中國(guó)零售正式進(jìn)入「她」時(shí)代！從商超、電商、便利店，到快消、餐飲、運(yùn)動(dòng)零售，20位女性CEO，執(zhí)掌萬(wàn)億級(jí)零售版圖。

值此三八女神節(jié)，《零售圈》謹(jǐn)以此盤點(diǎn)致敬每一位在零售業(yè)奮斗的女神，也致敬每一份從基層生長(zhǎng)、向頂峰攀登的力量。她們執(zhí)掌萬(wàn)億零售版圖，用實(shí)力證明，每一位扎根行業(yè)的女性，都有機(jī)會(huì)成為照亮中國(guó)零售未來(lái)的掌舵人。

01盒馬CEO 嚴(yán)筱磊

2024年3月18日，侯毅正式卸任盒馬CEO一職，擔(dān)任盒馬首席榮譽(yù)顧問(wèn)，盒馬首席財(cái)務(wù)官嚴(yán)筱磊成為新任CEO。阿里集團(tuán)CEO吳泳銘也通過(guò)全員郵件向盒馬員工告知了上述人士變動(dòng)。吳泳銘在郵件中評(píng)價(jià)稱，她對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)非常熟悉，有敏銳的商業(yè)洞察力，“期待在她的帶領(lǐng)下，盒馬的發(fā)展更上一層樓。”

嚴(yán)筱磊于2016年加入阿里，曾任UC事業(yè)部、銀泰集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，2018年加入盒馬后一直擔(dān)任CFO一職，直至此次履新，嚴(yán)筱磊加入盒馬后，實(shí)現(xiàn)了盒馬的穩(wěn)步擴(kuò)張和持續(xù)盈利。

在2025年盒馬10周年活動(dòng)上，盒馬CEO嚴(yán)筱磊公布了最新開(kāi)店計(jì)劃：盒馬鮮生計(jì)劃財(cái)年內(nèi)開(kāi)出近100家門店，新增進(jìn)入城市超過(guò)50個(gè)，屆時(shí)盒馬鮮生門店數(shù)將超過(guò)500家。阿里巴巴集團(tuán)2025財(cái)年年報(bào)顯示，盒馬2024年4月—2025年3月的2025財(cái)年GMV（商品交易總額）超750億元，首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。盒馬鮮生業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)超過(guò)420家門店。

根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)（CCFA）發(fā)布的2024年連鎖百?gòu)?qiáng)榜單，盒馬以750億GMV躋身前三，僅次于沃爾瑪中國(guó)、大潤(rùn)發(fā)。2026財(cái)年，這一數(shù)字可能會(huì)超過(guò)1000億。

02沃爾瑪中國(guó)CEO 朱曉靜

2020年5月7日，沃爾瑪中國(guó)宣布任命朱曉靜為總裁及首席執(zhí)行官，時(shí)任總裁及首席執(zhí)行官陳文淵在沃爾瑪工作三年后，因個(gè)人家庭原因?qū)㈦x開(kāi)沃爾瑪，返回新加坡與家人團(tuán)聚。

在入沃爾瑪之前，朱曉靜擔(dān)任新西蘭恒天然集團(tuán)大中華區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)公司在中國(guó)大陸、香港特別行政區(qū)及臺(tái)灣地區(qū)的消費(fèi)品牌、餐飲服務(wù)、戰(zhàn)略客戶及牧場(chǎng)業(yè)務(wù)。

朱曉靜加入沃爾瑪中國(guó)后，推動(dòng)了沃爾瑪中國(guó)業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)，特別是電商業(yè)務(wù)和山姆業(yè)務(wù)。2020年沃爾瑪中國(guó)以874億的業(yè)績(jī)排名中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)第四名，時(shí)隔五年，2024年沃爾瑪中國(guó)（沃爾瑪、山姆）以1588.45億的業(yè)績(jī)位居中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)第一名。2025年這一業(yè)績(jī)有望接近2000億。

