撰文｜畫(huà)畫(huà)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很久沒(méi)有這么熱鬧過(guò)了。

這段時(shí)間，一個(gè)有些荒誕的現(xiàn)象突然出現(xiàn)。

很多人開(kāi)始“養(yǎng)蝦”。

工程師在寫(xiě)教程，產(chǎn)品經(jīng)理在研究玩法，普通用戶在社交媒體上討論蝦怎么養(yǎng)。技術(shù)社區(qū)里有人分享插件，開(kāi)發(fā)者做自動(dòng)化工具，還有人整理完整的“養(yǎng)蝦指南”。小紅書(shū)上甚至出現(xiàn)了“上門裝蝦”的服務(wù)，明碼標(biāo)價(jià)幾十到幾百元，依然供不應(yīng)求。

事情很快開(kāi)始擴(kuò)散。

越來(lái)越多開(kāi)發(fā)者參與進(jìn)來(lái)，越來(lái)越多產(chǎn)品開(kāi)始嘗試接入相關(guān)能力，一些互聯(lián)網(wǎng)公司的更新節(jié)奏也突然變快。3月6日，深圳騰訊大廈門口排起近千人的長(zhǎng)隊(duì)，有人抱著NAS，有人拎著迷你主機(jī)，還有小學(xué)生跟著父母來(lái)“體驗(yàn)”。預(yù)約號(hào)上午11點(diǎn)就搶光了，沒(méi)排上的人還在追問(wèn)“能不能加個(gè)號(hào)”。

甚至連馬化騰都在朋友圈感嘆：沒(méi)想到會(huì)這么火。

有人把這個(gè)現(xiàn)象稱為中國(guó)的又一個(gè)“DeepSeek時(shí)刻”。但如果仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次的龍蝦熱，其實(shí)和很多技術(shù)爆發(fā)完全不同。

DeepSeek代表的是技術(shù)突破。而龍蝦，更像是一種社會(huì)擴(kuò)散。

技術(shù)真正改變世界的時(shí)候，往往會(huì)發(fā)生一件事?；ヂ?lián)網(wǎng)歷史上，每一次真正改變行業(yè)格局的浪潮，都不是從昂貴的發(fā)布會(huì)開(kāi)始，也不是從復(fù)雜的技術(shù)論文開(kāi)始。而是從一個(gè)更簡(jiǎn)單的變化開(kāi)始：

技術(shù)突然變“近”了。

當(dāng)技術(shù)從少數(shù)人的工具，變成很多人可以觸碰、可以嘗試、可以參與的東西時(shí)，一種新的時(shí)代往往就開(kāi)始了。

獵豹移動(dòng)CEO傅盛是第一批深度“養(yǎng)蝦”的人。

春節(jié)假期期間，他因?yàn)榛┦軅诩遗P床14天，利用OpenClaw搭建了8個(gè)AI智能體替自己辦公。除夕夜，他的龍蝦“三萬(wàn)”給611人發(fā)送拜年信息，還產(chǎn)出了6篇公眾號(hào)內(nèi)容，策劃、制作并發(fā)布播放量超30萬(wàn)的短視頻。

他算了一筆賬：如果換算成人力，這是根本不可能完成的任務(wù)。

1、三次主權(quán)下沉

如果把時(shí)間軸再拉長(zhǎng)一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)“龍蝦時(shí)刻”其實(shí)并不孤立。

互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去三十年的發(fā)展，一直圍繞著同一個(gè)主題展開(kāi)：能力的下沉。

每一次技術(shù)浪潮，本質(zhì)上都是一種能力從少數(shù)人手里，慢慢轉(zhuǎn)移到更多人手里。

第一次發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)早期的內(nèi)容時(shí)代。

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，信息傳播幾乎完全掌握在媒體機(jī)構(gòu)手中。報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)構(gòu)成了信息世界的中心。普通人很難擁有自己的發(fā)聲渠道。

