在一些企業(yè)悄悄給員工婚戀生育貼上“麻煩”標(biāo)簽時(shí)，山東威海有家企業(yè)偏偏反著來：他們公開喊出“大膽談戀愛，大膽生孩子”。

• 據(jù)紅星新聞3月7日報(bào)道，近日，山東威海一老板告訴記者，家中有兩周歲以下孩子的員工，可以每月領(lǐng)取1000元補(bǔ)貼，一共補(bǔ)貼24000元，福利今年開始啟動(dòng)，入職的小伙伴結(jié)婚后可以大膽要孩子。該老板稱，自己也是一名寶爸，深感年輕人養(yǎng)娃不易，在制定公司福利時(shí)會(huì)向家庭傾斜，他還稱公司鼓勵(lì)戀愛，如果內(nèi)部員工結(jié)婚，公司會(huì)隨1314元份子錢，圖個(gè)“一生一世”的好彩頭。

說實(shí)話，這句“大膽談戀愛，大膽生孩子”，切中的可不止是職場那些不成文的規(guī)矩，更是企業(yè)與員工之間那種說不清的隔閡。過去很長一段時(shí)間，不少企業(yè)把員工當(dāng)成了冷冰冰的“生產(chǎn)力工具”，能干活就行，情感、家庭這些事，那是你自己的事，別拿來“影響工作”。于是很多年輕人心里憋著事：談個(gè)戀愛怕被說“心思不在工作上”，結(jié)個(gè)婚怕被當(dāng)成“要生娃的前兆”，生個(gè)娃更怕被調(diào)崗、被邊緣化。但這家企業(yè)偏不這么想，它用實(shí)打?qū)嵉难a(bǔ)貼告訴員工：婚戀生育是你人生的正常部分，公司愿意托底。這一下，職場少了點(diǎn)算計(jì)，多了點(diǎn)人情。

說到底，鼓勵(lì)員工婚戀生育，其實(shí)是在傳遞一種“家園文化”。你拿員工當(dāng)自家人，員工才會(huì)拿企業(yè)當(dāng)自家事。這位老板自己也是剛當(dāng)爸的人，知道帶娃有多累、養(yǎng)娃有多貴，他沒有站在老板的立場去盤算“這福利劃不劃算”，而是從當(dāng)父母的感受出發(fā)，主動(dòng)掏錢、送份子錢。這不是作秀，是真把員工的難處放在心上了。員工被這樣對待，心里能不暖嗎？把公司當(dāng)家，把工作當(dāng)自己的事，這不是逼出來的，是處出來的。

可能有人會(huì)問，企業(yè)給員工發(fā)錢談戀愛生孩子，圖啥？這不是虧本買賣嗎？其實(shí)恰恰相反，真正會(huì)算賬的企業(yè)都明白：員工穩(wěn)了，企業(yè)才能穩(wěn)。那些生怕員工戀愛結(jié)婚生娃耽誤干活的公司，表面上省了點(diǎn)福利錢，實(shí)際上換來的可能是員工的心涼了、人走了，招人培訓(xùn)的成本反而更高。而像這家企業(yè)，用一份育兒補(bǔ)貼換來員工的歸屬感和干勁，讓員工沒了后顧之憂，干起活來自然更投入。這不是吃虧，是長遠(yuǎn)投資，是清醒的選擇。

“大膽談戀愛，大膽生孩子”這句話，說起來簡單，做起來卻需要企業(yè)的責(zé)任感和人情味。在今天這個(gè)年輕人既要扛職場壓力、又要面對生育焦慮的環(huán)境里，這樣的企業(yè)就像一束光，照亮了前路，也給了更多人希望。真正值得尊重的企業(yè)，不是把員工的幸福當(dāng)成負(fù)擔(dān)，而是懂得彼此成就。希望越來越多的企業(yè)能看明白這個(gè)道理，少一點(diǎn)算計(jì)，多一點(diǎn)溫度，讓年輕人敢于去愛、敢于成家，也讓企業(yè)在這種雙向奔赴中，越走越遠(yuǎn)。

2026政府工作報(bào)告中提出，深入開展托育服務(wù)補(bǔ)助示范試點(diǎn)，發(fā)展普惠托育和托幼一體化服務(wù)。這就是生育友好，而生育友好不僅是政府的事情，也需要更多喊出“大膽談戀愛，大膽生孩子”的企業(yè)參與其中。企業(yè)喊話職工“大膽談戀愛生娃娃”，也是對《政府工作報(bào)告》中關(guān)于生育友好布局的回應(yīng)！