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廣州重啟停擺了27年的賽馬運動,背后藏著怎樣的產(chǎn)業(yè)謀略?

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由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟大學(xué)出版社出版的《城市更新:上海的實踐與創(chuàng)新》一書,從經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、城市、社會、企業(yè)、人文、消費和市民的多重維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的;怎樣的項目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的;城市更新有哪些新案例、新觀點和新趨勢。它怎樣才能既有社會價值,也有經(jīng)濟價值,更有市民的獲得感和可持續(xù)性。這些都是本書的重點和切入點,力求給讀者提供一些觀察、了解城市發(fā)展的新視角、新渠道和新方法,為從事城市更新的同行、機構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。

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聯(lián)系人:孫老師13611942688
秦老師 15921998880

座機:021-64676547

——正文3040
字,預(yù)計閱讀時間4分鐘

2026年開春,廣州扔出了兩顆震動產(chǎn)業(yè)界的重磅炸彈。

2月25日,珠江新城原賽馬場地塊經(jīng)過243輪競價,最終以236億元的天價成交,刷新廣州土拍歷史紀(jì)錄。

僅僅一天之后,從化區(qū)正式官宣:將于2026年10月31日舉辦常規(guī)性國際標(biāo)準(zhǔn)速度賽馬賽事。這意味著,自1999年被叫停后,停擺了整整27年的廣州賽馬運動,正式重啟。

下圖:目前,投資40億的香港賽馬會從化馬場二期工程全線完工,容納9500人的看臺也已竣工。賽事將沿用香港標(biāo)準(zhǔn),由世界一流練馬師訓(xùn)練的賽駒搭檔國際頂尖騎師出賽,根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行(圖源:搜狐城市)


很多人對廣州賽馬的記憶,還停留在上世紀(jì)90年代的瘋狂與落幕。

1993年,廣州賽馬場正式竣工,可容納4萬觀眾,規(guī)模僅次于香港沙田馬場,位列亞洲第二。每周三場賽事,場內(nèi)人聲鼎沸,場外103個投注站遍布廣東,一場賽事的投注額最高可達(dá)1000多萬元,風(fēng)光無兩。

但這場狂歡,終究因為難以擺脫的博彩性質(zhì)、非法投注亂象,在1999年被徹底叫停。隨后,原賽馬場逐漸淪為汽車賣場、家居門店,直到今年以236億的身價,完成了它的歷史轉(zhuǎn)身。

時隔27年重啟,廣州這次的態(tài)度異常明確:不賭馬

新賽事被明確定位為“演示性速度馬術(shù)比賽”,全程無博彩、不能下注,甚至通過延遲轉(zhuǎn)播的方式,從源頭降低非法投注的風(fēng)險。

或許很多人不解:沒有博彩,賽馬還有什么看點?動輒數(shù)百億的投資,怎么收回成本?

答案很簡單:廣州這次賭的,不是單場賽事的投注收入,而是大灣區(qū)未來的一張產(chǎn)業(yè)王牌。

賽馬從來不是單一的體育賽事,而是一條重資產(chǎn)、長鏈條的完整產(chǎn)業(yè)鏈:

上游是馬匹繁育、飼草種植、生物科技、獸藥研發(fā);

中游是馬匹訓(xùn)練、賽事組織、俱樂部運營;

下游則是文旅消費、IP授權(quán)、直播版權(quán)、文創(chuàng)衍生

更重要的是,從化馬場周邊有成熟的生態(tài)、溫泉文旅資源,完全可以走出一條“體育+文旅+產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的全新路徑。廣州“十五五”規(guī)劃也明確提出,要深化穗港馬產(chǎn)業(yè)合作,構(gòu)建賽馬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈。

下圖:廣州海關(guān)首創(chuàng)“馬臉識別”讓賽馬跨境“無感穿梭”(圖源:廣州從化發(fā)布)


