未來(lái)，AI 到底會(huì)不會(huì)搶走我們的工作？

前幾天，Anthropic 發(fā)布的《AI 對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響：一種新衡量標(biāo)準(zhǔn)與早期證據(jù)》中，就提到了 AI 對(duì)年輕人就業(yè)的沖擊。

那么，在這樣的背景下，硅谷的 AI 大佬們是如何解決對(duì)子女教育問(wèn)題的，他們又是如何看待 AI 時(shí)代職業(yè)挑戰(zhàn)的？

近日，《華爾街日?qǐng)?bào)》深度訪(fǎng)談了五位 AI 領(lǐng)域的高管，他們分別來(lái)自 Anthropic、微軟、SAP、沃頓商學(xué)院及 AI 初創(chuàng)公司 Paid.AI，子女們的年齡從 6 個(gè)月到 26 歲不等。

在 Anthropic 總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人 Daniela Amodei 看來(lái)，共情力、社交能力以及對(duì)人類(lèi)情感的深層理解將成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。SAP 全球組織增長(zhǎng)與健康負(fù)責(zé)人 Caroline Hanke、微軟首席科學(xué)家 Jaime Teevan 與賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院教授 Ethan Mollick 則認(rèn)為軟實(shí)力是 AI 無(wú)法取代的關(guān)鍵能力，例如敏捷性和開(kāi)放的心態(tài)、批判性思維、自身意圖及勇于承擔(dān)責(zé)任。在 Paid.AI 創(chuàng)始人 Manny Medina 建議下，其子女從事了核能與醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

有趣的是，這些 AI 大佬們并沒(méi)有讓子女追求編程等純技術(shù)技能，而是不約而同地認(rèn)為應(yīng)該回歸人類(lèi)特質(zhì)，特別是那些 AI 無(wú)法模擬的人類(lèi)特性。

Daniela Amodei：真正無(wú)法替代的，是待人接物以及與他人溝通的能力

Daniela Amodei 是 Anthropic 總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人，她兩個(gè)孩子的年齡分別是 4 歲和 6 個(gè)月。

（來(lái)源：資料圖）

Amodei 談到，當(dāng)她思考孩子們長(zhǎng)大后需要什么時(shí)，首先想到的是人性：共情力、社交能力以及對(duì)人類(lèi)情感的深層理解。“真正無(wú)法替代的是你如何待人接物、如何與人溝通以及你的善良?！彪S著 AI 在勞動(dòng)力市場(chǎng)中占據(jù)越來(lái)越重要的地位，這些能力將變得越來(lái)越重要。

從本質(zhì)上來(lái)看，人類(lèi)的快樂(lè)往往來(lái)自于人和人的相處，比如與他人共度時(shí)光帶來(lái)的那些美好的體驗(yàn)和回憶。所以，她的建議是，引導(dǎo)孩子更多地進(jìn)行社交，并理解他們?nèi)绾我宰约邯?dú)特的方式與人相處。 關(guān)于人類(lèi)創(chuàng)造力，有兩種截然不同的觀(guān)點(diǎn)。一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，AI 在所有方面都會(huì)超越人類(lèi)，如果真是這樣屆時(shí)便沒(méi)人愿意再做任何事了。

但她是一名樂(lè)觀(guān)主義者，所以?xún)A向于第二種觀(guān)點(diǎn)，即人類(lèi)天生就渴望創(chuàng)造、渴望賦予事物意義，僅僅因?yàn)樗麄兿硎軇?chuàng)造的過(guò)程。“人類(lèi)具有驚人的適應(yīng)能力和抗壓能力，我們對(duì)創(chuàng)造力和群體生活的渴望不會(huì)消失?！盇modei 說(shuō)。

Caroline Hanke：敏捷性和開(kāi)放的心態(tài)是核心技能

Caroline Hanke 是 SAP （System Applications and Products，全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商）的全球組織增長(zhǎng)與健康負(fù)責(zé)人，其兒子今年 15 歲。

（來(lái)源：受訪(fǎng)者）

Hanke 的兒子想成為一名職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員，理由是職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員“不會(huì)過(guò)時(shí)”，畢竟誰(shuí)會(huì)想看機(jī)器人踢球呢？ Hanke 希望孩子具備的核心技能是敏捷性和開(kāi)放的心態(tài)，這能夠幫助人們應(yīng)對(duì)并快速適應(yīng)變化。現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展日新月異，很可能現(xiàn)在熱門(mén)的技術(shù)兩年后可能就過(guò)時(shí)了。