互聯(lián)網(wǎng)最早改變的，就是這件事。博客平臺(tái)出現(xiàn)之后，每個(gè)人都可以擁有一個(gè)自己的發(fā)布渠道。

這看起來(lái)只是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)變化，但它帶來(lái)的影響卻是深遠(yuǎn)的。寫(xiě)作的主權(quán)第一次開(kāi)始下沉。

普通人不再只是信息的接受者，也可以成為信息的生產(chǎn)者。很多后來(lái)改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的人，最早都是從博客寫(xiě)作開(kāi)始的。

第二次主權(quán)下沉發(fā)生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

在短視頻出現(xiàn)之前，視頻創(chuàng)作其實(shí)是一件門檻很高的事情。需要專業(yè)設(shè)備，需要復(fù)雜剪輯，需要較強(qiáng)的內(nèi)容制作能力。視頻生產(chǎn)基本掌握在媒體機(jī)構(gòu)和專業(yè)創(chuàng)作者手中。

但當(dāng)短視頻平臺(tái)出現(xiàn)之后，事情發(fā)生了變化。拍攝、剪輯、發(fā)布被壓縮成幾個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作。一部手機(jī)就可以完成過(guò)去一整套制作流程。于是創(chuàng)作這件事情開(kāi)始迅速擴(kuò)散。每個(gè)人都可以成為創(chuàng)作者。

創(chuàng)作的主權(quán)開(kāi)始下沉。這種變化很快改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)。過(guò)去由少數(shù)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的內(nèi)容世界，逐漸變成由無(wú)數(shù)個(gè)人構(gòu)成的創(chuàng)作生態(tài)。

今天，當(dāng)人們討論“養(yǎng)蝦”的時(shí)候，第三次主權(quán)下沉可能正在發(fā)生。

這一次變化的不是寫(xiě)作，也不是創(chuàng)作，而是另一種能力：

執(zhí)行。

在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里，復(fù)雜任務(wù)的執(zhí)行往往需要專業(yè)軟件和復(fù)雜操作。做設(shè)計(jì)要用設(shè)計(jì)軟件，寫(xiě)代碼要用開(kāi)發(fā)工具，做數(shù)據(jù)分析要用專業(yè)平臺(tái)。很多能力其實(shí)是被工具門檻鎖住的。

但當(dāng)AI工具開(kāi)始能夠理解自然語(yǔ)言、調(diào)用工具并自動(dòng)完成任務(wù)時(shí)，這種門檻正在被重新定義。人們不再需要掌握復(fù)雜的軟件操作，只需要表達(dá)自己的意圖。

于是，一種新的能力開(kāi)始向更多人擴(kuò)散。執(zhí)行的主權(quán)開(kāi)始下沉。

中國(guó)人民大學(xué)高瓴人工智能學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)文繼榮認(rèn)為，OpenClaw的爆火預(yù)示著，未來(lái)AI智能體將是token的主要消耗者，每個(gè)人都可能會(huì)有很多智能體，這些智能體7x24小時(shí)不間斷運(yùn)行，在我們睡覺(jué)的時(shí)候仍可執(zhí)行搶票、信息搜集、項(xiàng)目籌備等事務(wù)。每個(gè)人都是AI的重度用戶，每日可能會(huì)消耗千萬(wàn)級(jí)的token。

從這個(gè)角度看，龍蝦熱其實(shí)只是一個(gè)非常早期的信號(hào)。但它提醒了很多人一件事情：AI不僅在改變技術(shù)能力，也在改變能力的分配方式。

2、歷史往往就是這樣開(kāi)始改變的

互聯(lián)網(wǎng)歷史上，很多重要變化剛出現(xiàn)的時(shí)候，看起來(lái)都很輕微。

博客剛出現(xiàn)時(shí)，很少有人會(huì)想到它會(huì)改變媒體生態(tài)。短視頻剛出現(xiàn)時(shí)，也很少有人會(huì)想到它會(huì)重塑整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。

