有沒有發(fā)現(xiàn)，比起房子，現(xiàn)在大家討論更多的是物業(yè)費。

因為房子貸款30年，還款時間有限，但物業(yè)費只要房子在，就得一直交，

而且物業(yè)平時也沒有做什么，只是收個費而已，簡直就是暴利行業(yè)，

所以很多業(yè)主都不滿意物業(yè)的做事方式，要求物業(yè)撤離小區(qū)，甚至還希望取消物業(yè)。

不過最近倒是有一個現(xiàn)象讓人挺奇怪的，很多物業(yè)不用業(yè)主炒掉自己，選擇了撤離。

比如武漢某小區(qū)的業(yè)主群里面，就突然流出了一則物業(yè)公司撤場的公告，表示去年底正式退出小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

而且這在全國還不是個別情況，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2025年的1月一直到9月份，全國公開的物業(yè)撤場案例已經(jīng)超過了120起，

其中，7月份是最多的，物業(yè)公司放棄的項目數(shù)量甚至達到了50起，而且從披露的報告中顯示，撤離的物業(yè)公司中，有八成都是主動撤離的。

以前是業(yè)主們想著法讓物業(yè)離開，現(xiàn)在是物業(yè)自己都不想干了，而且這場物業(yè)撤離潮，正在以極快的速度蔓延，這是怎么了？

.01

為什么業(yè)主要“炒掉”物業(yè)？

其實不管是哪個小區(qū)，業(yè)主要求更換物業(yè)，炒掉物業(yè)，讓社區(qū)接受其實最重要的原因只有一個——

就是覺得自己交了物業(yè)費，得不到理應(yīng)享受的服務(wù)。

“物業(yè)收錢第一名，干活就各種拖拖拉拉?！?/p>

“物業(yè)費一個月三四百，服務(wù)配不上收的錢?！?/p>

比如前段時間，杭州某小區(qū)就報出業(yè)主拒交物業(yè)費，據(jù)說該小區(qū)3800多戶人家，僅有幾百戶愿意交錢。

原因就是大多數(shù)業(yè)主覺得物業(yè)質(zhì)價不符，最終，小區(qū)業(yè)主拖欠物業(yè)費1200多萬，物業(yè)公司扛不住虧損，主動選擇了撤離。

目前來看，大多數(shù)業(yè)主并不是交不起物業(yè)費，而大家不愿意繳費，核心之一就是認為：物業(yè)沒有提供與費用匹配的服務(wù)。

比如安保形同虛設(shè)，車輛管理不到位，公共設(shè)施維護不及時，服務(wù)人員態(tài)度差，清潔衛(wèi)生不過關(guān)，甚至有的物業(yè)將自己當(dāng)成了小區(qū)的主人…等等…

說到這，有個事很奇怪，為什么物業(yè)不能改掉這些毛病呢？

這事說起來輕巧，但做起來可沒那么容易，因為大部分的物業(yè)本身就不專業(yè)，都是草臺班子，隨便找個人，就能做物業(yè)。

而且，目前國內(nèi)超過70%的物業(yè)服務(wù)都屬于開發(fā)商下屬，有20%左右是房管所或后勤單位改換門面而來，剩余不到10%才是獨立物業(yè)服務(wù)公司。

年年交物業(yè)費，但享受不到應(yīng)有的服務(wù)；還有交不交物業(yè)費，小區(qū)管理都一樣差。這種情況下，很多人繳費的熱情就降到了冰點。

.02

降價潮讓物業(yè)死得更快

這幾年，樓市調(diào)整，也讓物業(yè)發(fā)生了很大的變化。

以前房地產(chǎn)爆火的時候，物業(yè)費高點，服務(wù)跟不上，大家睜一只眼閉一只眼，畢竟賣房賺的差價收益完全覆蓋掉了物業(yè)費。

過去大家買房的目的都是炒房，多數(shù)都是用來投資的。

這幾年的情況就不一樣了，房子不好賣了，收入下降，工作也不好找了，于是大家之前關(guān)注房價的，現(xiàn)在就轉(zhuǎn)到了物業(yè)費上面，

因此，有些地方的物業(yè)費就開始下調(diào)了，比如重慶、武漢、南昌、銀川等多個城市均有項目實現(xiàn)了物業(yè)費下調(diào)，降幅在20%～35%。

