1943年剛開年，身處西南太平洋戰(zhàn)區(qū)的總司令官麥克阿瑟，在私人筆記里寫下了極其狂妄的一筆。

他直言不諱地表示，自從在布納打完那一仗，他對(duì)手頭這場(chǎng)對(duì)日作戰(zhàn)的結(jié)局，“壓根兒就沒再犯過嘀咕”。

這位身經(jīng)百戰(zhàn)的將軍之所以如此有底氣，倒不全是因?yàn)槊塑姄屨剂诵聨變?nèi)亞的幾個(gè)落腳點(diǎn)，更關(guān)鍵的是，他瞧出了對(duì)方指揮層的邏輯徹底亂了套。

這事兒怨不得底下的兵慫，純粹是東京的大本營(yíng)已經(jīng)在那兒閉門造車，陷入了“拍腦袋打仗”的邪徑里。

在新幾內(nèi)亞這片人送外號(hào)“活地獄”的雨林深處，日軍的高層正捏著算盤，非要算一筆注定要虧個(gè)精光的爛賬。

起初，日方的盤算是老一套的“調(diào)虎離山”。

為了給瓜達(dá)爾卡納爾島那邊松松綁，他們琢磨著在新幾內(nèi)亞再拉扯出一條戰(zhàn)線，好把美軍的精銳給勾搭過來。

1942年冬，第十八軍旗下的二二九聯(lián)隊(duì)在幾艘驅(qū)逐艦的護(hù)衛(wèi)下，強(qiáng)行在巴薩布阿靠了岸。

緊接著，上萬名日軍在戈納和布納一帶，跟盟軍聯(lián)手展開了慘烈的廝殺。

這仗慘烈到了什么地步？

在布納，日軍想在泥沼里刨出戰(zhàn)壕，可鐵鍬才下去沒幾下，地底下的水就咕嘟咕嘟往外冒，戰(zhàn)位轉(zhuǎn)眼就成了水坑。

到了斷糧的時(shí)候，有的兵甚至餓到了人吃人的地步。

后來，盟軍頭頭艾克爾伯格站在亂墳崗邊，瞅著泥潭里那些泡爛了的殘骸，當(dāng)場(chǎng)就抹了眼淚。

這會(huì)兒，日軍的帶兵官碰到了頭一個(gè)大難題：既然腦袋頂上的制空權(quán)全丟了，這坑人的仗還得繼續(xù)硬挺嗎？

要真按理智來算，既然天空被盟軍占了，那海上的后勤保障就是一條送命路。

可偏偏日軍的高層死腦筋到了極點(diǎn)，非要搞什么“老鼠搬家”式的偷運(yùn)。

他們趁黑派運(yùn)輸船去闖，誰(shuí)知道11月底頭一回就被美軍的飛機(jī)炸進(jìn)了海底。

隔了沒幾天第二次偷渡，美軍投下的照明彈把漆黑的海面映得跟白晝似的，一大半的士兵還沒摸著岸就喂了魚，最后像落湯雞一樣爬上來的才400來號(hào)人，而且手里的家伙事兒全都丟了個(gè)干凈。

即便是折損成這樣，日方還是不肯撒手。

他們甚至搜刮出不到20艘潛艇來運(yùn)那點(diǎn)口糧。

這無異于杯水車薪，壓根救不活叢林里上萬張嘴。

1943年頭一個(gè)月，布納的守?cái)橙€崩盤，番號(hào)被徹底抹去。

前后投入的一萬八千多名兵力，倒下了七千六百人，而盟軍這頭也付出了八千七百人的沉重代價(jià)。

這種傷筋動(dòng)骨的消耗戰(zhàn)，本該讓那幫決策者清醒清醒。

誰(shuí)成想，日本大本營(yíng)轉(zhuǎn)頭就拋出了一個(gè)更離譜的操作，簡(jiǎn)直是軍事指揮史上“瞎指揮”的樣板戲——這就是臭名昭著的“八十一號(hào)作戰(zhàn)方案”。