03奧樂(lè)齊中國(guó)CEO 陳佳

10月1日，奧樂(lè)齊ALDI中國(guó)前CEO Christoph Schwaiger在職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英宣布奧樂(lè)齊ALDI中國(guó)將換帥。新CEO將由前奧樂(lè)齊中國(guó)董事總經(jīng)理Jacqueline Chen陳佳擔(dān)任?，F(xiàn)任奧樂(lè)齊中國(guó)區(qū)主席陳有鋼，于2025年12月31日正式榮休。

公開(kāi)資料顯示，Jacqueline Chen陳佳，2023年加入奧樂(lè)齊ALDI中國(guó)，擔(dān)任董事總經(jīng)理。她擁有20 多年零售、投資銀行及咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2020年至2022年，她擔(dān)任沃爾瑪中國(guó)大賣場(chǎng)首席采購(gòu)官，主導(dǎo)沃爾瑪自有品牌的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，推動(dòng) “沃集鮮”“惠宜” 等自有品牌，在沃爾瑪之前，她曾在麥德龍中國(guó)負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)，積累了B端與C端供應(yīng)鏈管理的雙重經(jīng)驗(yàn)。

2023年加入奧樂(lè)齊ALDI中國(guó)后，對(duì)奧樂(lè)齊進(jìn)行了大力的“改革”，包括我們熟知的將自有品牌占比提升至90%，推出系列自有品牌，以及去年響徹全網(wǎng)的“9.9元”系列低價(jià)產(chǎn)品。這些新變化，給了行業(yè)一個(gè)全新的奧樂(lè)齊ALDI，“好品質(zhì)、夠低價(jià)”“總有新低價(jià)”等擊穿價(jià)格體系的手段，讓這個(gè)“高端超市”成為上海人民的“平價(jià)社區(qū)超市”，也成為零售行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

04大潤(rùn)發(fā)（高鑫零售）CEO 李衛(wèi)平

2025年11月30日，高鑫零售發(fā)布公告，宣布李衛(wèi)平自12月1日起出任執(zhí)行董事兼CEO，執(zhí)掌大潤(rùn)發(fā)全國(guó)超500家門店，成為傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵女帥。

李衛(wèi)平擁有26年零售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，早年任職華潤(rùn)超市、樂(lè)天超市，從采購(gòu)經(jīng)理做到華北區(qū)總經(jīng)理，深耕線下商超運(yùn)營(yíng)。2018年加入盒馬，歷任華北區(qū)總經(jīng)理、盒馬鮮生CEO、首席商品官，帶領(lǐng)區(qū)域扭虧為盈，深度搭建商品體系與即時(shí)零售能力。

上任后，她圍繞商品力、組織效率、門店改造三大方向推進(jìn)改革。

05京東集團(tuán)CEO 許冉

2023年5月11日，京東集團(tuán)發(fā)布管理層變動(dòng)公告，徐雷卸任京東集團(tuán)CEO，由CFO許冉接任。這個(gè)人事變動(dòng)曾震驚了中國(guó)整個(gè)零售圈輿論界，而隨后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)證明了這一決策的前瞻性。

自許冉擔(dān)任CEO以來(lái)，京東的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，許冉擔(dān)任CEO之前的2022年，京東集團(tuán)全年?duì)I收為10462億元人民幣，凈利潤(rùn)為282億元人民幣；而許冉接任京東集團(tuán)CEO之后的2023年與2024年，營(yíng)收分別增長(zhǎng)至10847億元、11588億元，凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)為352億元和414億元。

1977年出生的許冉，1994年考入北京大學(xué)，攻讀信息管理專業(yè)，獲得理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后進(jìn)入普華永道工作近20年，專注于TMT行業(yè)審計(jì)及美國(guó)資本市場(chǎng)服務(wù)，直至成為普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）審校合伙人。2018年7月，許冉加入京東集團(tuán)，任職財(cái)務(wù)副總裁。一年半以后，2020年1月晉升為京東集團(tuán)高級(jí)副總裁，同年6月升任京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官（CFO），直到2023年升任京東集團(tuán)CEO。

