文丨醫(yī)線Insight，作者 | 張小漫

長(zhǎng)久以來(lái)，在傳統(tǒng)觀念甚至刻板印象中，醫(yī)療健康賽道——特別是高端醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥和AI醫(yī)療等偏技術(shù)的硬核領(lǐng)域，往往被視為“男性主導(dǎo)”的絕對(duì)領(lǐng)地。

女性在醫(yī)療企業(yè)中的畫(huà)像，常常被外界主觀地固化為CFO、人力資源總監(jiān)等輔助角色，亦或僅僅局限于更偏商業(yè)模式創(chuàng)新的消費(fèi)醫(yī)療與服務(wù)賽道。

但醫(yī)線Insight全面梳理后，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療健康賽道正在涌現(xiàn)越來(lái)越多女性創(chuàng)業(yè)者。

不僅如此，她們當(dāng)中，僅成功帶領(lǐng)企業(yè)IPO的就不下30位，足跡遍布A股、港股、美股等核心資本市場(chǎng)。

同時(shí)在一級(jí)市場(chǎng)中，有至少70位女性創(chuàng)業(yè)者累計(jì)斬獲了近百億元人民幣的巨額融資。

更值得注意的是，她們當(dāng)中的絕大多數(shù)并非職業(yè)經(jīng)理人，而是兼任首席科學(xué)家、研發(fā)總裁的底層技術(shù)掌舵者。

可以說(shuō)，這100位女性創(chuàng)業(yè)者代表是產(chǎn)業(yè)的破局者、破浪者、洞察者與潛行者，通過(guò)廝殺出一條血路，定義著中國(guó)乃至全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)黃金十年。

值此2026國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)之際，本文將拆解這股震撼醫(yī)療創(chuàng)投圈的“她力量”，以及背后的產(chǎn)業(yè)邏輯。

01 破局者，穿行硬科技“無(wú)人區(qū)”

長(zhǎng)久以來(lái)，植入耗材、大型生命支持裝備以及前沿生物工程，由于橫跨流體力學(xué)、精密機(jī)械、微電子與神經(jīng)科學(xué)等極其晦澀的交叉學(xué)科，一直被視為“男性工程師的自留地”。

但當(dāng)我們透視這些前沿醫(yī)療公司后發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的女性力量正在底層技術(shù)領(lǐng)域做出重大貢獻(xiàn)。

在大洋彼岸，埃隆·馬斯克的Neuralink賺足了全球的眼球，試圖壟斷“腦機(jī)接口”的話語(yǔ)權(quán)。而在中國(guó)，階梯醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO李雪正是腦機(jī)接口領(lǐng)域的先行者。

手握3.5億元的大額B輪融資，她正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試圖用超微創(chuàng)的柔性微電極，在人腦與計(jì)算機(jī)之間建立起一條由中國(guó)女性科學(xué)家締造的高帶寬信息通路，正面硬剛國(guó)際巨頭。

在精密的心血管防線，心擎醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO徐博翎則展現(xiàn)出了屬于女性的極致硬核。憑借深厚的流體力學(xué)與生物醫(yī)學(xué)工程交叉學(xué)科背景，她硬生生砸開(kāi)了“人工心臟”與體外生命支持設(shè)備的技術(shù)黑盒。

面對(duì)極其復(fù)雜的血液相容性與流體控制壁壘，她憑借扎實(shí)的工程數(shù)據(jù)斬獲超億元C輪融資，為全球心衰患者搶奪跨越生死的“時(shí)間之窗”。

視線轉(zhuǎn)回微觀世界，啟函生物創(chuàng)始人兼CEO楊璐菡則是被寄予厚望的“基因魔術(shù)師”。作為全球頂尖的基因編輯學(xué)者，她將目光鎖定在異種器官移植的世紀(jì)難題上，連續(xù)斬獲多輪超億美元融資。

她們不用任何平權(quán)口號(hào)去標(biāo)榜自己，而是在被稱為科研“無(wú)人區(qū)”的深水區(qū)里不斷取得新突破，為中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)帶來(lái)了巨大助力。

02 破浪者，全球出海與大象轉(zhuǎn)身

如果說(shuō)底層創(chuàng)新需要的是極客精神，那么在波譎云詭的醫(yī)藥大變局中，直面跨國(guó)巨頭，則需要雷霆手腕與無(wú)與倫比的戰(zhàn)略定力。

在這個(gè)動(dòng)輒百億賭局的創(chuàng)新藥牌桌上，女性掌舵者展現(xiàn)出了極具戰(zhàn)略眼光的破浪之姿。

在創(chuàng)新藥出海的陣營(yíng)中，康方生物創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)夏瑜是當(dāng)之無(wú)愧的“雙抗女王”。曾在海外頂尖學(xué)府及跨國(guó)藥企沉淀20余年的她，創(chuàng)立康方之初就立下鐵規(guī)：“只做First-in-class”。

