上海
曾經(jīng)被視為遙遠(yuǎn)規(guī)劃的6G頻譜布局，如今被華為一步拉到了商用門(mén)前。
2026年世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）上，華為發(fā)布了U6GHz全場(chǎng)景系列產(chǎn)品，覆蓋宏站、小站、微波的完整矩陣，號(hào)稱(chēng)“既能破解當(dāng)下5G-A的容量挑戰(zhàn)，也支持面向6G的平滑演進(jìn)?！?/p>
華為也明確了時(shí)間表：2026年華為將發(fā)布包含U6GHz在內(nèi)的5G-A全場(chǎng)景解決方案，并計(jì)劃于2028年全面支持運(yùn)營(yíng)商完成U6GHz規(guī)模網(wǎng)絡(luò)部署。
華為ICT BG CEO楊超斌在當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月3日拋出了一組數(shù)據(jù)：全球日均Token消耗量過(guò)去兩年增長(zhǎng)近300倍，超過(guò)3000萬(wàn)個(gè)AI Agent已深入各行各業(yè)。基于此，他的結(jié)論很直接——現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)扛不住了。
AI多模態(tài)交互使上行需求激增3到5倍，實(shí)時(shí)決策依賴(lài)毫秒級(jí)低時(shí)延，網(wǎng)絡(luò)必須具備上下行超大帶寬和確定性保障能力。
過(guò)去一年來(lái)，5G-A和AI應(yīng)用進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展的新階段，各大通訊商都在積極挖掘多場(chǎng)景商業(yè)價(jià)值。
楊超斌透露，6G首個(gè)3GPP標(biāo)準(zhǔn)版本凍結(jié)不早于2029年3月?！暗獳I的發(fā)展浪潮不會(huì)等待?！彼袛啵磥?lái)五年是移動(dòng)AI業(yè)務(wù)爆發(fā)的關(guān)鍵窗口，具備十倍速率提升能力的5G-A是唯一能接住這波需求的技術(shù)選擇。
一場(chǎng)頻譜卡位戰(zhàn)正式打響。
目前全球已有20多個(gè)國(guó)家計(jì)劃將U6GHz用于移動(dòng)通信，中興通訊也在同期展出6G原型系統(tǒng)，愛(ài)立信則與聯(lián)發(fā)科完成Pre-6G互通調(diào)試。產(chǎn)業(yè)共識(shí)正在快速形成。
能否用一塊頻譜同時(shí)撬動(dòng)5G-A增收和6G演進(jìn)，華為接下來(lái)還會(huì)有更多動(dòng)作。
通信的 AI 轉(zhuǎn)身
華為無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)副總裁趙東分享了一個(gè)故事。
春節(jié)期間，上海某美術(shù)館引入AI智能體導(dǎo)覽，每天超過(guò)3000人使用，上行流量占比首次達(dá)到63%——傳統(tǒng)場(chǎng)景中這個(gè)數(shù)字通常不到10%。
趙東算了一筆賬："如果10個(gè)人同時(shí)用智能體做展品講解，單用戶(hù)就需要20M以上的上行速率。即便在中國(guó)覆蓋已經(jīng)那么好了，有些時(shí)候上行的速率只是兩三兆。"
這只是一個(gè)美術(shù)館。當(dāng)楊超斌說(shuō)的3000萬(wàn)AI Agent鋪開(kāi)到工廠(chǎng)、醫(yī)院、交通樞紐，網(wǎng)絡(luò)面對(duì)的將是完全不同量級(jí)的壓力。
ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)一直是華為的壓艙石，但這塊最大的板塊正處在周期換擋中。
2025年上半年中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商資本開(kāi)支同比分別下降了9%、28%和15%。華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)2024年收入3699億元，同比僅增長(zhǎng)4.9%。孟晚舟在2024年報(bào)致辭中用"聯(lián)接產(chǎn)業(yè)克服行業(yè)投資周期低谷"來(lái)描述這一板塊。
運(yùn)營(yíng)商在收緊錢(qián)袋子，但AI對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求卻在爆發(fā)。這種錯(cuò)位，恰恰是華為押注U6GHz的邏輯起點(diǎn)。
華為此次發(fā)布的核心產(chǎn)品是256通道AAU，集成超過(guò)1500個(gè)天線(xiàn)陣子，將5G的100MHz帶寬擴(kuò)大四倍至400MHz。一位華為技術(shù)人員向華爾街見(jiàn)聞坦言："把1536個(gè)天線(xiàn)陣子塞進(jìn)去，工程實(shí)施、容量綜合起來(lái)，256通道這個(gè)是業(yè)界唯一的。"
先發(fā)者的孤獨(dú)，也是先發(fā)者的壁壘。
趙東表示，去年華為關(guān)注的是"AI For Network"，用AI提升網(wǎng)絡(luò)效率；今年反轉(zhuǎn)為"Network For AI"，讓網(wǎng)絡(luò)去服務(wù)智能體。去年的成績(jī)單已經(jīng)兌現(xiàn)——在中國(guó)某省，AI For Network方案使故障恢復(fù)時(shí)長(zhǎng)縮短了27%，密集場(chǎng)景流量激發(fā)超過(guò)10%。"既然這條路走通了，我非常相信今天提出的Agentverse概念能夠幫助運(yùn)營(yíng)商在不遠(yuǎn)的將來(lái)獲得很大的增收成就。"
為了接住楊超斌描述的那波AI洪流，華為提出了Agentic MBB解決方案，核心是讓網(wǎng)絡(luò)從"以下行為主"轉(zhuǎn)向"上下行并重"，從"盡力而為"轉(zhuǎn)向"確定性體驗(yàn)保障"。