067-ELEVEn中國(guó)董事長(zhǎng)總經(jīng)理嚴(yán)茜

2022年5月，柒一拾壹(中國(guó))投資有限公司（下稱“7-ELEVEn中國(guó)”）發(fā)生重大人事變動(dòng)。原7-ELEVEn中國(guó)董事長(zhǎng)內(nèi)田慎治已返回日本，不再擔(dān)任董事長(zhǎng)一職，新任董事長(zhǎng)由原7-ELEVEn中國(guó)CFO、總經(jīng)理嚴(yán)茜接替。此舉被業(yè)內(nèi)看做是7-ELEVEn進(jìn)一步本土化的重要標(biāo)志。

嚴(yán)茜升任7-ELEVEn中國(guó)總經(jīng)理后，推動(dòng)了7-ELEVEn中國(guó)業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)，任職時(shí)，2022年7-ELEVEn中國(guó)以3319家門店數(shù)量排名2022年中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)第8名，時(shí)隔2年，2024年7-ELEVEn中國(guó)以4639家門店的數(shù)量位居中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)第8名，門店數(shù)量增長(zhǎng)了1320家門店，增長(zhǎng)了約40%。

07開(kāi)市客中國(guó)大陸總經(jīng)理 章曙蘊(yùn)

2023年3月1日，《零售圈》在開(kāi)市客Costco浦東店開(kāi)業(yè)前的新聞發(fā)布會(huì)上了解到，Costco開(kāi)市客亞洲區(qū)總裁張嗣漢（Richard Chang）在介紹團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，章曙蘊(yùn)還是以采購(gòu)負(fù)責(zé)人的身份出現(xiàn)。企查查顯示，2023年6月5日，章曙蘊(yùn)代替PIERRE RIEL成為開(kāi)市客（中國(guó)）投資有限公司的法定代表人，任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。在此前，開(kāi)市客經(jīng)歷多名法定代表人變更，均為外國(guó)人。

2024年開(kāi)始，章曙蘊(yùn)逐步在公開(kāi)場(chǎng)合露面，2024年5月23日在南京舉行的新店開(kāi)業(yè)發(fā)布會(huì)上，開(kāi)市客大陸總經(jīng)理章曙蘊(yùn)介紹，如果我們不繼續(xù)積極布局的話，就太傻了，開(kāi)市客將“重倉(cāng)”長(zhǎng)三角，從2019年起在上海、蘇州、寧波、杭州陸續(xù)開(kāi)店，南京店是開(kāi)市客在中國(guó)大陸的第七家會(huì)員店，也是南京的首店?！罢麄€(gè)Costco，我們賣的最好的東西就是會(huì)員卡?！保诎l(fā)布會(huì)上補(bǔ)充道。

開(kāi)市客目前雖然在中國(guó)大陸僅有7家門店，但也在2024年交出了90億營(yíng)收的業(yè)績(jī)。只是在電商業(yè)務(wù)上進(jìn)展較慢，相比山姆的前置倉(cāng)業(yè)務(wù)，還有距離。

08紅旗連鎖前董事長(zhǎng) 曹世如

隨著去年中國(guó)便利店連鎖第一股創(chuàng)始人曹世如正式卸任董事長(zhǎng)，她完成了紅旗連鎖從國(guó)企改制為民企，再到上市公司（便利店第一股），再回歸到國(guó)企的傳奇歷史。

《零售圈》了解到，紅旗連鎖（002697.SZ）母體曾是國(guó)營(yíng)成都紅旗商場(chǎng)，紅旗連鎖（002697.SZ）原是紅旗商場(chǎng)下面的一個(gè)部門。1996年，曹世如率領(lǐng)40多名下崗女工開(kāi)了紅旗超市。2000年6月，48歲的曹世如帶著40多名員工背負(fù)了1000多萬(wàn)元的債務(wù)脫離紅旗商場(chǎng)實(shí)施改制，超市改制成功，紅旗連鎖成立，開(kāi)始了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。改制12年后，2012年9月5日上午，紅旗連鎖（002697.SZ）正式在深交所中小板市場(chǎng)掛牌上市，成為A股“便利店第一股”，直至2024年賣身國(guó)資，功成名退。

