近日，金茂物業(yè)駱玉田、史文進(jìn)被調(diào)查。

一、事件核心事實(shí)

2026年3月4日，中國中化控股有限責(zé)任公司廉潔宣傳平臺(tái)“中化清風(fēng)在線”發(fā)布兩則通報(bào)：

1. 駱玉田（用戶提到的“洛玉田”應(yīng)為“駱玉田”）：中化金茂物業(yè)管理（北京）有限公司北京中心城市公司原總經(jīng)理，涉嫌嚴(yán)重違法，目前正接受北京市平谷區(qū)監(jiān)察委員會(huì)監(jiān)察調(diào)查。

2. 史文進(jìn)：中化金茂物業(yè)管理（北京）有限公司北京中心城市公司社區(qū)增值部增值資深專業(yè)總監(jiān)，同樣涉嫌嚴(yán)重違法，目前正接受北京市平谷區(qū)監(jiān)察委員會(huì)監(jiān)察調(diào)查。

二、當(dāng)事人背景與履歷

駱玉田：

? 1978年出生，物業(yè)行業(yè)公認(rèn)的“能人”。

? 早年在萬科物業(yè)北京公司擔(dān)任明星職業(yè)經(jīng)理人，曾獲“萬科集團(tuán)金獎(jiǎng)”“2009年北京三八紅旗手”“王石頒發(fā)的萬科集團(tuán)綠色大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

? 2015年左右加入中化金茂物業(yè)北京區(qū)域公司擔(dān)任總經(jīng)理，任職期間打造了金茂物業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系，在高端業(yè)主群體中口碑良好。

? 2021年左右從金茂物業(yè)離職，隨后加盟北京金隅集團(tuán)，擔(dān)任總經(jīng)理助理、總法律顧問及董事會(huì)秘書。

史文進(jìn)：

? 現(xiàn)任金茂物業(yè)北京區(qū)域社區(qū)增值部增值資深總監(jiān)，負(fù)責(zé)社區(qū)增值業(yè)務(wù)。

? 社區(qū)增值業(yè)務(wù)是物業(yè)公司近年來最“肥”的領(lǐng)域，包括車位銷售、二手房租賃、社區(qū)團(tuán)購、廣告位招商等，資金流水巨大，監(jiān)管難度高，容易暗藏利益輸送空間。

三、調(diào)查的特殊性與行業(yè)意義

1. “離職四年仍被查”的警示：駱玉田已離職四年多，此次調(diào)查打破了行業(yè)“干過、撈過、走了就平安了”的潛規(guī)則，體現(xiàn)了央企“終身追責(zé)”的監(jiān)管趨勢(shì)。

2. 業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)暴露：兩人同日被查（一為前任總經(jīng)理，一為現(xiàn)任增值總監(jiān)），外界猜測(cè)可能與社區(qū)增值業(yè)務(wù)中的利益輸送有關(guān)。

3. 央企反腐深化：此次調(diào)查反映了中國中化控股有限責(zé)任公司對(duì)廉潔建設(shè)的高度重視，也揭示了物業(yè)行業(yè)在資金密集領(lǐng)域的監(jiān)管漏洞。

四、金茂物業(yè)的行業(yè)背景與近期問題

金茂物業(yè)（上市公司金茂服務(wù)，代碼00816.HK）近年來面臨多重挑戰(zhàn)：

1. 物業(yè)費(fèi)違規(guī)問題：青島嶗山金茂府被投訴執(zhí)行“3元公共物業(yè)費(fèi)+0.8元增值服務(wù)費(fèi)”的收費(fèi)模式，疊加費(fèi)用達(dá)3.8元/平方米，超出政府指導(dǎo)價(jià)約25.7%，已被嶗山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局立案調(diào)查。

2. 服務(wù)質(zhì)量投訴：西安繽紛南郡小區(qū)業(yè)主委員會(huì)因保安在崗?fù)媸謾C(jī)、睡覺、消防通道被占用等問題，依據(jù)合同對(duì)金茂物業(yè)罰款1萬元。

3. 公司經(jīng)營狀況：金茂服務(wù)2024年總收入約29.66億元，其中社區(qū)增值服務(wù)收入5.82億元，毛利率高達(dá)49.5%。公司管理595個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，總在管建筑面積約1億平方米。

五、行業(yè)普遍問題與監(jiān)管趨勢(shì)

物業(yè)行業(yè)長期存在財(cái)務(wù)不透明、公共收益不公開、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等亂象。此次事件表明：

1. 監(jiān)管力度加強(qiáng)：監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)離職人員仍可追溯調(diào)查，體現(xiàn)了“長臂管轄”原則。

2. 業(yè)主維權(quán)意識(shí)提升：通過合同約定履約保證金、依法投訴等方式，業(yè)主正在形成有效制衡物業(yè)公司的力量。

3. 央企內(nèi)部治理升級(jí)：中國中化通過“中化清風(fēng)在線”等平臺(tái)公開通報(bào)，顯示了內(nèi)部紀(jì)檢體系的嚴(yán)肅性和透明度。

六、事件后續(xù)關(guān)注點(diǎn)

1. 北京市平谷區(qū)監(jiān)察委員會(huì)的調(diào)查進(jìn)展與結(jié)果。

2. 金茂物業(yè)內(nèi)部是否會(huì)有進(jìn)一步的管理層調(diào)整或業(yè)務(wù)整改。

3. 行業(yè)是否會(huì)因此加強(qiáng)社區(qū)增值業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)管與透明度。

此次事件不僅是對(duì)個(gè)別人員的調(diào)查，更是對(duì)整個(gè)物業(yè)行業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的一次公開警示，反映了央企在反腐敗和內(nèi)部治理上的堅(jiān)定決心。