相對(duì)而言，真正重要的是軟技能，比如批判性思維、適應(yīng)能力以及倫理道德，而這背后需要的正是人類(lèi)的判斷力。 不過(guò)她也提到，溝通這類(lèi)技能未來(lái)可能被 AI 大幅替代?！拔也徽J(rèn)為溝通技巧還會(huì)如此重要，因?yàn)?AI 在這方面的表現(xiàn)會(huì)非常出色。”Hanke 在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。 談及孩子大學(xué)的專(zhuān)業(yè)選擇，Hanke 希望盡可能廣泛涉獵，并讓孩子自己決定。

Hanke 表示，“如果讓我做選擇，我更傾向于數(shù)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，因?yàn)?AI 的運(yùn)作方式?jīng)Q定了邏輯思維在未來(lái)的任何工作中都非常重要?！?/p>

Ethan Mollick：通才型崗位是更好的選擇

Ethan Mollick 是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授，他也是《協(xié)同智能：與人工智能共存與共事》一書(shū)的作者。他的兩個(gè)孩子分別是 16 歲和 19 歲。

（來(lái)源：華爾街日?qǐng)?bào)）

Mollick 的家庭成員都對(duì) AI 高度關(guān)注，所以他們經(jīng)常會(huì)談到相關(guān)話(huà)題。盡管如此，但與 Mollick 和他的妻子相比，孩子們對(duì) AI 的關(guān)注度似乎沒(méi)有那么高。相對(duì)而言，他的孩子對(duì)技能全面的職業(yè)表現(xiàn)出更高的興趣，例如法律和醫(yī)學(xué)。 Mollick 認(rèn)為，每個(gè)人都有擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

“在 AI 時(shí)代，那些需要掌握多種技能的通才型崗位是一種很好的選擇。例如，醫(yī)生的工作不僅僅是診斷，還要做很多其他的事情。所以，如果 AI 能夠彌補(bǔ)人類(lèi)的弱項(xiàng)會(huì)有很大的幫助?！?那么，在那些可能不受 AI 影響的職業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，會(huì)不會(huì)更好呢？

Mollick 表示，如果你的孩子想當(dāng)理發(fā)師或水管工，那當(dāng)然很好。但一切都充滿(mǎn)變數(shù)，面對(duì)這些不確定性，他的建議是：通識(shí)教育，深度學(xué)習(xí)，靈活應(yīng)對(duì)變化，或許還可以存點(diǎn)錢(qián)以備不時(shí)之需。盡管有未知的可能，但 Mollick 對(duì)此并不感到悲觀(guān)：既不能盲目樂(lè)觀(guān)地認(rèn)為一切都不會(huì)發(fā)生，也需要具備很強(qiáng)的適應(yīng)能力，來(lái)應(yīng)對(duì)漫長(zhǎng)職業(yè)生涯的變化。

Jaime Teevan：元認(rèn)知能力至關(guān)重要

Jaime Teevan 是微軟首席科學(xué)家兼技術(shù)研究員，耶魯大學(xué)理事。她有四個(gè)孩子，年齡分別為 17 歲、19 歲（雙胞胎）和 21 歲。

（來(lái)源：受訪(fǎng)者）

Teevan 有四個(gè)兒子，其中老二和老三是雙胞胎。她開(kāi)玩笑說(shuō)在拿他們做 AB 實(shí)驗(yàn)，但實(shí)際上并沒(méi)有給孩子們兩套不同的建議，而是主要督促他們?nèi)プ瞿切┬枰掷m(xù)投入的事情。

“我們都對(duì) AI 格外擔(dān)憂(yōu)，當(dāng)我們?yōu)楹⒆訐?dān)憂(yōu)時(shí)，其實(shí)也是在為自己擔(dān)憂(yōu)。孩子們不會(huì)像我們一樣，需要費(fèi)力地將舊觀(guān)念套用到新事物上，他們將從零開(kāi)始，這也是他們的優(yōu)勢(shì)所在。我告訴孩子們要多嘗試、多摸索。人們需要知道如何使用模型，但不一定要自己動(dòng)手創(chuàng)造?！盩eevan 說(shuō)道。

元認(rèn)知技能至關(guān)重要，包括靈活性、適應(yīng)性、實(shí)驗(yàn)精神、批判性思維以及質(zhì)疑現(xiàn)狀的能力。特別是培養(yǎng)批判性思維能力，它需要克服困難去完成那些具有挑戰(zhàn)性的事情，并需要深入思考。