在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)CCFA發(fā)布的2024中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)榜top100榜單中，紅旗連鎖以3447家門店的數(shù)量位居中國(guó)便利店TOP10。

09錢大媽集團(tuán)CEO 馮衛(wèi)華

從2012年?yáng)|莞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一間豬肉檔口，到如今布局全國(guó)超30座城市、門店數(shù)量近3000家的社區(qū)生鮮連鎖品牌，13年間，錢大媽集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馮衛(wèi)華帶領(lǐng)錢大媽把新鮮食材從田間帶到餐桌，一路“領(lǐng)鮮”，逐漸覆蓋了百姓家庭的餐飲需求。

錢大媽以“不賣隔夜肉”的經(jīng)營(yíng)理念和“日清”模式，做好社區(qū)生鮮連鎖店，打造貼近消費(fèi)者、具有煙火氣的生鮮品牌。其中“日清”這種模式的創(chuàng)新，成為目前所有商超的必修課，胖東來(lái)曾公開(kāi)表示其“日清”模式是從錢大媽學(xué)習(xí)的。

在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)CCFA發(fā)布的2024中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)榜top100榜單中，錢大媽以136.32億的銷售額和2959家門店的數(shù)量位居中國(guó)便利店TOP10。

10寶潔大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO 許敏

2021年10月1日正式出任寶潔大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。自1997年加入公司，許敏擁有超過(guò)二十四年、跨六大品類、七個(gè)品牌的管理經(jīng)驗(yàn)。許敏不僅對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著深入洞察，也曾管理過(guò)寶潔在日本、韓國(guó)、印度以及澳大利亞等市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。她是184年企業(yè)歷史上第一位中國(guó)本土培養(yǎng)的CEO。

1997年畢業(yè)以管培生的身份進(jìn)入寶潔公司，2015年全權(quán)負(fù)責(zé)寶潔大中華區(qū)媒體及品牌運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，2017年擔(dān)任寶潔大中華區(qū)品牌管理總裁、寶潔中國(guó)科技創(chuàng)新有限公司首席執(zhí)行官，2021年4月晉升為寶潔中國(guó)副董事長(zhǎng)，時(shí)隔半年不到，便成為寶潔大中華區(qū)CEO。

11耐克大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO 董煒

2005年加入耐克，從財(cái)務(wù)總監(jiān)一路晉升，2015年起執(zhí)掌大中華區(qū)業(yè)務(wù)；2024年10月升任大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO，并兼任ACG全球CEO，成為首位執(zhí)掌耐克全球子品牌的中國(guó)區(qū)高管，2026年3月卸任。

任職期間，她推動(dòng)耐克在華數(shù)字化、本土化、潮流化轉(zhuǎn)型，打造上海馬拉松、耐克高中籃球聯(lián)賽（CHBL）、ACG崇禮168等標(biāo)志性IP，深化年輕群體與運(yùn)動(dòng)文化綁定。

她以財(cái)務(wù)理性與市場(chǎng)敏銳平衡全球戰(zhàn)略與本土需求，助力大中華區(qū)長(zhǎng)期成為耐克全球核心市場(chǎng)，成為國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在華本土化的標(biāo)桿女性管理者。

12 聯(lián)合利華中國(guó)區(qū)總裁 陳戈

2024年8月15日，聯(lián)合利華正式宣布陳戈出任中國(guó)區(qū)總裁、美妝與健康事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，同時(shí)接任法定代表人、董事長(zhǎng)，執(zhí)掌這家全球快消巨頭在華業(yè)務(wù)。

陳戈擁有20余年快消管理經(jīng)驗(yàn)，曾在卡夫亨氏任職11年，擔(dān)任大中華區(qū)商業(yè)總裁；2019至2024年任菲仕蘭中國(guó)區(qū)總裁，帶領(lǐng)美素佳兒穩(wěn)居?jì)肱淠谭垲^部，并推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