他們一口氣調(diào)了三個(gè)師團(tuán)的兵力，非要在這兒跟麥克阿瑟硬碰硬。

在軍事地圖上畫圈容易，可那幫官老爺似乎把比例尺給忘了。

從威瓦克到馬丹有一千公里的路程，中間隔著兩座大山脈，還有一個(gè)比日本四國(guó)島還大的半島擋著。

上頭的人隨手劃條線，底下的官兵就得拿命和血去填。

更要命的是，那會(huì)兒盟軍在那片天上有上千架戰(zhàn)機(jī)，而日軍的飛機(jī)早就被打成了爛零件。

就在這種懸殊的情況下，安達(dá)中將還是一門心思要執(zhí)行那份計(jì)劃，硬著頭皮想從丹比爾海峽把兵送到萊城。

1943年2月最后一天，8艘運(yùn)輸艦在同等數(shù)量驅(qū)逐艦的陪同下開了拔。

安達(dá)心里大概還揣著點(diǎn)萬一能撞大運(yùn)沖過去的小九九。

可沒過多久，現(xiàn)實(shí)就給了他一記響亮的耳光。

3月初，美軍的B-17轟炸機(jī)凌空而至，直接把“旭盛號(hào)”送進(jìn)了海溝。

第二天一早，美軍更是拉來了120架轟炸機(jī)群，玩起了當(dāng)時(shí)最時(shí)興的“打水漂”式跳彈轟炸。

也就幾個(gè)鐘頭的功夫，7艘運(yùn)兵船全進(jìn)了龍宮，兩千多噸軍需物資全喂了魚。

連趕來救人的“朝潮號(hào)”驅(qū)逐艦也沒躲過去，甚至連安達(dá)自個(gè)兒的主艦也沒能幸免。

原定快七千人的精銳，一下子死了一大籮筐，最后光著屁股爬上陸地的僅剩下800來個(gè)殘兵。

鬧到這份上，“八十一號(hào)計(jì)劃”其實(shí)已經(jīng)成了一張廢紙。

但日軍那股子鉆牛角尖的勁頭沒完，他們緊接著又整出了第三個(gè)瘋主意：既然走水路不行，那就靠?jī)蓷l腿從林子里硬鑿出一條路來。

西原八三郎少將接了這個(gè)燙手山芋。

他得領(lǐng)著人在原始雨林里拓寬出一條能跑大車的公路，全長(zhǎng)足有六百里。

這種活兒擱平時(shí)少說也要干幾年，可軍令如山，非要他半年就交差。

工兵們下場(chǎng)一干才知道，上頭對(duì)著航拍圖瞎指揮，地圖上的所謂“平地”其實(shí)全是斷崖，好不容易有點(diǎn)硬地，往下挖全是爛泥潭。

這地方一連下幾天的暴雨，剛搭好的橋轉(zhuǎn)頭就被沖沒影了。

在赤道那蒸籠般的酷暑和叢林疫病的折磨下，幾千個(gè)兵就這樣倒在了工地上。

這哪是在打仗啊，分明是靠折騰底下的士兵來維持一種“我們還沒認(rèn)輸”的組織幻覺。

就在日軍在那兒吭哧吭哧修路的時(shí)候，盟軍的動(dòng)作可快得驚人。

9月4號(hào)，美軍在萊城東邊靠了岸；轉(zhuǎn)天，盟軍直接出動(dòng)了300多架大飛機(jī)，把一個(gè)整編傘兵團(tuán)空降到了日軍屁股后頭的機(jī)場(chǎng)上。

麥克阿瑟這老頭甚至親自坐著轟炸機(jī)，在天上貓著腰看熱鬧。

這種“天上地下一起抓”的立體化打法，對(duì)上日軍那種原始的叢林跋涉，簡(jiǎn)直就是降維打擊，完全不在一個(gè)維度上。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到最后，萊城的日軍只能被迫開溜。

八千多號(hào)餓得前胸貼后背的殘兵，在斷糧的情況下非要翻越海拔四千五百米的雪山。

雖說在赤道邊上，可高山上卻是零下二十度的嚴(yán)寒。

那些穿著單薄短衫、瘦成皮包骨的士兵，走著走著就一屁股坐下，再也沒能站起來。

兩千多人就這樣凍死在了退兵的路上。

回過頭瞧這一仗，日軍之所以輸個(gè)精光，不是因?yàn)榈紫碌谋毁u命，而是因?yàn)檎麄€(gè)高層的決策邏輯爛透了。

頭一個(gè)毛病就是“死磕局部，忘了大局”。

為了保住瓜島，非要在新幾內(nèi)亞這泥坑里扔進(jìn)十萬大軍去填沼澤，結(jié)果兩頭都沒討著好，反倒成了個(gè)絞肉機(jī)。

第二個(gè)毛病是“迷信意志”。

明擺著手里沒制空權(quán)，還幻想著靠“夜里偷摸”和“潛艇送貨”來養(yǎng)活大部隊(duì)。

這種對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)鐵律的蔑視，最終全是讓底層的小兵拿命去抵債。

第三個(gè)，也是最要命的毒瘤，就是“決策的死循環(huán)”。

當(dāng)一個(gè)離譜的計(jì)劃定下來后，這臺(tái)機(jī)器就沒有糾偏的功能了，所有人只能咬著牙順著那個(gè)坑人的道兒一路滑向墳?zāi)埂?/p>

麥克阿瑟之所以敢斷言勝負(fù)已定，是因?yàn)樗疵靼琢耍寒?dāng)一個(gè)對(duì)手開始拿自家士兵的尸首去填補(bǔ)地圖上那些畫歪了的線條時(shí)，這樣的對(duì)手已經(jīng)不配談勝利了。

就像那些凍死在雪山上的日本兵，奪走他們性命的并不只是盟軍的炮火，更有大本營(yíng)那幫官僚在地圖上隨手劃下的那道杠。

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