醫(yī)藥圈的人都知道，敢于拿自己的新藥和全球霸主做“頭對(duì)頭”的優(yōu)效性雙盲臨床試驗(yàn)，無(wú)異于一場(chǎng)商業(yè)上的豪賭，稍有差池便會(huì)對(duì)公司帶來(lái)巨大影響。

但夏瑜敢賭，且贏了。2024年，由她主導(dǎo)研發(fā)的依沃西單抗在全球矚目的三期臨床試驗(yàn)中，正面擊敗了全球公認(rèn)的腫瘤“藥王”默沙東K藥帕博利珠單抗，震動(dòng)全球醫(yī)學(xué)界。

這一仗，不僅創(chuàng)造了單筆高達(dá)數(shù)十億美元的出海授權(quán)紀(jì)錄，更將康方生物的市值強(qiáng)勢(shì)推高至超500億港元。夏瑜用數(shù)據(jù)告訴世界：中國(guó)原創(chuàng)生物藥，完全具備在正面戰(zhàn)場(chǎng)擊潰跨國(guó)巨頭的實(shí)力。

而在宏觀政策周期的巨浪前，女性企業(yè)家的“大象轉(zhuǎn)身”同樣果決。

翰森制藥創(chuàng)始人兼主席鐘慧娟，無(wú)疑是這段歷史中最具傳奇色彩的操盤(pán)手。在仿制藥仍能躺賺的年代，她卻極其敏銳地聞到了危險(xiǎn)的氣息。

在國(guó)家“集采”來(lái)臨前夜，鐘慧娟以雷霆手腕，提前數(shù)年強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)這艘巨輪的航向，傾注全力押注創(chuàng)新藥研發(fā)。

如今，翰森制藥穩(wěn)坐港股千億市值巨頭之列，阿美替尼等重磅創(chuàng)新藥成為絕對(duì)的營(yíng)收支柱。

該出海時(shí)硬剛，該轉(zhuǎn)型時(shí)斷腕，這是頂級(jí)商業(yè)操盤(pán)手才具備的定力。女性創(chuàng)業(yè)者，同樣具有這樣的實(shí)力。

03 洞察者，深刻的同理心與精準(zhǔn)的市場(chǎng)判斷

偉大的商業(yè)模式，往往源于最深刻的同理心。

在以往的醫(yī)療投資中，男性創(chuàng)業(yè)者往往熱衷于追逐風(fēng)口上的熱門(mén)靶點(diǎn)和宏大敘事；而女性創(chuàng)業(yè)者，則更擅長(zhǎng)俯下身去，直面真實(shí)的患者、被忽視的醫(yī)護(hù)人員以及未被滿足的邊緣需求。

數(shù)坤科技創(chuàng)始人兼CEO馬春娥跨界AI醫(yī)療的初衷，源于一次“刺痛”。作為前IBM的頂尖工程師，她在走訪醫(yī)院時(shí)，看到了患者為看病徹夜排隊(duì)的焦慮，以及影像科醫(yī)生在海量黑白膠片前肉眼閱片導(dǎo)致的極度疲勞。

基于“真正幫醫(yī)生減負(fù)”的共情，她打造出“數(shù)字人體”平臺(tái)，在全球率先將AI技術(shù)應(yīng)用于心腦血管復(fù)雜影像診斷，一舉拿下紅杉等機(jī)構(gòu)超20億元融資并全力沖刺IPO。

同樣將細(xì)膩視角轉(zhuǎn)化為商業(yè)勢(shì)能的，還有老牌A股企業(yè)葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀。她死死咬住兒童用藥“缺醫(yī)少藥、劑量靠猜”的現(xiàn)實(shí)困境，構(gòu)筑了龐大的兒童藥產(chǎn)品矩陣，在紅海中鑿出了一條極深的護(hù)城河。

更具爆發(fā)力的，是中國(guó)“顏值經(jīng)濟(jì)”與新材料賽道的超級(jí)女王們。

據(jù)醫(yī)線Insight觀察，在醫(yī)美與合成生物學(xué)賽道，頭部企業(yè)幾乎全由女性締造：華熙生物趙燕、愛(ài)美客簡(jiǎn)軍、巨子生物范代娣、錦波生物楊霞，這“醫(yī)美四劍客”精準(zhǔn)捕捉到了現(xiàn)代女性對(duì)“悅己與抗衰”的深層心理訴求。

外界常常驚嘆于該賽道的賺錢能力，卻忽略了她們是將前沿的微生物發(fā)酵、重組人源化膠原蛋白等硬核底層技術(shù)，與龐大的消費(fèi)訴求進(jìn)行了完美彌合。她們不僅締造了數(shù)個(gè)百億市值的商業(yè)帝國(guó)，全部成功登陸資本市場(chǎng)，更讓企業(yè)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

她們比任何人都懂得：看懂人心，本身就是一種頂級(jí)的科技變現(xiàn)。

04 潛行者，穿越資本周期與極度務(wù)實(shí)