加入聯(lián)合利華后，她聚焦美妝健康高增長(zhǎng)賽道，推進(jìn)高端化、本土化、數(shù)字化戰(zhàn)略，優(yōu)化組織效率、強(qiáng)化供應(yīng)鏈布局，助力聯(lián)合利華在中國(guó)市場(chǎng)提質(zhì)增效，續(xù)寫(xiě)快消行業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)桿。

13 屈臣氏CEO 倪文玲

2024年4月，屈臣氏宣布，任命倪文玲出任屈臣氏集團(tuán)CEO（集團(tuán)行政總裁）。據(jù)悉，倪文玲于2000年加入屈臣氏母公司長(zhǎng)和集團(tuán)，最初在旗下和記港口工作，然后任職集團(tuán)總部企業(yè)事務(wù)部，于2001年轉(zhuǎn)至屈臣氏集團(tuán)，2013年被委任為集團(tuán)首席營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，2019年兼任屈臣氏集團(tuán)（亞洲及歐洲）行政總裁。

2024年3月，屈臣氏中國(guó)迎來(lái)兩位新帥。屈臣氏集團(tuán)宣布陳志豪、聶薇擔(dān)任屈臣氏中國(guó)聯(lián)席董事總經(jīng)理，公開(kāi)資料顯示，聶薇于2018年加入屈臣氏中國(guó)擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)，2021年晉升為顧客增長(zhǎng)總經(jīng)理，2023年接管采購(gòu)部的工作，在企業(yè)微信構(gòu)建4300萬(wàn)消費(fèi)者互動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)屈臣氏云店小程序O+O業(yè)務(wù)模式，并創(chuàng)立媒體零售業(yè)務(wù)OptimO。

屈臣氏集團(tuán)是全球最大的國(guó)際保健及美容產(chǎn)品零售商，擁有1億7500萬(wàn)名會(huì)員。截至2025年6月30日，屈臣氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)12個(gè)零售品牌，在全球31個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)16935家店鋪。

14海底撈特海國(guó)際CEO 楊利娟

1995年加入海底撈，從基層服務(wù)員起步，深耕近30年，2022年3月正式升任海底撈CEO，2024年6月轉(zhuǎn)任特海國(guó)際CEO，負(fù)責(zé)全球海外業(yè)務(wù)。

她是海底撈啄木鳥(niǎo)計(jì)劃核心操盤手，上任后果斷關(guān)停300余家低效門店，優(yōu)化組織架構(gòu)、恢復(fù)大區(qū)管理體系，推動(dòng)企業(yè)從擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)；隨后啟動(dòng)“硬骨頭計(jì)劃”盤活優(yōu)質(zhì)門店，帶領(lǐng)海底撈2022年扭虧為盈，2023年凈利潤(rùn)達(dá)44.95億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高。

她以極致服務(wù)與強(qiáng)悍運(yùn)營(yíng)，將海底撈管理模式推向全球，成為餐飲行業(yè)從基層成長(zhǎng)為跨國(guó)CEO的傳奇女性。

15百勝中國(guó)CEO 屈翠容

2018年3月，屈翠容正式出任百勝中國(guó)CEO，統(tǒng)領(lǐng)肯德基、必勝客等核心品牌，成為《財(cái)富》世界500強(qiáng)中唯一華人女性CEO。

她擁有麥肯錫、屈臣氏資深履歷，在英國(guó)曾幫助Savers、Superdrug兩大品牌扭虧為盈，被稱為“扭虧女王”。執(zhí)掌百勝中國(guó)后，她堅(jiān)定推進(jìn)高速擴(kuò)店、數(shù)字化、本土化三大戰(zhàn)略，提出2030年門店突破3萬(wàn)家目標(biāo)。

截至2025年，百勝中國(guó)門店達(dá)18101家，數(shù)字訂單占比近95%，持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)。她推動(dòng)產(chǎn)品本土化創(chuàng)新、全渠道運(yùn)營(yíng)與加盟模式升級(jí)，重新定義中式快餐增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

16達(dá)利食品總裁 許陽(yáng)陽(yáng)

