長(zhǎng)三角MOMO

最珍貴的不是技術(shù)，是遠(yuǎn)見(jiàn)。

2026年，AI徹底出圈，成為了全人類(lèi)的共同話題，幾乎每個(gè)人手機(jī)上，都裝上了AI工具，而很少公開(kāi)露面發(fā)聲的馬云，在元宵節(jié)罕見(jiàn)地與阿里、螞蟻所有核心高管一起，出現(xiàn)在了云谷學(xué)校，與老師們一起交流。

而這背后的邏輯是什么？在AI時(shí)代，一切邏輯發(fā)生根本性變化的時(shí)候，教育成了人類(lèi)最重要的防御體系，未來(lái)的孩子們，必須用全新的思維模式，迎接新的AI時(shí)代，作為國(guó)內(nèi)AI技術(shù)領(lǐng)先的公司，阿里如何看待這個(gè)轉(zhuǎn)變？

馬老師在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)了兩段話，一個(gè)是社會(huì)的現(xiàn)狀，一個(gè)是對(duì)未來(lái)的提醒。

關(guān)于現(xiàn)狀，馬老師說(shuō)：“目前，AI的迭代以周計(jì)算，能力還在不斷增長(zhǎng)，這一次的技術(shù)革命對(duì)生產(chǎn)效率和社會(huì)方方面面帶來(lái)的變革是歷史性的，以后可能一天不用工作8小時(shí)，社會(huì)財(cái)富將得到極大豐富，但是很多工作種類(lèi)會(huì)消失?！?/p>

而關(guān)于解題，馬老師說(shuō)：“我們之所以一起到云谷來(lái)，就是想告訴大家，這個(gè)變化會(huì)來(lái)得非常快，要迅速做出改變，幫助孩子們從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)會(huì)和AI共存，適應(yīng)這個(gè)巨大的變化。”

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人類(lèi)思維模式要變

過(guò)去二十年，阿里最擅長(zhǎng)的是效率革命。

淘寶讓貨更快流通，支付寶解決信任問(wèn)題，菜鳥(niǎo)把履約壓到極致。每一步，都是在用技術(shù)提升效率，把時(shí)間成本和交易摩擦降到最低。

這是阿里的基本功，也是它崛起的邏輯。

但AI時(shí)代，有點(diǎn)不一樣了。優(yōu)化的是人的能力本身，寫(xiě)代碼、寫(xiě)文案、做圖、做分析，甚至做決策。效率之外，開(kāi)始觸碰“人值多少錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題。

這可能才是“驚動(dòng)”馬云的原因。

這次阿里開(kāi)工第一天去云谷學(xué)校，陣容很少見(jiàn)。馬云、蔡崇信、吳泳銘同時(shí)出現(xiàn)，本身就是一個(gè)信號(hào)。

馬云說(shuō)：“AI時(shí)代已經(jīng)快速到來(lái)，對(duì)社會(huì)的沖擊超出想象。”

蔡崇信說(shuō)，AI時(shí)代，思辨能力很重要，思辨能力不是會(huì)問(wèn)問(wèn)題，而是問(wèn)對(duì)問(wèn)題，未來(lái)“人和機(jī)器的溝通，人和人的溝通能力可能是最重要的能力之一”。

吳泳銘提到，“未來(lái)人和機(jī)器的區(qū)別在三樣?xùn)|西：好奇心、共情力和體力。好奇心決定了人會(huì)自發(fā)地去做一件事，而機(jī)器是被動(dòng)的；共情能力是對(duì)人的理解；而當(dāng)腦力被AI替代的時(shí)候，體力就非常重要，所以以后體育會(huì)越來(lái)越重要?！?/p>

這些話聽(tīng)上去不激烈，但出現(xiàn)在新年第一天的場(chǎng)合，就顯得格外認(rèn)真。

因?yàn)锳I的迭代速度確實(shí)是以周計(jì)算的。2023年3月14日，OpenAI發(fā)布GPT-4，這個(gè)時(shí)間在人工智能歷史上被稱(chēng)為“斯普特尼克時(shí)刻”。其后短短幾年內(nèi)，各類(lèi)大模型卷參數(shù)、卷多模態(tài)，國(guó)內(nèi)外公司幾乎每個(gè)月都有新版本。企業(yè)可以快速跟進(jìn)，但人的成長(zhǎng)、教育體系、職業(yè)結(jié)構(gòu)，不可能一周一變。

這就造成了速度錯(cuò)位。

硅谷研究員不久前寫(xiě)的那篇《AI 2027》，被稱(chēng)為“末日時(shí)間表”廣為流傳，其中用時(shí)間線推演AI可能在兩三年內(nèi)達(dá)到接近通用能力，并設(shè)想由此帶來(lái)的就業(yè)、治理和安全挑戰(zhàn)。它真正引發(fā)討論的，是社會(huì)能不能承受住技術(shù)的進(jìn)步。

當(dāng)科技圈開(kāi)始認(rèn)真推演社會(huì)秩序，而不只是產(chǎn)品能力，說(shuō)明問(wèn)題已經(jīng)超出技術(shù)本身。

