自公司三屆二次職代會(huì)召開以來，中國石油遼河油田遼工公司錦州作業(yè)大隊(duì)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，以?2268”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路為指引，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將生產(chǎn)安全井控作為核心工作主線，為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

黨建引領(lǐng)聚合力，激活“紅色引擎”

該大隊(duì)持續(xù)深化黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，立足修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，靶向補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)。通過設(shè)立黨員先鋒崗、組建井控攻堅(jiān)突擊隊(duì)，進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)一線亮身份、扛重?fù)?dān)、作表率，以先鋒作用帶動(dòng)全員抓生產(chǎn)、守安全。

靠前管控防風(fēng)險(xiǎn)，緊盯生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

該大隊(duì)針對(duì)錦25-23-29、錦7-38-K370等高風(fēng)險(xiǎn)井，嚴(yán)格推行黨員干部現(xiàn)場(chǎng)包保制。包保黨員扎根作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮督導(dǎo)，全程緊盯關(guān)鍵工序，實(shí)時(shí)排查化解生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋盯守、全過程管控，堅(jiān)決把各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

精管細(xì)控提能力，嚴(yán)守井控安全底線

該大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“21553”井控管理思路，將其貫穿作業(yè)全流程、各環(huán)節(jié)，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程，確保管理要求落地見效。扎實(shí)推進(jìn)“井控明白人”分級(jí)培訓(xùn)，結(jié)合一線實(shí)際編寫教案，創(chuàng)新采用“井場(chǎng)微課堂”“師徒結(jié)對(duì)”“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”等形式，切實(shí)提升全員井控實(shí)操與應(yīng)急處置水平。

從嚴(yán)整治除隱患，筑牢安全堅(jiān)固防線

該大隊(duì)緊扣公司“效能提升年”專項(xiàng)行動(dòng)部署，聚焦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四最”問題及30條“人的不安全行為”，深入開展安全專項(xiàng)整治。建立隱患排查、登記、整改、復(fù)查、銷號(hào)閉環(huán)管理機(jī)制，明確整改責(zé)任、措施及時(shí)限，累計(jì)查改各類安全隱患12項(xiàng)，以長(zhǎng)效管控將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為大隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障。

（李興龍）