不僅如此，從去年2月起，青島就開始實施空置房物業(yè)費打六折政策，如今這一趨勢正向甘肅、江蘇等地蔓延。

江蘇鎮(zhèn)江規(guī)定，連續(xù)空置6個月及以上的房子，物業(yè)費最低能打七折；

重慶、長沙、青島、武漢等城市也陸續(xù)宣布空置房物業(yè)費打折的消息，甘肅蘭州更是把這個數(shù)字降到5折。

一旦物業(yè)下調(diào)了，物業(yè)公司拿到的錢變少了。物業(yè)已經(jīng)不是一門躺著數(shù)錢的生意，更不是人人搶破頭的好路子，而是入局者的燙手山芋。

因此，在寧波、重慶、蘇州、成都、武漢、合肥和西安等新一線，就連上海、北京、杭州和深圳，也出現(xiàn)了物業(yè)“跑路”的情況。

物業(yè)也不傻，賠錢的奶買賣當(dāng)然是不愿意做的。

就在前段時間，萬科物業(yè)就發(fā)布退出湖北鄂州小區(qū)的管理公告，理由就是因為物業(yè)費下調(diào)超4成，導(dǎo)致企業(yè)無法正常運行，同樣遭遇的物業(yè)公司不在少數(shù)。

一個小區(qū)，一旦沒有了開發(fā)商兜底，物業(yè)無法指望年久失修的小區(qū)來賺錢，扛不住高支出下就只能撤退。

.03

物業(yè)撤離，業(yè)主的壓力更大了

有人覺得，物業(yè)撤了，業(yè)主就可以自己管自己，這種是業(yè)主贏了。

但事實上，一旦物業(yè)撤離，業(yè)主與物業(yè)之間博弈，就屬于“雙輸”的局面，不存在有任何一方能贏了的。

千萬別看到網(wǎng)上說某小區(qū)業(yè)主自治后，每年都有分紅錢，就迷失了方向。

其實這種小區(qū)，在全國來說都是極個別的情況，不能作為參考標(biāo)準(zhǔn)。

再者，業(yè)主自治和由社區(qū)來統(tǒng)一管理 ，也不是想象中那么簡單的。

要知道，現(xiàn)在都是“無利不起早的”，沒有幾個人愿意白做事的，都是與金錢掛鉤的，一旦手里有點小權(quán)力后，又看到大額的物業(yè)費，沒幾人能不動心，不動歪腦筋的。

所以說，不是反對業(yè)主“炒掉”物業(yè)，而是反對沒有想到后路，就“炒掉”的物業(yè)的做事。

比如武漢光谷某小區(qū)，物業(yè)撤場才3個月，整個小區(qū)就垃圾堆成山、消防系統(tǒng)癱瘓、綠化帶一片狼藉；

杭州某萬人大盤，撤場后湖面漂浮死魚、盜竊案頻發(fā)、電梯損壞無人維修等等。

沒了專業(yè)保潔、保安做工程維護，小區(qū)迅速退化成了“貧民窟”，這種情況在全國各地都有發(fā)生。

現(xiàn)在的房價本身變化就大，一個小區(qū)如果連個物業(yè)都沒有，想賣出好價格，幾乎是不可能的事。

南京月牙湖花園就是血淋淋的教訓(xùn)，這個小區(qū)的業(yè)主趕走物業(yè)后，并沒有實現(xiàn)良好的自治，房價應(yīng)聲暴跌25%，有業(yè)主后悔稱：“省下三年幾千塊的物業(yè)費，沒料到會虧50萬首付”。

所以說，沒有將問題解決就“炒掉”物業(yè)，業(yè)主的壓力反而會更大。

有條件改變的物業(yè)公司，只能靠提升物業(yè)服務(wù)水平來改變收物業(yè)費的情況，否則也只能是繼續(xù)逃離，行業(yè)的洗牌正在加速，物業(yè)躺平的日子不去不復(fù)返了。

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