2

阿里的思維變化

回到阿里的動(dòng)作。

新年開(kāi)工第一天去學(xué)校，本質(zhì)上是在談一個(gè)更深的問(wèn)題：如果AI越來(lái)越強(qiáng)，人類(lèi)該如何重新定義自己？

首先，先擁抱，自身業(yè)務(wù)已經(jīng)在全面轉(zhuǎn)型。

對(duì)一家長(zhǎng)期以效率為核心的公司來(lái)說(shuō)，這種表達(dá)本身就是變化，過(guò)去的2025年，我們已經(jīng)能夠看到阿里巴巴本身，在業(yè)務(wù)思維模式上的很多變化。

春節(jié)前一波奶茶營(yíng)銷(xiāo)，直接讓很多消費(fèi)者看到了AI電商的雛形，隨著淘寶、高德、飛豬全面接入，全新的交易邏輯，正在被勾勒出來(lái)。

其次，下決心，這是管理層的共識(shí)。

放在這個(gè)背景下，再看阿里開(kāi)工第一天的那次“罕見(jiàn)聚齊”，味道就不一樣了。

這更像一次提前的表態(tài)，也是一種內(nèi)部動(dòng)員。

AI會(huì)重構(gòu)阿里的每條業(yè)務(wù)線——電商、云計(jì)算、物流、本地生活。從一個(gè)部門(mén)的創(chuàng)新項(xiàng)目，升級(jí)成整個(gè)公司的整體行動(dòng)。如果沒(méi)有最高層的共識(shí)，很容易各自為戰(zhàn)，甚至方向分裂。

高層集體出現(xiàn)，本身就是在告訴整個(gè)體系：這不是局部?jī)?yōu)化，而是戰(zhàn)略重心。技術(shù)怎么用，邊界在哪里，價(jià)值排序如何確定，都需要在同一個(gè)邏輯下展開(kāi)。

最后，會(huì)反思，阿里作為一家AI公司，有自己的安全思考。

這次從教育角度談AI，也是一種責(zé)任表達(dá)：科技公司不再只是“造工具”，而是要回答，工具會(huì)把社會(huì)帶向哪里。

對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，真正的焦慮其實(shí)很簡(jiǎn)單：我會(huì)不會(huì)被替代？我的孩子該學(xué)什么？現(xiàn)在的努力還有沒(méi)有意義？

最近兩年，程序員擔(dān)心被自動(dòng)寫(xiě)代碼取代，設(shè)計(jì)師擔(dān)心被AIGC生成圖像壓價(jià)，客服崗位被機(jī)器人分流。這些變化已經(jīng)在發(fā)生。

阿里管理層的集體發(fā)聲，本身就是說(shuō)明了一個(gè)態(tài)度，阿里的立場(chǎng)，永遠(yuǎn)站在人類(lèi)這邊。

是人類(lèi)使用AI，而不是AI凌駕人類(lèi)。

3

給社會(huì)的定心丸

在這種情緒背景下，再看阿里的轉(zhuǎn)向，就不只是一次企業(yè)內(nèi)部討論。

這次云谷學(xué)校交流中，能感覺(jué)到馬云和阿里、螞蟻管理層反復(fù)強(qiáng)調(diào)“人類(lèi)的心”“共情力”“思辨能力”，它至少傳遞出兩個(gè)現(xiàn)實(shí)信號(hào)。

第一，AI會(huì)全面滲透，但不會(huì)簡(jiǎn)單地以“替代”為目標(biāo)。它會(huì)改變崗位結(jié)構(gòu)，卻未必等于把人從結(jié)構(gòu)里抹掉。

第二，技術(shù)公司也意識(shí)到，如果價(jià)值排序失衡，焦慮會(huì)反噬組織和社會(huì)本身。

穩(wěn)定預(yù)期，本身就是生產(chǎn)力。至少，當(dāng)企業(yè)公開(kāi)討論邊界時(shí)，社會(huì)不會(huì)在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下被技術(shù)推著走。這也給普通人爭(zhēng)取了一些緩沖時(shí)間。

這并不能立刻消除焦慮，但它給出了一種方向感。未來(lái)真正長(zhǎng)期有價(jià)值的能力，正在從那些流程化的技能，轉(zhuǎn)向難以被復(fù)制的人性能力。

說(shuō)回開(kāi)頭，這些年，馬老師確實(shí)很少因?yàn)榫唧w業(yè)務(wù)而頻繁發(fā)聲。但只要話題轉(zhuǎn)向教育，轉(zhuǎn)向下一代，轉(zhuǎn)向“技術(shù)會(huì)把人帶到哪里”，他往往會(huì)出現(xiàn)。

也許在他看來(lái)，真正值得關(guān)注的，在新的AI時(shí)代，我們能不能為自己和下一代保留主動(dòng)權(quán)。

這可能不僅是那天在云谷學(xué)校里被反復(fù)討論的議題，也是我們每個(gè)人都要思考的共同命運(yùn)。

馬老師的底色，依舊是教育，他看好未來(lái)，但是也在如履薄冰。