沈默發(fā)現(xiàn)自己說不清從什么時候開始，去外灘不再需要“理由”了。

去年夏天之前，去外灘還是一件需要特意安排的事——陪外地朋友打卡、陪父母散步、陪女朋友看夜景。總之，需要一個“客人”，需要一個“理由”。

但現(xiàn)在，他一個人也去。下班路過“外灘一號”，就會進去逛一會兒，閑暇時間甚至還會跑去聽一場建筑講座。“放在以前，這事想想都奇怪。”2月10日，在“外灘一號”門口，沈默笑著告訴澎湃新聞（www.thepaper.cn），變化是從去年8月開始的，那天他刷到一條推送：“外灘一號開了家特色文化空間，叫ONE Art Store，中庭還可以看球賽直播?！?/p>

2025年8月23日，上海申花客場對陣青島海牛，球迷們在“上海外灘1號 · 上海久事國際藝術(shù)中心”觀看比賽直播。 本文圖片均由上海久事供圖

他報名參加后，真看到了上海申花球賽直播，那天他還特意發(fā)了條朋友圈：“在外灘看球，是魔都新體驗?！?/p>

他沒想到的是，那條朋友圈像個起點。他眼看著那扇門里進進出出的人越來越多，內(nèi)容也越來越密——中秋有人帶著孩子做兔子燈，周末有人圍坐聽藝術(shù)講座，冬天店里還多了“小黃人快閃”，還有螺鈿手作。他甚至在那里的文創(chuàng)區(qū)幫外地朋友買到了Shanghai Pass，帶朋友直接刷卡進了豫園。

在沈默這樣的?？脱劾铮鉃┎辉偈悄莻€“拍完照就走”的背景板。歷史建筑還是那些歷史建筑，但門推開了，人走進去了，空間里有了咖啡香、歡呼聲、孩子的笑聲——有了日常的、可以停留的生活。

當城市空間開始回應(yīng)人的日常，文商旅體展融入生活本身，外灘的“第二現(xiàn)場”便這樣落地，一個可觸摸、可停留、可共鳴的城市文化新場景正在黃浦江畔拔節(jié)而起。

歷史建筑成為“生活場域”

澎湃新聞從久事置業(yè)了解到，沈默所說的ONE Art Store是久事置業(yè)去年7月打造的外灘1號特色文化空間（ONE Art Store），是上海久事國際藝術(shù)中心第三屆外灘遺產(chǎn)與藝術(shù)沙龍季的核心內(nèi)容。

上海久事目前擁有優(yōu)秀歷史保護建筑16幢，其中位于外灘一線的就有7幢。這些百年建筑既見證了上海自開埠以來的風(fēng)云變幻，也承載著城市更新的時代命題。久事的解題思路，是連續(xù)三屆舉辦的外灘遺產(chǎn)與藝術(shù)沙龍季，不止于一系列與藝術(shù)文化相關(guān)的展覽、講座和體驗活動，更創(chuàng)新融入各類商業(yè)業(yè)態(tài)。

久事置業(yè)去年7月打造的外灘1號特色文化空間。

第三屆重點打造的外灘1號特色文化空間（ONE Art Store），位于黃浦區(qū)中山東一路1號久事國際藝術(shù)中心1樓，坐落于歷史與城市交匯的核心地段。作為久事國際藝術(shù)中心重要配套空間，ONE Art Store承載了大樓整體文化內(nèi)容延伸功能，不僅將服務(wù)于樓宇內(nèi)部的以久事美術(shù)館為代表的藝術(shù)展覽及其他活動配套，也面向社會公眾開放。

空間融合文創(chuàng)零售、票務(wù)服務(wù)、輕飲休閑與主題展陳等多種功能，以“文化+藝術(shù)+生活方式”為核心理念，為市民與游客提供可進入、可感知、可互動的公共文化體驗，既是樓宇文化功能的重要組成，也是久事對外展示品牌形象的全新起點。

外灘1號特色文化空間融合文創(chuàng)零售、票務(wù)服務(wù)、輕飲休閑與主題展陳等多種功能。

在華東師范大學(xué)商學(xué)院旅游系教授樓嘉軍看來，這種變化正是“城市文化體驗新場景”的生動呈現(xiàn)。3月4日，在接受澎湃新聞采訪時，他這樣定義這一概念：“城市文化體驗新場景是在城市更新與消費升級背景下，以文化體驗為核心，融合新科技、新玩法、新業(yè)態(tài)，形成新型文化活動空間?！?/p>