她認(rèn)為，傳統(tǒng)的通識(shí)教育在當(dāng)今充滿(mǎn)劇烈變革的時(shí)代至關(guān)重要。有趣的是，在微觀(guān)層面，這一點(diǎn)也同樣適用。例如，過(guò)去，人類(lèi)與計(jì)算機(jī)的交流是高度確定性的：你按下這個(gè)按鈕，然后就會(huì)發(fā)生這件事。而現(xiàn)在，AI 是基于自然語(yǔ)言提供上下文信息，表達(dá)意圖，并進(jìn)行批判性思考。

毋庸置疑的是，AI 在提供建議和表達(dá)觀(guān)點(diǎn)方面非常出色，但它無(wú)法承擔(dān)責(zé)任，而人類(lèi)需要承擔(dān)責(zé)任。Teevan 的孩子中有一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)感興趣，另一個(gè)孩子正在讀法學(xué)院，這些職業(yè)最需要承擔(dān)責(zé)任。盡管 AI 在法律領(lǐng)域能夠讓復(fù)雜的事務(wù)變得更容易。但 Teevan 指出，做出判斷，對(duì)影響個(gè)人和社會(huì)的決策負(fù)責(zé)，這才是根本上至關(guān)重要的。

Manny Medina：選擇你喜歡、你擅長(zhǎng)，并對(duì)他人有幫助的職業(yè)

Manny Medina 是 Paid.AI 聯(lián)合創(chuàng)始人，她有四個(gè)孩子，年齡分別為 4 歲、9 歲、19 歲和 26 歲。

（來(lái)源：受訪(fǎng)者）

Medina 認(rèn)為，養(yǎng)育孩子就像播下種子，父母應(yīng)該好好澆灌。盡管父母有可傳授的經(jīng)驗(yàn)，但大多數(shù)孩子并不會(huì)完全按照父母的指引，畢竟他們也有自己的想法，而父母能做的就是“別太嘮叨”。

在 Medina 看來(lái)，能源和醫(yī)療領(lǐng)域（特別是癌癥治療）在中短期內(nèi)會(huì)蓬勃發(fā)展。最近她的大兒子在比爾·蓋茨投資的能源公司 TerraPower 找到了一份工作。早在幾年前，Medina 就提出核能的應(yīng)用是未來(lái)的發(fā)展方向，但直到最近他的大兒子才接受這個(gè)建議進(jìn)入該領(lǐng)域發(fā)展。

目前，其 19 歲的孩子決定從事核醫(yī)學(xué)，即利用放射性同位素治療癌癥。

Medina 在接受采訪(fǎng)時(shí)提到，“對(duì)于年幼的孩子，我雖然能更靈活地預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展方向，但也承受著更大的壓力，因?yàn)槲覠o(wú)法預(yù)見(jiàn)那么長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。我最想確保的是，他們不會(huì)把 AI 視為威脅。他們應(yīng)該努力探索如何利用 AI 創(chuàng)造出令人驚嘆的成果?！?/p>

在當(dāng)前 AI 技術(shù)的發(fā)展在全球極不均衡的情況下，可能會(huì)導(dǎo)致大量勞動(dòng)力被淘汰。因此，Medina 認(rèn)為，一方面，需要幫助貧困、體弱、患病的人群；另一方面，也需要高度關(guān)注環(huán)境，這是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題，包括關(guān)愛(ài)動(dòng)物、人類(lèi)和保護(hù)海洋。在這方面，她 9 歲的孩子非常喜歡動(dòng)物，并提出未來(lái)想去解決海洋污染等問(wèn)題。

Medina 對(duì)職業(yè)基本原則的觀(guān)點(diǎn)是：它必須是你喜歡的、你擅長(zhǎng)的，并且對(duì)他人有幫助的。當(dāng)然，它最好還能賺錢(qián)，但其他三點(diǎn)才是應(yīng)該優(yōu)先解決的問(wèn)題。

從這些 AI 從業(yè)者的訪(fǎng)談中，我們看到的是一種“不確定性”和“確定性”：不確定性是 AI 或許將改變很多職業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而確定性則在于人類(lèi)仍需要不斷追求熱愛(ài)、判斷力與創(chuàng)造力，這些正是難以被 AI 替代的特質(zhì)。他們的觀(guān)點(diǎn)值得深思。

參考資料： https://www.wsj.com/lifestyle/careers/what-ai-executives-tell-their-own-kids-about-the-jobs-of-the-future-1ba43f65