”的游戲網(wǎng)站，幫助學(xué)生們繞過(guò)互聯(lián)網(wǎng)封鎖協(xié)議，在學(xué)校的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)里玩在線游戲。16歲時(shí)，他以約10萬(wàn)美元（約合人民幣70萬(wàn)元）的價(jià)格將該網(wǎng)站出售給了游戲公司Freeze Nova。

▲Cal AI創(chuàng)始人扎克·亞德加里（Zach Yadegari）

在那之后，亞德加里嘗試開(kāi)發(fā)一款能夠走紅的移動(dòng)應(yīng)用。在他看來(lái)，“每個(gè)人口袋里都有一部手機(jī)”，移動(dòng)端是最具潛力的產(chǎn)品形態(tài)。然而多次嘗試未果，直到他把問(wèn)題聚焦到自身的健身經(jīng)歷。

他回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)自己開(kāi)始健身，“只是想在學(xué)校里給女生留下深刻印象”。但在使用多款卡路里追蹤應(yīng)用時(shí)，他發(fā)現(xiàn)幾乎都需要手動(dòng)輸入每一樣食物，過(guò)程繁瑣、體驗(yàn)割裂，讓人難以堅(jiān)持。這個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上并非“沒(méi)有功能”，而是交互效率過(guò)低。

他萌生了一個(gè)想法：能否打造一款通過(guò)拍照就能自動(dòng)識(shí)別食物，并完成全部營(yíng)養(yǎng)計(jì)算的AI應(yīng)用？

于是，Cal AI誕生。通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)，用戶只需拍照即可自動(dòng)完成食物識(shí)別與營(yíng)養(yǎng)計(jì)算。復(fù)雜的手動(dòng)輸入被壓縮成一次拍照動(dòng)作。

2024年5月上線后，Cal AI迅速走紅。近兩年內(nèi)應(yīng)用下載量突破1500萬(wàn)次，公司年收入超過(guò)3000萬(wàn)美元（約合人民幣2億元）。這也為后續(xù)的收購(gòu)埋下伏筆。

創(chuàng)業(yè)故事之外，亞德加里申請(qǐng)大學(xué)的經(jīng)歷也讓他獲得了額外關(guān)注。2025年，亞德加里在X平臺(tái)透露，盡管擁有GPA 4.0、ACT 34分的成績(jī)以及一段成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他申請(qǐng)的18所頂尖大學(xué)中仍有15所拒絕了他。

▲亞德加里在社交平臺(tái)的發(fā)文

二、AI健康頭部玩家正積極并購(gòu)，雙產(chǎn)品矩陣覆蓋專(zhuān)業(yè)與大眾健康管理市場(chǎng)

這位19歲創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷足夠吸睛，但真正值得關(guān)注的，是一個(gè)頭部玩家為何愿意為這樣一款“看似更輕量”的產(chǎn)品買(mǎi)單。

在大模型能力逐漸普及的背景下，單一功能的AI工具并不稀缺。MyFitnessPal長(zhǎng)期跟蹤大量競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，通過(guò)Sensor Tower等工具追蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其首席執(zhí)行官費(fèi)希爾透露，真正打動(dòng)MyFitnessPal的，不只是Cal AI在應(yīng)用商店下載數(shù)據(jù)的迅速上升，而是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。即便學(xué)業(yè)繁忙，創(chuàng)始人仍堅(jiān)持每周日晚間召開(kāi)會(huì)議，團(tuán)隊(duì)全員參與，“這不是愛(ài)好，是認(rèn)真在做事業(yè)”。

▲MyFitnessPal首席執(zhí)行官邁克?費(fèi)希爾（Mike Fisher）

費(fèi)希爾明確談到，Cal AI將作為獨(dú)立品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，不會(huì)并入主應(yīng)用。同時(shí)，Cal AI已完成關(guān)鍵升級(jí)：接入MyFitnessPal全球頂級(jí)營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，覆蓋2000萬(wàn)種食物、6.85萬(wàn)個(gè)品牌、380余家連鎖餐廳餐品，在保持極速體驗(yàn)的同時(shí)大幅提升識(shí)別準(zhǔn)確度。

費(fèi)希爾明確了兩款產(chǎn)品的差異定位。MyFitnessPal面向?qū)I(yè)用戶，強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)度、可精細(xì)調(diào)整食材分量；Cal AI面向大眾用戶，強(qiáng)調(diào)AI驅(qū)動(dòng)、極速記錄、不打擾日常生活�！皼](méi)有一款產(chǎn)品能滿足所有消費(fèi)者，” 費(fèi)希爾說(shuō)，“收購(gòu)Cal AI，是為了覆蓋更廣泛的健康管理需求。”

收購(gòu)Cal AI是MyFitnessPal強(qiáng)化AI能力與產(chǎn)品組合的一項(xiàng)重要舉措。近年來(lái)，MyFitnessPal一直在通過(guò)戰(zhàn)略收購(gòu)與技術(shù)整合來(lái)提升自身在營(yíng)養(yǎng)追蹤與智能輔助功能方面的實(shí)力。2024年MyFitnessPal收購(gòu)了個(gè)性化膳食規(guī)劃應(yīng)用Intent，以增強(qiáng)用戶的營(yíng)養(yǎng)方案定制能力；2026年1月正式接入 ChatGPT Health。

從更宏觀的行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，全球健身與健康類(lèi)應(yīng)用市場(chǎng)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去幾年里，移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)整體增長(zhǎng)迅速，尤其是訂閱制應(yīng)用的變現(xiàn)能力表現(xiàn)突出。根據(jù)RevenueCat發(fā)布的《2025年訂閱應(yīng)用現(xiàn)狀報(bào)告》，健康與健身類(lèi)別在安裝60天后的收入表現(xiàn)上，與人工智能應(yīng)用并列位于所有類(lèi)別前列，遠(yuǎn)高于整體應(yīng)用的中位水平，顯示出該賽道用戶愿意為優(yōu)質(zhì)功能付費(fèi)的傾向。

此外，健身健康類(lèi)應(yīng)用的并購(gòu)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)也很活躍。社交健身平臺(tái)Strava于2025年4月收購(gòu)了由人工智能驅(qū)動(dòng)的跑步應(yīng)用Runna，一個(gè)月后又收購(gòu)了騎行教練應(yīng)用The Breakaway；耐力訓(xùn)練平臺(tái)TrainingPeaks于2024年收購(gòu)了虛擬騎行應(yīng)用IndieVelo，并將其重新命名為T(mén)rainingPeaks Virtual。

結(jié)語(yǔ)：頭部企業(yè)吞并新銳創(chuàng)業(yè)者，AI應(yīng)用玩家靠什么突圍

MyFitnessPal收購(gòu)Cal AI，不僅體現(xiàn)了頭部平臺(tái)通過(guò)收購(gòu)新銳AI應(yīng)用補(bǔ)強(qiáng)體驗(yàn)、細(xì)分產(chǎn)品差異化覆蓋不同用戶需求的趨勢(shì)，也反映出投資者和企業(yè)對(duì)特定垂類(lèi)工具服務(wù)增長(zhǎng)潛力的認(rèn)可。

在存量競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的應(yīng)用市場(chǎng)中，誰(shuí)能把AI自然融入生活流程，誰(shuí)能在準(zhǔn)確性、易用性與智能化之間找到平衡，誰(shuí)就更有可能占據(jù)下一階段的用戶心智。

來(lái)源：TechCrunch