他表示，與傳統(tǒng)文化空間或旅游景點相比，城市文化體驗新場景的優(yōu)勢在場景創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新與融合創(chuàng)新上。它讓文化體驗不再局限于博物館、影劇院、文化館等傳統(tǒng)場所，而是嵌入城市公共空間、歷史建筑、商業(yè)綜合體、老舊廠區(qū)和社區(qū)弄堂等空間載體，成為城市文化的底色，成為游客感知城市文化的節(jié)點；同時也告別“你演我看”“你展我賞”“你講我聽”的單向輸出模式，轉(zhuǎn)向沉浸式、參與式、互動式、社交式等多維文化活動體驗，提升文化體驗內(nèi)涵；也將城市文化、消費業(yè)態(tài)、生活方式與空間場景進行深度融合，打破物理與心理的多重隔閡，讓城市既能看到風(fēng)景，更是可以走進去、可以玩起來、可以產(chǎn)生共鳴的“文化活態(tài)體驗空間”。

可共鳴的公共空間

對于沈默這樣的?？蛠碚f，能走進外灘1號只是開始。真正讓他一次次推門而入的，是那扇門后不斷變化的內(nèi)容——中秋有兔燈手作，周末有建筑講座，冬天有小黃人快閃，夏夜有球賽直播。歷史建筑不再是空的容器，而是被一個個具體的人、具體的事、具體的瞬間填滿。

這種“填滿”，從去年秋天就開始了。

2025年9月27日，第三屆外灘遺產(chǎn)與藝術(shù)沙龍季兩場文化活動在上海久事國際藝術(shù)中心舉行，非遺傳承人韓鳳帶著孩子們扎中秋兔燈。燈彩工藝的細膩講解、手工環(huán)節(jié)的巧思創(chuàng)意，讓傳統(tǒng)技藝在孩子們的笑聲里“活”了起來。同一天下午，《走進普拉多》藝術(shù)講座舉行，從西班牙王室收藏到委拉斯開茲、戈雅的傳世名作，聽眾在文字與畫面中完成了一場穿越時空的藝術(shù)之旅。

第三屆外灘遺產(chǎn)與藝術(shù)沙龍季期間，非遺傳承人韓鳳帶著孩子們扎中秋兔燈。

一個月后，接力繼續(xù)。2025年10月24日至25日，上海久事國際藝術(shù)中心舉辦第三屆外灘遺產(chǎn)與藝術(shù)沙龍季兩場特色文化活動。“外灘歷史建筑漫談”公益講座，以建筑為鑰，解鎖百年外灘磚石背后的時代故事與美學(xué)密碼；“非遺螺鈿親子手作”活動，以匠心為引，讓古老螺鈿工藝在親子指尖煥發(fā)新生。為公眾鋪就一場融匯建筑與手作之美的文化體驗。

第三屆外灘遺產(chǎn)與藝術(shù)沙龍季期間，非遺高級講師高晴帶著孩子們參與螺鈿手作體驗。

在樓嘉軍看來，這正是外灘從“打卡式地標”轉(zhuǎn)向“文化體驗新場景”最核心的突破點?！皬难亟洌酵镒?；從歷史敘事，到價值共鳴；從地標打卡，到文化體驗。”他告訴澎湃新聞，打破“景觀化、符號化、觀光化”的固有定位，通過空間開放、場景再造、內(nèi)容沉浸、功能復(fù)合，才能實現(xiàn)向可進入、可參與、可共享、可體驗、可沉浸的文化體驗新場景的轉(zhuǎn)變。

具體到操作層面，他建議從空間設(shè)計和內(nèi)容運營兩端發(fā)力。空間設(shè)計上，要改變當前以流動打卡為主的線性空間活動功能，增強讓游客“可停留、坐得住、走得進”的配套元素與活動節(jié)點，完善慢生活空間功能。內(nèi)容運營上，要改變眼下僅僅提供建筑景觀打卡的靜態(tài)模式，依托外灘豐富的文化人文與建筑景觀資源，營造讓人“能參與、可互動、愿回頭”的文化體驗場景新格局。

