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從“精力透支”到“品牌溫度”:一場直播揭示的大健康產(chǎn)業(yè)新范式

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作者:趙雨潤(“商業(yè)潤點”商業(yè)洞察專欄主理人/投資人/企業(yè)家高管教練/香港大學(xué)營銷學(xué)客座講師)



昨天我在每周三“商業(yè)潤點”直播間連麥了兩位特別的嘉賓——上藥健康科學(xué)市場營銷部總監(jiān)劉樂然(Jason),以及“健康產(chǎn)業(yè)觀察”創(chuàng)始人楊葉偉(老炣)。

我們聊的不是什么宏大的經(jīng)濟(jì)趨勢,而是一份即將在3月8日婦女節(jié)發(fā)布的《現(xiàn)代女性精力管理現(xiàn)狀報告》。

這份報告揭示的,遠(yuǎn)不止是女性的疲憊,更是一個正在劇烈變遷的商業(yè)世界。

你可能已經(jīng)聽過太多關(guān)于“內(nèi)卷”“996”的討論,但當(dāng)你看到這些具體數(shù)字時,震撼感依然會撲面而來:中國25-45歲職場女性,日均工作時長超過9.7小時,90%的人睡眠不足8小時,63%正面臨“精力透支+氣色暗暗”的雙重困擾。

這不是孤例,而是一代人的集體畫像。她們是職場的中堅,是家庭的支柱,卻在日復(fù)一日的消耗中,陷入了精力管理的失衡與困境。

這場直播,讓我看到了三個層次的機(jī)會與挑戰(zhàn)。它們環(huán)環(huán)相扣,正在重塑我們熟悉的商業(yè)邏輯。

第一層:當(dāng)“疲憊”成為普遍痛點,大健康道從“可選”變成“剛需”

過去我們談健康產(chǎn)品,總覺得是錦上添花。

但這份報告告訴我們,對于現(xiàn)代女性而言,精力管理已經(jīng)從一個“生活品質(zhì)問題”升級為“生存發(fā)展問題”。日均近10小時的工作,嚴(yán)重不足的睡眠,雙重困擾的身體信號——這些都不是靠“熬一熬”就能過去的。

它直接影響工作效率、家庭關(guān)系,甚至職業(yè)壽命。

老炣在直播中說得很直白:“大健康領(lǐng)域中,女性是第一大消費群體,至少占據(jù)半壁江山?!?/p>

這個判斷背后,是無數(shù)真實的需求在支撐。女性不僅是自身消費的決策者,還掌握了家庭大部分消費的話語權(quán)。

當(dāng)一個家庭的“能量中樞”——媽媽——狀態(tài)不佳時,整個家庭的生活質(zhì)量都會受到影響。

這意味著什么?意味著大健康賽道正在從邊緣走向中心。

過去我們關(guān)注的是“抗衰”“醫(yī)美”這些偏外在的品類,但現(xiàn)在,“精力管理”“內(nèi)在調(diào)理”這些更底層的需求正在爆發(fā)。這不僅是產(chǎn)品的升級,更是品類的重新定義。



第二層:品牌營銷的“溫度革命”,從“高高在上”到“成為嘴替”

劉樂然Jason在介紹韓參印這個品牌時,反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個詞:溫度。

他們的核心slogan是“深入女人心,愛人先愛己”。

這聽起來像是一句口號,但在直播中,我感受到了它的分量。

這份報告本身,就是一個“有溫度”的品牌動作。它不是硬廣,不是產(chǎn)品推銷,而是一次真實的社會關(guān)切。

調(diào)研邀請了6位來自幼師、新聞工作者等高精力消耗行業(yè)的女性嘉賓,深入她們的工作與生活,去傾聽“難以平衡工作與家庭”的真實痛點。

這個動作“成為了女性群體的嘴替”,讓一個長期被忽視的社會議題獲得了更多關(guān)注。

這背后,是品牌營銷范式的根本性轉(zhuǎn)移。

劉總分享了一個觀察:現(xiàn)在品牌預(yù)算沒有消失,而是更多向“直接轉(zhuǎn)化”傾斜。企業(yè)投放越來越謹(jǐn)慎,要求每筆錢都能看到明確效益。