那么,這條路到底走不走得通?我們不妨把目光轉(zhuǎn)向萬里之外的迪拜邁丹賽馬場,那里早已用近30年的成功實踐,給出了最有力的答案。

提到全球“賽馬不賭馬”的標(biāo)桿,沒有人能繞開迪拜邁丹賽馬場。

這座被譽為“沙漠神話”的賽馬場,2010年正式落成,總投資高達(dá)30億美元,是當(dāng)之無愧的世界最大、最豪華的賽馬場。主看臺綿延1.6公里,可容納6萬余名觀眾,配套有世界首個建于賽道邊的五星級酒店、專業(yè)賽道、賽馬博物館、高爾夫球場等設(shè)施,與其說它是一個賽馬場,不如說它是一個以賽馬為核心的高端城市綜合體。

下圖:阿聯(lián)酋迪拜邁丹賽馬場Meydan Racecourse是目前世界上最大的賽馬場(圖源:鑫達(dá)伯汗馬業(yè))


邁丹的成功,首先源于一個極致的賽事IP——迪拜賽馬世界杯。

1996年,迪拜酋長穆罕默德一手創(chuàng)辦了這項賽事,核心邏輯非常清晰:用全球最高的獎金,吸引全球最頂級的賽駒和騎師,用頂級賽事撬動全球注意力。

2026年,這項賽事將迎來第30個年頭,單日總獎金高達(dá)3050萬美元,其中壓軸的迪拜世界杯單項獎金就高達(dá)1200萬美元,是全球最“昂貴”的單日體育賽事之一。

高額的獎金,換來了全球頂級的賽事品質(zhì)與影響力。

每年的迪拜賽馬世界杯,都能吸引來自十余個國家的上百匹頂級純血馬參賽,全球45個頻道同步報道,覆蓋150個國家和地區(qū),線上線下觀眾超過10億人。


圖源:大陸馬旗下品牌

更聰明的是,迪拜沒有把賽事局限在每年一天的狂歡,而是打造了長達(dá)5個月的賽馬嘉年華。每年11月到次年3月,每周都有常規(guī)賽事,穿插“節(jié)日星期五”“時尚星期五”“超級星期六”等主題活動,甚至專門針對中國市場,在2026年馬年春節(jié)推出了專屬慶?;顒雍推眲?wù)優(yōu)惠,把一場賽事,變成了一個持續(xù)引流的全年IP。

很多人會問,阿聯(lián)酋明令禁止博彩,迪拜每年砸出幾千萬美元獎金,門票只賣幾十元人民幣,難道只靠情懷?

當(dāng)然不是。迪拜的真正高明之處,在于跳出了“靠博彩賺錢”的傳統(tǒng)賽馬邏輯,構(gòu)建了一套“賽事為引、文旅為核、城市增值”的商業(yè)閉環(huán)。

對于迪拜而言,賽馬賽事并不是盈利主體,而是一個超級引流工具。

迪拜賽馬世界杯的普通門票僅需20迪拉姆(約合人民幣40元),最好的看臺門票也不到600元人民幣,極低的門檻,換來了海量的全球游客。

數(shù)據(jù)顯示,每年賽事期間,邁丹馬場周邊的五星級酒店價格會翻3倍以上,甚至一房難求;2023年,單屆迪拜賽馬世界杯及相關(guān)嘉年華,就拉動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過4億美元。

更重要的是,迪拜把賽馬從“賭徒的游戲”,變成了全民可參與的文旅盛宴

賽事期間,除了賽馬本身,還會舉辦“時尚錦標(biāo)賽”,評選最佳著裝、最具創(chuàng)意禮帽,把賽場變成了全球高端時尚的秀場;同時打造馬文化嘉年華、親子互動、沉浸式體驗等親民板塊,不設(shè)年齡門檻,讓家庭游客也能享受其中。