2025年11月，達(dá)利食品宣布許陽(yáng)陽(yáng)正式接任集團(tuán)總裁，這位80后“創(chuàng)二代”完成接班，全面執(zhí)掌年?duì)I收超200億的國(guó)民食品零售巨頭。

2008年留學(xué)歸國(guó)后，她從車間、生產(chǎn)、品牌等基層崗位歷練，全鏈條熟悉食品零售運(yùn)營(yíng)。2015年，她牽頭推動(dòng)達(dá)利食品9個(gè)月港股上市，創(chuàng)下當(dāng)年全球消費(fèi)品最大IPO；2017年主導(dǎo)推出“豆本豆”，開(kāi)辟植物蛋白賽道，穩(wěn)居豆奶行業(yè)第一。

上任后，她推動(dòng)品牌向健康化、年輕化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化渠道滲透與供應(yīng)鏈效率，帶領(lǐng)達(dá)利食品從國(guó)民零食走向現(xiàn)代化食品集團(tuán)。

17麥當(dāng)勞中國(guó)CEO 張家茵

2015年，張家茵出任麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官，2000年加入麥當(dāng)勞，從市場(chǎng)部起步，擁有25年餐飲零售管理經(jīng)驗(yàn)。

在她帶領(lǐng)下，麥當(dāng)勞中國(guó)完成規(guī)?；瘮U(kuò)張+數(shù)字化升級(jí)+供應(yīng)鏈本土化：門店從約3000家增長(zhǎng)至超7500家，實(shí)現(xiàn)全國(guó)省級(jí)行政區(qū)全覆蓋，超五成門店下沉三四線城市；搭建全渠道數(shù)字化平臺(tái)，自助點(diǎn)餐、外賣、麥樂(lè)送全面普及；推動(dòng)90%食材本地采購(gòu)，強(qiáng)化中式早餐、本土化產(chǎn)品創(chuàng)新。

她多次入選福布斯中國(guó)商界女性百?gòu)?qiáng)，以“全球品牌+本地運(yùn)營(yíng)”理念，讓麥當(dāng)勞穩(wěn)居中國(guó)西式快餐龍頭，成為跨國(guó)零售在華女性掌舵的典范。

18百事公司大中華區(qū)CEO 謝長(zhǎng)安

謝長(zhǎng)安（Anne Tse）是百事公司大中華區(qū)歷史上第一位本土女性CEO，2021年11月正式出任百事大中華區(qū)CEO，2024年3月起兼任亞太區(qū)首席增長(zhǎng)官，全面負(fù)責(zé)大中華區(qū)飲料、休閑零食和谷物品類業(yè)務(wù)，同時(shí)統(tǒng)籌亞太地區(qū)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)工作，以中國(guó)市場(chǎng)的前沿實(shí)踐反哺全球其他市場(chǎng)。

她畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位，擁有20余年快消行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職萬(wàn)寧中國(guó)行政總裁及麥肯錫公司副董事，2010年加入百事公司，歷任大中華區(qū)食品業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理等職務(wù)，是最早推動(dòng)百事中國(guó)布局電商渠道的核心管理者之一。

任職期間，她秉持“長(zhǎng)期主義”理念，帶領(lǐng)百事中國(guó)穿越消費(fèi)市場(chǎng)周期，推動(dòng)端到端變革，聚焦產(chǎn)品本土化創(chuàng)新，推出百事無(wú)糖“生”可樂(lè)、桂格“5黑”燕麥片、樂(lè)事非遺罐等爆款產(chǎn)品，同時(shí)加速全渠道滲透與柔性供應(yīng)鏈布局，2024年推動(dòng)百事在陜西、山東兩大食品基地落地，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年每年投建或擴(kuò)充1家食品工廠的“百事速度”。她還注重人才培養(yǎng)，尤其關(guān)注女性員工發(fā)展，推動(dòng)百事大中華區(qū)獲評(píng)“最適合女性工作的場(chǎng)所”之一，多次入選《財(cái)富》《福布斯》中國(guó)杰出商界女性榜單。

