沒有利益驅動，沒有出售計劃。

文/秋秋

3月2日，海外Unity資源商店，引爆了國內開發(fā)者的情緒。

郵件明確，自3月31日起，中國大陸及港澳地區(qū)的用戶將失去訪問海外資源生態(tài)的權限。結合此前Unity 6的鎖區(qū)操作，國內開發(fā)者真切地感受到了被物理隔離的陣痛。

今日（3月6日），Unity中國緊急發(fā)布了應對公告。

簡單來說，官方給出的方案是：短期內，允許開發(fā)者在3月31日前手動一鍵備份已購資產，并為最近6個月內的訂單提供退款；長期看，將推進海外資產向中國商店遷移。

但在巨大的輿論壓力面前，這份公告仍留下了不少亟待解決的痛點：大量資源如何一個月內下載完？僅限6個月的退款政策，如何保障開發(fā)者長期積累的沉沒成本？

不止如此，伴隨著彭博社關于“Unity中國正尋求超10億美元估值出售”的傳聞，輿論的漩渦愈演愈烈。不少聲音猜測，這次調整，是否有Unity中國強推自身的主導考量。

面對斷供危機和信任考驗，中國開發(fā)者需要的是官方明確態(tài)度，和真正能落地的清晰方案。

今天，葡萄君找到了Unity中國CEO張俊波。我們將跳過所有宏大的規(guī)劃內容，聚焦當下大家最關心的問題——Unity中國到底該如何保證中國開發(fā)者的既得利益？

采訪中，張俊波表示，這次事件的核心在于合規(guī)問題，沒有利益驅動，且Unity中國沒有出售計劃。

對于事件的后續(xù)，他們會盡量為中國開發(fā)者爭取更寬裕的時間或方案，并用更高分成、保底預付等措施，激勵海外資源發(fā)布者盡快上架中國商店，在權限范圍內兜底中國開發(fā)者的利益。

01

直面陰謀論：

Unity中國沒有出售計劃

葡萄君：這次Unity海外資源商店的封區(qū)事件，Unity中國是臨時接到的通知，還是提前參與了決策？

張俊波：資源商店分割的趨勢我們一直都知道，對時間點也有預期。

這背后的核心邏輯在于合規(guī)：中國開發(fā)者的數據必須留在國內，內容審核也有不同的標準。這要求我們必須通過Unity中國區(qū)獨立提供服務。

基于此，我們一直在準備應對方案，原則是不希望中國開發(fā)者因此蒙受損失。但這次事件落地得太突然，我們的同步聲明晚了一步，且現有預案確實無法徹底解決開發(fā)者的所有痛點。這引發(fā)了大家的疑惑與不滿，對此我們深表歉意。

葡萄君：既然切割是必然趨勢，那為什么沒能提前跟開發(fā)者通氣？

張俊波：早前我們正同步爭取解決方案，在溝通問題上有點滯后，這是我們的失誤，后續(xù)我們會優(yōu)化這類突發(fā)狀況的溝通流程。

但這背后有復雜的跨區(qū)域協同原因。大家可能會注意到一個細節(jié)：今天緊急發(fā)布應對公告、想盡辦法提出退款方案來解決問題的是Unity中國；但我們在稍早的公告里給開發(fā)者留的支持渠道，還只能是Global的海外工單鏈接。

在很多事情上，我們面臨著客觀限制。但無論流程多復雜，Unity中國都會在權限范圍內，兜底中國開發(fā)者的利益。

公告剛發(fā)布的工單鏈接

（葡萄君注：在本文撰寫期間，Unity中國向我們確認，目前經過緊急協調，已成功為國內開發(fā)者開通了本土的專屬工單支持鏈接。他們呼吁受影響的開發(fā)者，盡快通過該通道提交訴求，團隊將盡全力協助解決具體問題）

最新的Unity中國反饋工單

葡萄君：結合此前Unity中國業(yè)務出售的傳聞，有人猜測中國商店會成為此次事件的利益既得者。你們怎么看？

張俊波：把原本統一的生態(tài)硬生生掰成兩半，是一件“只有壞處沒有好處”的事。

如果有得選，我們當然希望Unity全球共用一個生態(tài)和系統——從商業(yè)角度來看，這才是絕對的利益最大化。

但現實是，為了合規(guī)合法地服務中國開發(fā)者，我們不得不承擔雙向開發(fā)、雙線運維的冗余成本。

而且從股權結構來看，Unity Global持有Unity中國絕大部分的股份。作為同一家集團，總部沒有任何理由，為了某個市場的短期數據，去損害公司整體的長期利益。