趙東還首次披露了面向智能體的體驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)AI MOS，已在推進(jìn)ITU標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)華為聯(lián)合TM Forum發(fā)布了A2A-T接口——在Google的A2A框架基礎(chǔ)上為通信行業(yè)做了定制增強(qiáng)，"我們希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成合力，不要再做重復(fù)創(chuàng)新"。
商業(yè)模式上，華為高級(jí)副總裁李鵬給出的數(shù)據(jù)顯示，全球已有30多家運(yùn)營(yíng)商推出體驗(yàn)套餐。國(guó)內(nèi)5G-A主套餐用戶(hù)超400萬(wàn)，平均ARPU提升8.5元。趙東預(yù)判，未來(lái)運(yùn)營(yíng)商的收入增長(zhǎng)將來(lái)自智能體帶來(lái)的流量增長(zhǎng)、體驗(yàn)保障帶來(lái)的資費(fèi)升級(jí)、以及服務(wù)各行各業(yè)帶來(lái)的連接數(shù)量增長(zhǎng)。
"如果在現(xiàn)階段引入這個(gè)頻譜進(jìn)行建設(shè)，既能滿(mǎn)足當(dāng)前需求，也能滿(mǎn)足未來(lái)向6G演進(jìn)的需求，還能實(shí)現(xiàn)投資保護(hù)，"趙東說(shuō)，"我認(rèn)為這何樂(lè)而不為呢？"
智網(wǎng)五年攻堅(jiān)
楊超斌給出的"五年窗口"判斷，意味著華為需要在2029年6G標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)之前，把U6GHz從概念推到規(guī)模商用。這中間的變量，既有順風(fēng)，也有逆流。
順風(fēng)很明確：頻譜政策的全球共識(shí)正在加速形成。
美國(guó)FCC在2025年底出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向——從此前將整個(gè)6GHz頻段劃歸WiFi，改為計(jì)劃將上部頻段拍賣(mài)給5G/6G。在歐洲，據(jù)通信世界網(wǎng)報(bào)道，沃達(dá)豐、英國(guó)電信、Orange等11家運(yùn)營(yíng)商聯(lián)名要求將上部頻段劃給移動(dòng)通信。
眼下，20多個(gè)國(guó)家已計(jì)劃將U6GHz用于移動(dòng)通信。將上部700MHz用于移動(dòng)通信、下部500MHz用于WiFi，正在成為全球主流做法。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)也在同步成熟。華爾街見(jiàn)聞獲得的數(shù)據(jù)顯示，全球已有374個(gè)運(yùn)營(yíng)商部署5G網(wǎng)絡(luò)，5G-A用戶(hù)數(shù)達(dá)7000萬(wàn)，僅中國(guó)市場(chǎng)就有135+款手機(jī)支持5G-A，發(fā)貨量超1.7億。U6GHz的CPE終端已經(jīng)問(wèn)世，阿聯(lián)酋等市場(chǎng)完成了端到端測(cè)試驗(yàn)證。
但變量同樣存在，技術(shù)路線(xiàn)之爭(zhēng)是其一。
華為走"射頻硬件極限"路線(xiàn)，而英偉達(dá)聯(lián)合諾基亞走"算力接管網(wǎng)絡(luò)"路線(xiàn)——在諾基亞與軟銀的演示中，基站可以在閑置時(shí)段運(yùn)行第三方AI任務(wù)，直接開(kāi)辟"賣(mài)算力"的新商業(yè)路徑。
Linux基金會(huì)成立的OCUDU生態(tài)基金會(huì)，則試圖通過(guò)開(kāi)源基站基帶代碼降低對(duì)單一廠(chǎng)商的依賴(lài)。三條路線(xiàn)各自代表不同的產(chǎn)業(yè)利益，對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)都有吸引力。
不過(guò)，趙東表示："商業(yè)成功和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)并不矛盾，是相互促進(jìn)的"。他的策略是把存量頻譜演進(jìn)和新頻譜建設(shè)有機(jī)結(jié)合，既幫運(yùn)營(yíng)商降低開(kāi)支，又打開(kāi)增收空間。
當(dāng)前華為業(yè)績(jī)進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸期。數(shù)據(jù)顯示，華為2025年全年收入超過(guò)8800億元，增速2.2%。
這是華為一貫的風(fēng)格：越是行業(yè)調(diào)整期，越是加碼投入。
趙東認(rèn)為："我們的無(wú)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)每五年才有半個(gè)代際的迭代，但是在AI和智能體時(shí)代每六個(gè)月就會(huì)有一次變化。時(shí)不我待。"
可以看到，Token消耗量300倍的增長(zhǎng)、3000萬(wàn)AI Agent的涌入，正在把通信行業(yè)推向一個(gè)必須回答的問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)修這條新的高速公路？華為給出了自己的方案——用U6GHz接住AI洪流，用5G-A撐過(guò)6G到來(lái)前的五年窗口。
借著5G規(guī)模商用積累的全球部署經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，華為在這個(gè)賽道上已經(jīng)跑在了前面。
接下來(lái)能否將產(chǎn)品先發(fā)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)落地，讓運(yùn)營(yíng)商在周期低谷期愿意為下一代網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)單——這是通信行業(yè)未來(lái)五年最關(guān)鍵的一場(chǎng)硬仗。
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