19瑪氏箭牌中國(guó)區(qū)總裁 婁嵐

2024年，婁嵐正式出任瑪氏箭牌中國(guó)區(qū)總裁，全面執(zhí)掌德芙、M&M’s、士力架、綠箭、益達(dá)等核心品牌在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，是糖果巧克力及口香糖賽道極具影響力的女性管理者。

她擁有20余年跨國(guó)快消企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，深耕中國(guó)市場(chǎng)多年，曾任職于寶潔、聯(lián)合利華等行業(yè)巨頭，積累了豐富的品類運(yùn)營(yíng)、品牌營(yíng)銷與渠道管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求和快消行業(yè)趨勢(shì)有著深刻洞察。

執(zhí)掌瑪氏箭牌中國(guó)區(qū)后，她聚焦產(chǎn)品健康化升級(jí)，推出減糖、無(wú)糖系列產(chǎn)品，貼合當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)；推動(dòng)渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)布局會(huì)員店、即時(shí)零售等新興渠道，強(qiáng)化線上線下融合；同時(shí)發(fā)力本土化營(yíng)銷創(chuàng)新，通過(guò)情感化傳播與年輕群體建立深度連接，穩(wěn)固瑪氏箭牌在中國(guó)糖果巧克力市場(chǎng)的龍頭地位，推動(dòng)旗下品牌持續(xù)增長(zhǎng)，成為集團(tuán)全球重要增長(zhǎng)引擎。

20星巴克中國(guó)CEO 劉文娟

劉文娟（Molly Liu）是星巴克中國(guó)現(xiàn)任CEO，2024年9月30日由聯(lián)席CEO正式升任，全面執(zhí)掌這家全球咖啡巨頭在華業(yè)務(wù)，同時(shí)擔(dān)任星巴克全球執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，參與全球咖啡業(yè)務(wù)決策，是高端咖啡賽道極具影響力的女性管理者。

她擁有復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)士及碩士學(xué)位，深耕消費(fèi)零售行業(yè)近20年，2012年加入星巴克，從企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)起步，歷任數(shù)字創(chuàng)新總經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官、聯(lián)席CEO，是陪伴星巴克中國(guó)成長(zhǎng)12年的核心伙伴。加入星巴克前，她曾任職麥肯錫公司，專注消費(fèi)和零售行業(yè)咨詢，積累了扎實(shí)的行業(yè)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

任職期間，她是星巴克中國(guó)數(shù)字化戰(zhàn)略的核心架構(gòu)師，一手打造“專星送”“啡快”“星意派”等數(shù)字化服務(wù)，推動(dòng)數(shù)字業(yè)務(wù)占比達(dá)48%，構(gòu)建的“星享俱樂(lè)部”活躍會(huì)員超2200萬(wàn)，成為品牌增長(zhǎng)的核心引擎。升任CEO后，她應(yīng)對(duì)咖啡行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，推出精準(zhǔn)降價(jià)與團(tuán)購(gòu)策略，同時(shí)加速門店下沉低線市場(chǎng)，帶領(lǐng)星巴克中國(guó)2025財(cái)年實(shí)現(xiàn)同店銷售轉(zhuǎn)正，穩(wěn)固高端咖啡市場(chǎng)龍頭地位。此外，她還積極推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，代表星巴克領(lǐng)取首屆“上海慈善獎(jiǎng)—捐贈(zèng)企業(yè)獎(jiǎng)”，用人文視角踐行品牌價(jià)值，多次入選福布斯中國(guó)杰出商界女性榜單。

后記

她們以專業(yè)、堅(jiān)韌、格局與溫度，改寫(xiě)著中國(guó)零售的格局，也定義著屬于這個(gè)時(shí)代的「她力量」。從商超、電商、便利店，到快消、餐飲、運(yùn)動(dòng)零售，20位女性CEO，執(zhí)掌萬(wàn)億級(jí)零售版圖。

值此三八女神節(jié)，《零售圈》向所有扎根零售、默默發(fā)光的女性從業(yè)者，致以最崇高的敬意！