此外，我可以明確地說，Unity中國沒有出售計劃。從，以更好地、穩(wěn)定地服務中國開發(fā)者，這個戰(zhàn)略始終沒變。

02

方案解讀：

如何守好開發(fā)者的錢袋子

葡萄君：今天你們發(fā)布的公告里，提供了一鍵下載和退款的短期方案，但要求開發(fā)者在3月31號前下載完，這對一些開發(fā)者來說是不是存在困難？

張俊波：我們也在跟Global持續(xù)溝通，看能否延長下載方案的截止時間。但因為底層技術上存在困難，目前無法保證，所以我們還是建議開發(fā)者盡早下載。

如果真有開發(fā)者錯過了這個窗口期無法下載，我們也會盡力幫忙聯系海外的資源發(fā)布者（Publisher），想辦法拿到急需的資源和更新。

葡萄君：有沒有更實質性的兜底措施？比如跟Global協商，把已購資產直接同步到國內商店？

張俊波：這在技術上完全可行，但受限于知識產權和商業(yè)合規(guī)，在沒有資產擁有者明確授權的情況下，我們無法強行給中國開發(fā)者提供更新。

葡萄君：公告稱退款僅支持“最近6個月內購買的資產”，那更長期的資源怎么辦？

張俊波：從Unity 6停止國區(qū)服務后，國內大多數開發(fā)者其實都在使用2022及以前的版本。這意味著，很多長期的底層資源，針對2022版本的更新頻率不會太頻繁，斷更的影響相對有限。

對于那些目前仍被國內廣泛使用、高頻更新的活躍插件，我們會以最高優(yōu)先級聯系資源發(fā)布者，爭取讓他們盡快在中國商店上架。

葡萄君：推進海外資產向國內遷移的長期方案，你們目前有具體的進度節(jié)點和規(guī)劃嗎？

張俊波：我們目前很難給出一個硬性承諾。但資源商店對我們來說優(yōu)先級非常高。我們已有專門團隊，分析哪些資產的影響面更廣，并優(yōu)先聯系發(fā)布者解決。但上架的最終決定權在發(fā)布者手里，這注定需要一個協調過程。

葡萄君：如果部分資產短期內無法遷移，國內開發(fā)者能否通過注冊海外主體，或修改IP等手段，繼續(xù)訪問海外商店？

張俊波：作為合規(guī)運營的企業(yè)，我們不鼓勵這種行為。

03

未來：更加獨立，

服務好國內開發(fā)者

葡萄君：經過此次事件，Unity中國和Global未來的關系會怎樣？生態(tài)會更加獨立嗎？

張俊波：原則上我們希望在合規(guī)的前提下盡可能保持互通。但受限于各種制約，雙方在技術實現和生態(tài)上確實會出現分化，但我們的核心目標是盡力確保開發(fā)者的項目不受影響。

比如我們認為未來大部分數字資產，都會以AI的形式呈現，由于中國在AI使用方面的限制和政策，中外資源商店確實不得不出現隔離。

葡萄君：引擎和生態(tài)逐步獨立后，你們將如何繼續(xù)滿足國內開發(fā)者的全球化發(fā)行和運營需求？

張俊波：團結引擎在研發(fā)之初，就考慮了中國開發(fā)者的出海需求。我們會持續(xù)與海外各平臺保持合作，確保使用團結引擎開發(fā)的游戲能夠順利在全球發(fā)行，比如今年團結引擎會支持全部的主機平臺。

圖源Unite2025

葡萄君：回看這一系列變動，你們將如何說服中國開發(fā)者和創(chuàng)作者繼續(xù)留在Unity生態(tài)，而不是轉向別家？

張俊波：中國開發(fā)者生態(tài)是Unity中國和Global最重視的基石。

我們做這些事，是希望能更穩(wěn)定、可靠地服務中國開發(fā)者。如果不提前做好本土化隔離，中國開發(fā)者可能會處于“裸奔”狀態(tài)，一旦未來發(fā)生不可抗力，就什么都沒有了。

老實說，未來一段時間內，中國與Global的服務可能還會面臨進一步的隔離與變動。但我們會吸取教訓，盡力讓后續(xù)的溝通更前置，推進更平穩(wěn)。

對于資源發(fā)布者，我們正加緊敲定可行的方案，承諾不會讓他們因為這次轉變遭受經濟損失，并努力為他們在中國平臺爭取更好的收入前景。

對于中國游戲開發(fā)者，我們不會主動去做損害大家利益的事，初衷依然是幫助大家用團結引擎做出更好的產品，服務本土及出海市場。

游戲葡萄招聘商務經理，

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