這一點,恰恰戳中了傳統(tǒng)博彩型賽馬的痛點——當(dāng)賽事不再綁定博彩,它的受眾邊界反而被無限打開了。

下圖:2024年,迪拜賽馬世界杯的九場賽馬全部結(jié)束后,現(xiàn)場舉行了長達(dá)半個小時的閉幕式無人機表演,4000多架無人機也贏得了最大的飛行LED屏幕、最大的空中獎杯、無人機形成的最大空中標(biāo)志三項吉尼斯世界紀(jì)錄(圖源:九派新聞)


如果說文旅變現(xiàn)是邁丹的“短期收益”,那么全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,就是它能持續(xù)繁榮近30年的“長期底氣”。

和廣州一樣,迪拜從一開始就明白,賽馬的價值,不在賽道本身,而在賽道之外的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

圍繞邁丹賽馬場,迪拜構(gòu)建了一條從上游到下游的完整馬產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

上游,迪拜打造了全球頂級的高多芬黃金養(yǎng)馬場,擁有世界上最大的純種賽馬種群,掌握了純血馬繁育、飼料研發(fā)、馬匹醫(yī)療等核心環(huán)節(jié);

中游,依托頂級賽事,形成了成熟的賽事運營、騎師培訓(xùn)、俱樂部管理體系,培養(yǎng)了大量專業(yè)人才;

下游,除了文旅消費,還延伸出了馬匹交易、IP授權(quán)、轉(zhuǎn)播版權(quán)、馬術(shù)培訓(xùn)等多元業(yè)務(wù),把賽馬的產(chǎn)業(yè)價值吃干榨盡。

下圖:在高多芬黃金養(yǎng)馬場內(nèi),給馬游泳的專用泳池(圖源:柳絮同學(xué))


更具遠(yuǎn)見的是,迪拜把賽馬產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展深度綁定。

邁丹馬場不只是一個體育場館,更是一個占地廣闊的高端產(chǎn)業(yè)聯(lián)動區(qū),配套了高端酒店、商務(wù)辦公、商業(yè)綜合體、高端住宅,把原本的郊區(qū)地塊,變成了迪拜的城市新名片和高端消費聚集地。

這種模式,完美解決了賽馬產(chǎn)業(yè)重資產(chǎn)、長周期的盈利難題——賽事帶來的人流和關(guān)注度,最終轉(zhuǎn)化為了土地增值、產(chǎn)業(yè)升級和城市品牌價值的提升。

下圖:全球最壕賽馬場專屬酒店——邁丹酒店的餐廳,游客通過高通透玻璃,一邊品嘗美食,一邊俯瞰賽馬場(圖源:逸游海外)


邁丹模式最值得借鑒的,還有它對合規(guī)底線的堅守。

因為阿聯(lián)酋國內(nèi)明令禁止博彩,迪拜從創(chuàng)辦賽事的第一天起,就徹底和博彩做了切割,沒有任何模糊地帶。這種“一刀切”的堅守,看似放棄了最容易的盈利路徑,實則規(guī)避了最大的政策風(fēng)險,讓賽事和產(chǎn)業(yè)獲得了長期穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

近30年的實踐證明,博彩一定不是賽馬產(chǎn)業(yè)的唯一出路,甚至不是最好的出路。

對于正在重啟的廣州賽馬產(chǎn)業(yè)而言,迪拜邁丹的成功,不是拿來主義的模板,而是結(jié)合自身稟賦的參考坐標(biāo)。

廣州要做的是:

·堅守?zé)o博彩的合規(guī)底線,以國際頂級賽事為核心,打造大灣區(qū)專屬的賽馬IP;

·深化“體育+文旅”融合,依托從化的生態(tài)溫泉資源,打造大灣區(qū)高端文旅消費新入口;

·構(gòu)建全鏈條馬產(chǎn)業(yè)生態(tài),以320億投資的大灣區(qū)國際賽馬城為核心,帶動全產(chǎn)業(yè)升級;

·借力穗港深度合作,對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),走出一條符合內(nèi)地政策、具有大灣區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)新路。