市場部的職能也在變化,不僅要打造品牌,還要負(fù)責(zé)銷售和渠道拓展,“兩頭都得抓”。

在這種環(huán)境下,過去那種高舉高打、追求曝光的打法越來越難奏效。

取而代之的,是像這次報告一樣的內(nèi)容營銷、話題營銷——用真實的故事、深入的研究,去建立情感連接,傳遞品牌價值。溫度,成了最稀缺也最有效的品牌資產(chǎn)。

第三層:報告的社會意義與價值——從“個人困擾”到“公共議題”

數(shù)據(jù)顯示,63%的女性同時面臨精力透支和氣色暗沉的雙重困擾,這不僅僅是“累了”那么簡單,而是系統(tǒng)性壓力在身體上的顯性表達(dá)。

當(dāng)這個問題被一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱蟾娉尸F(xiàn)出來,它就獲得了公共討論的合法性。

這份報告“成為了女性群體的嘴替”,恰恰說明了過去女性在這方面缺乏表達(dá)渠道,社會也缺乏傾聽的耐心。

傳統(tǒng)觀念中,女性常被期待“兼顧一切”——既要職場出色,又要家庭美滿。

這份報告用數(shù)據(jù)揭示了這種期待的不可持續(xù)性,它不是在批判女性“不夠努力”,而是在揭示結(jié)構(gòu)性的矛盾。這有助于推動社會形成更包容、更支持性的性別觀念,讓家庭、企業(yè)、政策共同構(gòu)建一個更有支持力的環(huán)境。

從公共價值角度看,這份報告是一次高質(zhì)量的社會診斷。它為政策制定者提供了依據(jù)——比如是否需要出臺更細(xì)致的女性職業(yè)健康保護(hù)條例;為社會組織提供了方向——比如社區(qū)可以開展哪些精力管理支持服務(wù);也為學(xué)術(shù)研究提供了寶貴的田野資料。它的價值,會隨著時間推移不斷釋放。

給小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的2條實戰(zhàn)啟示

  1. 避開“中間層”陷阱,聚焦底層需求:當(dāng)大家都在卷“抗衰”“醫(yī)美”時,不妨看看更基礎(chǔ)的“精力管理”“睡眠改善”。越是底層的痛點,用戶的付費意愿越強(qiáng),復(fù)購率越高。不要總想著做“更好看”的產(chǎn)品,試試做“更有用”的解決方案。
  2. 用“內(nèi)容”代替“廣告”,建立品牌溫度:預(yù)算有限的小企業(yè),與其砸錢投廣告,不如像這份報告一樣,沉下去做用戶研究,產(chǎn)出有深度的內(nèi)容。成為目標(biāo)用戶的“嘴替”,你的品牌自然會有粘性。溫度,是中小品牌對抗巨頭最有效的武器。

給職場人士的2條自我管理指南

  1. 正視“精力賬戶”,像管理財務(wù)一樣管理精力:你的精力是有限的,每天工作9.7小時,睡眠不足8小時,是在嚴(yán)重透支“精力賬戶”。建立自己的精力管理清單,識別哪些事耗能,哪些事賦能,有意識地進(jìn)行平衡。
  2. 警惕“雙重困擾”的信號,及時干預(yù):“精力透支+氣色暗暗”是身體發(fā)出的明確警報。不要等到崩潰才行動。建立規(guī)律的運動、飲食、睡眠習(xí)慣,必要時借助科學(xué)的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)理。愛別人之前,先學(xué)會愛自己。

直播結(jié)束時,我有感而發(fā):“任何的東西,它可能開始的報告或者說是產(chǎn)品,它只是一個部分,最主要是這個人整個的習(xí)慣的系統(tǒng),人生的系統(tǒng)的一個重構(gòu)。”

這份《現(xiàn)代女性精力管理現(xiàn)狀報告》,表面上看是一份調(diào)研,但內(nèi)核是一場關(guān)于“人”的價值重估。

它提醒我們,在追逐增長、效率、規(guī)模的同時,不要忘記那個最基礎(chǔ)的命題:如何讓每一個具體的人,活得更有能量,更有尊嚴(yán)。

而這,或許才是商業(yè)最本質(zhì)的溫暖與善意。



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