當?shù)貢r間 3 月 5 日，摩根士丹利舉辦的科技、媒體與通信（TMT）行業(yè)大會，大會匯聚了全球科技領域核心玩家 —— 卷入五角大樓相關爭議的 Anthropic 首席執(zhí)行官達里奧?阿莫迪、OpenAI 首席執(zhí)行官山姆?奧爾特曼，英偉達黃仁勛、微軟薩提亞?納德拉悉數(shù)到場，數(shù)十家企業(yè)級軟件公司的首席執(zhí)行官也試圖向投資者證明，自身能在 AI 變革的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

摩根士丹利全球科技投資銀行業(yè)務主管陳大衛(wèi)（David Chen）在接受 CNBC 專訪時，深度解讀了本次大會透露出的行業(yè)信號。他直言，今年資本市場對科技企業(yè)的關注焦點已發(fā)生根本性轉變，AI 不再是企業(yè)降本增效的工具，而是直接決定企業(yè)生死的關鍵變量，缺乏核心壁壘的軟件企業(yè)正迎來 “戰(zhàn)時狀態(tài)”，行業(yè)洗牌已全面開啟。

投資關注焦點生變：從降本增效到生死抉擇

陳大衛(wèi)指出，2025 年行業(yè)內(nèi)的主流話題還是如何借助 AI copilots（智能助手）和自動化工具削減運營成本，哪怕只是將運營成本降低幾個百分點，都能成為企業(yè)向投資者展示的亮點。但如今，這種層面的 AI 應用已成為行業(yè) “標配”，根本無法打動資本市場。

“投資者現(xiàn)在根本不想聽企業(yè)如何靠 AI 提升效率，他們最關心的只有一個問題：你是 AI 浪潮的受益者，還是會被 AI 顛覆整個業(yè)務？” 陳大衛(wèi)強調(diào)。

這一轉變的背后，是企業(yè)級軟件行業(yè)的慘烈現(xiàn)狀 —— 今年某一周內(nèi)，該領域企業(yè)的市值合計蒸發(fā)高達 1 萬億美元，資本市場用腳投票，讓行業(yè)直面 AI 帶來的生死考驗。而面對投資者的靈魂拷問，今年企業(yè)的回應也變得更為直接，不再回避自身在 AI 時代的競爭短板。

軟件企業(yè)兩極分化：確定性業(yè)務筑高壁壘，通用工具瀕臨淘汰

陳大衛(wèi)將企業(yè)級軟件公司劃分為兩大陣營，二者在 AI 時代的命運截然不同。第一類是做確定性業(yè)務的企業(yè)，其軟件應用于薪資核算、發(fā)票開具等對精準度要求極高的場景，哪怕出現(xiàn) 2% 的誤差都會產(chǎn)生嚴重后果。他認為，這類企業(yè)憑借業(yè)務特性構筑了深厚的競爭護城河，在 AI 時代仍具備不可替代的價值。

另一類則是僅對公共數(shù)據(jù)進行整合、為用戶提供美觀操作界面的通用型軟件企業(yè)。陳大衛(wèi)直言，這類企業(yè)正陷入嚴重危機，成為 AI 沖擊下的重災區(qū)。

“AI 并不會扼殺軟件行業(yè)，而是對行業(yè)進行重新洗牌。” 陳大衛(wèi)給出了明確判斷，但他也坦言，對于上述第二類企業(yè)而言，當下早已不是平穩(wěn)發(fā)展的 “和平時期”，而是必須全力求生的 “戰(zhàn)時狀態(tài)”。

行業(yè)的劇變也體現(xiàn)在企業(yè)管理層面的用人邏輯上。陳大衛(wèi)觀察到，如今企業(yè)董事會在選拔首席執(zhí)行官時，更傾向于產(chǎn)品導向型人才，而非傳統(tǒng)的銷售與營銷型管理者。原因在于，企業(yè)要完成底層架構的重構，打造原生 AI 系統(tǒng)，需要真正理解技術架構的領導者，而非僅擅長渠道拓展的管理者。

行業(yè)范式更迭：從 SaaS 到 SaaaS，智能體成新核心客戶

本次大會上，CNBC 制片人賈斯敏?吳創(chuàng)造的新詞匯成為行業(yè)轉型的最佳注腳：軟件行業(yè)正從經(jīng)典的 SaaS（軟件即服務）邁向 SaaaS（為智能體服務的軟件，software for agents as a service）。這一概念的靈感來自 Box 首席執(zhí)行官艾倫?萊維，他在大會上透露，AI 智能體已成為公司的全新客戶群體，且這一業(yè)務的規(guī)模未來有望達到現(xiàn)有業(yè)務的 10 倍。

這意味著軟件行業(yè)的核心邏輯已發(fā)生顛覆：未來能在 AI 時代存活的軟件，不再是為人類設計、由人類操作的工具，而是為 AI 智能體服務、適配智能體運行需求的產(chǎn)品。AI 智能體作為具備自主決策、任務執(zhí)行能力的智能實體，正成為軟件市場的核心需求方，這一轉變將徹底改寫行業(yè)的產(chǎn)品設計與商業(yè)模式。

AI 基建投資見頂，網(wǎng)絡安全與半導體成新風口

針對市場關注的 AI 基礎設施投資趨勢，陳大衛(wèi)預測，2027 年全球 AI 基礎設施的投入規(guī)模將與當前基本持平。這一答案釋放出明確信號：由超大規(guī)模云服務商主導的 AI 資本開支周期，或已接近峰值，行業(yè)對 AI 基建的投入將從高速增長轉向平穩(wěn)階段。

但這并不意味著 AI 領域的投資機會消失，陳大衛(wèi)預判，未來一年企業(yè)級軟件行業(yè)的贏家與輸家將完成重新洗牌，而網(wǎng)絡安全領域成為他最看好的賽道。他表示，網(wǎng)絡安全企業(yè)兼具完善的競爭壁壘，同時也是 AI 的直接受益者，而非被顛覆的對象，將在行業(yè)洗牌中占據(jù)優(yōu)勢地位。

此外，聚焦于解決 AI 發(fā)展瓶頸的企業(yè)也迎來新機遇。陳大衛(wèi)指出，一批新一代半導體和系統(tǒng)企業(yè)正針對 AI 發(fā)展中面臨的連接、計算、能源三大核心瓶頸展開技術攻關，這類企業(yè)將成為推動 AI 產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵力量，也將成為資本市場的新關注焦點。

總結來看，本次大會傳遞出的核心共識已然清晰：AI 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展早已跨過 “概念火熱” 的階段，真正進入大規(guī)模商業(yè)化落地的成熟期。對于所有科技企業(yè)而言，“擁抱 AI” 不再是一句口號，而是必須落地的實際行動 —— 唯有主動融入 AI 生態(tài)、完成技術與業(yè)務重構的企業(yè)，才能在行業(yè)洗牌中存活下來。