探索城市文化新場景

沈默告訴澎湃新聞，作為一名“文藝青年”，他偶爾也會想，外灘還能變成什么樣？

這半年里，他看到的，是一扇門被推開后，越來越多的可能涌了進來。但門后的空間就那么大，內(nèi)容還能裝下多少？那些他錯過的活動、沒趕上的展覽，又會是什么模樣？

他的疑問，恰恰是久事正在探索的命題：當歷史建筑被激活、當空間被內(nèi)容填滿之后，如何讓這種“新場景”不止于一時一地，而是可持續(xù)地生長？

今年2月6日，“聚力外灘 共啟新程——板塊協(xié)同構(gòu)建城市文化體驗新場景”主題活動在上海久事國際藝術(shù)中心舉行?；顒佑缮虾＞檬拢瘓F）有限公司牽頭，聯(lián)合黃浦區(qū)人民政府外灘街道辦事處、黃浦區(qū)第一中心小學(xué)及集團旗下多家子公司共同舉辦，標志著外灘這一歷史地標正加速向更具活力與溫度的公共文化空間轉(zhuǎn)型。

2月6日，“聚力外灘 共啟新程——板塊協(xié)同構(gòu)建城市文化體驗新場景”主題活動在上海久事國際藝術(shù)中心舉行。

圍繞這一課題，久事以“協(xié)同”為核心策略，整合旗下置業(yè)、旅游、文傳、體育、公交、申花足球俱樂部等多板塊資源，并聯(lián)動政府、學(xué)校、專業(yè)機構(gòu)與社會力量，探索歷史建筑活化利用與公共文化服務(wù)供給深度融合的新模式。

樓嘉軍將這種模式稱為“企業(yè)主導(dǎo)、多板塊協(xié)同”的探索。在他看來，其新意在于推動城市文化空間更新從“項目建設(shè)”轉(zhuǎn)向“場景建設(shè)”，企業(yè)效益從“空間運營”轉(zhuǎn)向“價值共生”。

“它試圖構(gòu)建一個能夠自我循環(huán)、自我協(xié)同、自我優(yōu)化的發(fā)展結(jié)構(gòu)，”他同時提醒，“最大的風(fēng)險在于如何在國企的穩(wěn)定性與市場的靈活性之間找到平衡。若能突破這一關(guān)，便能為那些體量巨大、權(quán)屬復(fù)雜的城市歷史街區(qū)，探索出一條兼顧文化使命與經(jīng)濟效益的可持續(xù)發(fā)展路徑——一份可供借鑒的‘久事方案’?！?/p>

Shanghai Pass等各類品牌進駐ONE Art Store。

Shanghai Pass進駐ONE Art Store，正是這場協(xié)同實驗的最新樣本。一張小小的交通卡，串聯(lián)起“交通、文旅、購物、餐飲”全場景服務(wù)：40余家景區(qū)持卡入園，全國330余城交通互聯(lián)互通，近2000家商戶支持消費?；A(chǔ)服務(wù)與文化體驗無縫銜接，外灘不再是孤立的景點，而成為整座城市文旅網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點。

“其價值在于打破了傳統(tǒng)的城市公共服務(wù)與文化體驗之間的行業(yè)壁壘和認知障礙，”樓嘉軍評價道，“其獨特性在于不需要巨額投入，只需要轉(zhuǎn)變觀念，將原本的基礎(chǔ)功能‘硬服務(wù)’與文化、藝術(shù)、生活等‘軟內(nèi)容’進行無縫銜接、深度融合，便能形成新的鏈接體驗。這對于上海打造‘入境旅游第一站’而言，提供了一種以‘小切口’更新撬動‘大體驗’循環(huán)的現(xiàn)實路徑。”

那么，什么樣的“城市文化體驗新場景”才算成功？樓嘉軍給出了五個衡量標準：

體驗維度，衡量場景的吸引力與沉浸感，包括停留時長、活動參與度等；活力維度，衡量場景的生命力與市場黏性，包括重訪率、用戶忠誠度、社群活躍度等；公平維度，衡量場景的公共性與包容性，包括游客細分群體、空間可達性等；效益維度，衡量場景的經(jīng)濟可持續(xù)性，包括消費轉(zhuǎn)化率、空間坪效等；品牌維度，衡量場景的品牌影響力、認知、形象、傳播等。

對于外灘的未來，樓嘉軍還有更多想象。他建議，外灘應(yīng)該致力于打造數(shù)字化的社區(qū)、國際化的社區(qū)、生活化的社區(qū)，應(yīng)該具有歷史厚度、文化溫度、國際廣度、科技智度、社區(qū)熱度，是上海建設(shè)全球卓越城市的實踐樣本?！爱斦嬲龅綒v史可觸摸、文化可親近、科技可感知、世界可對話、社區(qū)可參與，外灘便成為了獨具一格的‘文化體驗新場景’?！?/p>