北京
在全球AI競賽中，中國的機會到底在哪？
我的觀察是：中美已進入雙雄時代，但走的是截然不同的路。
美國公司像在玩一場“贏家通吃”的游戲，OpenAI們籌集千億美金，試圖率先攻克AGI（
通用人工智能），從而對整個行業(yè)實現(xiàn)降維打擊。為此，他們必須保密、必須閉源。
而中國路徑更像是一個“共學(xué)小組”。 中國大模型企業(yè)很擅長在有限資源內(nèi)“多快好省”地做到世界第一梯隊的模型，同時堅定擁抱開源，以開放生態(tài)攻占全球市場。
一方面，小組內(nèi)的所有成員都在構(gòu)建開源模型并進行分享，相互學(xué)習(xí)以加速技術(shù)突破。
另一方面，阿里通義千問、DeepSeek等模型的崛起，憑借開放性、可定制性和本地部署優(yōu)勢，構(gòu)建起了全球范圍內(nèi)的技術(shù)影響力和應(yīng)用生態(tài)。
圖片由AI生成
這構(gòu)成了中國有望從“世界工廠”躍遷為“智能體工廠”的第一個原因：底座平權(quán)。隨著開源模型的爆發(fā)，大模型的門檻正在降低。中國企業(yè)不需要再糾結(jié)于是否有昂貴的算力去追趕前沿技術(shù)，而是利用頂尖開源基模，把精力放在更深度的行業(yè)應(yīng)用上。
更重要的是土壤優(yōu)勢。中國擁有全球最齊全的制造業(yè)門類和超大規(guī)模的消費市場。
每一個廠房、每一個業(yè)務(wù)流程，都是多智能體落地的絕佳場景。通過能力軟件化（
CaaS，我們可以把中國深厚的工業(yè)經(jīng)驗、服務(wù)邏輯，重構(gòu)成一個個高效協(xié)作的“智能體團隊”。
中國AI的“新黃金時代”，不是實驗室里炫技打榜，而是在辦公室廠房、在田間地頭。
隨著2026年政府工作報告提出“打造智能經(jīng)濟新形態(tài)”，深化拓展“人工智能+”行動，中國正從“制造”向“智造”全面躍遷。從輸出商品到輸出“硅基生產(chǎn)力”，這不僅是生產(chǎn)模式的顛覆，更是國家競爭力的重塑。在智能體時代，中國有望實現(xiàn)換道超車，開啟AI時代的黃金十年。
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