時隔27年,廣州賽馬的再次起跑,不是對過去的復(fù)刻,而是對未來的下注。當(dāng)賽道上的馬蹄聲再次響起,廣州賭的不是一場比賽的輸贏,而是一個千億級產(chǎn)業(yè)的未來,一張大灣區(qū)走向世界的新名片。

(題圖圖源:第一賽馬網(wǎng))

原創(chuàng)作者上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長

責(zé)任編輯:胡珊毓

策劃審核:夏 雨

上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院

誠聘各路英才

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,擬向社會誠聘以下崗位人才:

一、兼職咨詢策劃師

崗位職責(zé):

參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型、城市更新等方面課題的研究,結(jié)合不同情況和特點,為有關(guān)政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務(wù)和相關(guān)方案。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,有較強的存量資源盤活、產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)項目策劃經(jīng)驗;

2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,有較強的專業(yè)敏銳度和領(lǐng)悟力;

3.在大型規(guī)劃、咨詢公司擔(dān)任項目經(jīng)理以上職位者優(yōu)先;

4.產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗,參與過城市更新、各種產(chǎn)業(yè)園類咨詢項目者優(yōu)先;

二、兼職產(chǎn)業(yè)研究員

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型、煥新等方面課題的研究、策劃、組織、協(xié)調(diào)工作,結(jié)合不同情況和特點,為有關(guān)政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務(wù)和相關(guān)方案。

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷,有較強的課題組織協(xié)調(diào)溝通能力、策劃分析能力、項目管理能力和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力;

2.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,有較強的專業(yè)敏銳度和領(lǐng)悟力;

3.在大型咨詢公司擔(dān)任中層以上職位者優(yōu)先;

4.產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域八年以上工作經(jīng)驗,獨立負(fù)責(zé)過城市更新類咨詢項目者優(yōu)先;具有主持重點課題研究能力者優(yōu)先。

三、公眾號兼職編輯

為進(jìn)一步提升新媒體質(zhì)量和影響力,特向社會招聘兼職編輯,具體條件如下:

1.公眾號名稱“上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”、“上海城市更新”。

2.基本條件:大學(xué)及以上學(xué)歷,具有產(chǎn)業(yè)或城市更新領(lǐng)域研究經(jīng)歷者優(yōu)先;能在廣泛瀏覽中選擇有質(zhì)量、閱讀性強的文章;并能撰寫原創(chuàng)文章;會使用公眾號排版軟件;會應(yīng)用AI技術(shù)、會短視頻剪輯者優(yōu)先。

3.崗位職責(zé):獨立選題、改編轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)業(yè)或城市更新類文章,并排版發(fā)布;撰寫原創(chuàng)文章、采訪、拍攝或剪輯短視頻等。

4.工作方式:在線辦公為主。

四、特約撰稿人

1.條件:在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)調(diào)整或城市更新方面具有研究和實踐造詣、能理論聯(lián)系實際,撰寫可讀性強原創(chuàng)文章的人士;

2.內(nèi)容:自我選題與定向約稿相結(jié)合,題材不限,包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、城市更新、文旅商體、企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)分析、國內(nèi)外案例分享、城市見聞、科技創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展相關(guān)的題材;

3.要求:字?jǐn)?shù)一般2000-3000字,觀點鮮明,數(shù)據(jù)翔實,案例鮮活,“以小見大”,可讀性強;刊用均需作者原創(chuàng),謝絕轉(zhuǎn)發(fā)。

五、短視頻制作者

具有較豐富攝影及短視拍攝經(jīng)驗,并有相關(guān)作品積累,尤其在城市更新、商業(yè)觀察、區(qū)域風(fēng)貌、城市街景、建筑特色方面具有獨特視角和捕捉能力的人士。

六、以上報酬待遇:均具體面洽。

七、聯(lián)系方式

秦老師

手機:15921998880

郵箱:qinjinyun@siitd.cn

孫老師

手機:13611942688

座機:021-64676547

郵箱:sunxiudi@siitd.cn

地址:上海市長寧區(qū)延安西路1538號A座101室

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