過(guò)去三年的醫(yī)療資本寒冬，讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)融資挑戰(zhàn)。一些創(chuàng)始人在估值倒掛中苦苦掙扎，寧愿看著企業(yè)走向破產(chǎn)清算，管線付諸東流，也不愿低頭妥協(xié)。

而在生與死的懸崖邊，女性掌舵者展現(xiàn)出了令人敬畏的商業(yè)理性——為了保全團(tuán)隊(duì)、讓救命的管線活下去，她們甘愿放下一切個(gè)人執(zhí)念。

在ADC出海最火熱，也是國(guó)內(nèi)Biotech融資最艱難的關(guān)口，禮新醫(yī)藥創(chuàng)始人秦瑩做出了一個(gè)驚艷全行業(yè)的決策。面對(duì)極度燒錢的臨床研發(fā)，她沒(méi)有在虛妄的一級(jí)市場(chǎng)估值中死磕獨(dú)立IPO，而是順應(yīng)成熟的商業(yè)邏輯，接受了中國(guó)生物制藥約5億美元的重金收購(gòu)。

放棄獨(dú)立上市的光環(huán)，換取充沛的資金讓核心管線得以繼續(xù)推進(jìn)臨床、造?；颊?，這是基于絕對(duì)理性的斷腕之勇。

而這份名單中，最令人唏噓也最令人敬佩的，當(dāng)屬春雨醫(yī)生CEO王羽瀟的抉擇。

作為中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療的拓荒者，春雨醫(yī)生曾估值逼近10億美元。2016年，創(chuàng)始人張銳突發(fā)心梗離世，企業(yè)瞬間陷入群龍無(wú)首的絕境。

面對(duì)隨后幾年互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)醫(yī)療生態(tài)的無(wú)情碾壓和長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的盈利困境，作為張銳妻子的王羽瀟從幕后走到臺(tái)前，用自己的肩膀扛起這家擁有上億用戶的平臺(tái)。

2025年底，一紙公告在業(yè)內(nèi)引發(fā)震動(dòng)：春雨醫(yī)生被港股上市物業(yè)公司國(guó)銳生活以2.69億元的價(jià)格收購(gòu)。

從昔日的百億估值到“折價(jià)賣身”，不知內(nèi)情者或許會(huì)嘲諷。但真正的業(yè)內(nèi)人深知，在遍地尸骨的移動(dòng)醫(yī)療寒冬中，王羽瀟沒(méi)有讓企業(yè)破產(chǎn)倒閉，也沒(méi)有拖欠醫(yī)生的問(wèn)診費(fèi)，而是通過(guò)嫁接實(shí)體物業(yè)探索“社區(qū)+醫(yī)療”模式，為團(tuán)隊(duì)和數(shù)萬(wàn)名醫(yī)生找到了活下去的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)。

為了保全大局、對(duì)生命負(fù)責(zé)而咽下所有的委屈與不甘，這是極度務(wù)實(shí)的商業(yè)精神。

05 不可替代的“她時(shí)代”

除了上述提到的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們，還有眾多女性在醫(yī)療大健康的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域扎根，她們同樣為產(chǎn)業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn)，本文受限于篇幅，無(wú)法一一提及。

但30個(gè)IPO，近百億融資，足以證明市場(chǎng)對(duì)女性力量的認(rèn)可和重視——在醫(yī)療健康這個(gè)容錯(cuò)率極低、技術(shù)壁壘極高的長(zhǎng)周期行業(yè)里，女性的特質(zhì)反而成為最稀缺的商業(yè)護(hù)城河。

如今，投資人最看重的品質(zhì)是什么？

是極致的現(xiàn)金流嗅覺(jué)，是對(duì)核心管線的戰(zhàn)略定力，是對(duì)未被滿足臨床需求的深刻共情，以及應(yīng)對(duì)極端周期時(shí)能屈能伸、不執(zhí)著于虛妄估值的務(wù)實(shí)態(tài)度。

而這，恰恰是女性創(chuàng)業(yè)者的絕對(duì)主場(chǎng)，一級(jí)市場(chǎng)將其稱之為屬于女性的“韌性溢價(jià)”。

在2026年3月8日這個(gè)特別的日子里，醫(yī)線Insight謹(jǐn)以此文向包含100位創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的所有卓越的女性致敬：從抗原檢測(cè)試劑的微觀反應(yīng)，到人工心臟的每一次強(qiáng)勁泵血；從深入骨髓的CAR-T細(xì)胞游走，到AI醫(yī)療帶來(lái)的效率提升，中國(guó)乃至全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈的每一處最核心、最硬核的命脈中，都深深烙印著她們的名字。

毫不夸張地說(shuō)，在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的無(wú)盡征程中，“她力量”已經(jīng)成為推動(dòng)人類跨越疾病深淵、走向健康與長(zhǎng)壽的最強(qiáng)引擎。

而我們也將持續(xù)見(jiàn)證屬于她們的、更加波瀾壯闊的下一個(gè)黃金十年。