但當(dāng)一種能力開(kāi)始被越來(lái)越多人掌握的時(shí)候，世界往往會(huì)慢慢發(fā)生變化。

龍蝦時(shí)刻也許也是這樣。它未必是一個(gè)技術(shù)里程碑，但它可能是一個(gè)歷史信號(hào)。

因?yàn)楫?dāng)一種能力開(kāi)始從少數(shù)人手中擴(kuò)散到大眾手中時(shí)，技術(shù)就不再只是技術(shù)，它開(kāi)始成為一種社會(huì)力量。

準(zhǔn)確的說(shuō)，OpenClaw讓人們真正看到，人機(jī)關(guān)系正在發(fā)生本質(zhì)改變。過(guò)去是人操作電腦，人是主動(dòng)操作者，電腦只是工具。

如今只需通過(guò)語(yǔ)音交互，就能讓電腦自主完成操作，人從操作者變成了指揮者。

這一轉(zhuǎn)變比任何技術(shù)參數(shù)都更為重要。

3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一種獨(dú)特能力

如果把視線再拉遠(yuǎn)一點(diǎn)，還會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶有一種非常獨(dú)特的天賦：特別擅長(zhǎng)把高深的技術(shù)，解構(gòu)成一種大眾參與的玩法。

很多在其他國(guó)家只是工具的軟件，在中國(guó)往往會(huì)迅速演化成一種文化。

小程序最初只是一個(gè)輕量應(yīng)用框架。但在中國(guó)，它很快被玩成了病毒式傳播的社交游戲。各種小游戲、拼團(tuán)、裂變機(jī)制迅速擴(kuò)散，形成了一整套新的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)模式。

直播最初只是內(nèi)容載體。但在中國(guó)，它被重新組織成了一整套商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。短短幾年時(shí)間，直播電商從一種嘗試變成了萬(wàn)億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

某種意義上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶一直在做同一件事情：把技術(shù)工具變成參與式文化。于是技術(shù)就不再只是工具，它變成一種可以分享、模仿、傳播的行為。

龍蝦熱，本質(zhì)上也是這樣一種現(xiàn)象。它不僅是一種技術(shù)工具，更是一種被不斷解構(gòu)、再創(chuàng)造的玩法。

4、為什么“龍蝦”的擴(kuò)散路徑很特別

如果仔細(xì)觀察龍蝦的傳播路徑，會(huì)發(fā)現(xiàn)它和過(guò)去十年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品完全不同。

過(guò)去十年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)演進(jìn)路徑幾乎是固定的。巨頭發(fā)布App，用戶接受服務(wù)，生態(tài)圍繞流量池形成。

這是一個(gè)非常穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)：公司創(chuàng)造產(chǎn)品，用戶消費(fèi)產(chǎn)品。

但龍蝦的擴(kuò)散路徑卻完全不同。

它最早出現(xiàn)在開(kāi)發(fā)者社區(qū)。然后被技術(shù)愛(ài)好者不斷改造。接著進(jìn)入社交媒體討論。最后，互聯(lián)網(wǎng)公司才開(kāi)始快速跟進(jìn)。

換句話說(shuō)，這是一種完全倒過(guò)來(lái)的擴(kuò)散路徑：社區(qū) → 用戶 → 公司。

在互聯(lián)網(wǎng)歷史上，這種擴(kuò)散模式往往意味著一件事情：技術(shù)的控制權(quán)正在發(fā)生變化。

Kimi推出KimiClaw、MiniMax推出MaxClaw、智譜推動(dòng)GLM-5無(wú)縫兼容、小米發(fā)布手機(jī)版Xiaomi miclaw，騰訊更是連發(fā)三款OpenClaw相關(guān)產(chǎn)品：WorkBuddy、QClaw、騰訊云輕量云。

幾乎是一夜之間，所有大廠都在加速布局。這種反應(yīng)速度本身就說(shuō)明了很多問(wèn)題。

5、互聯(lián)網(wǎng)巨頭格外敏感

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，這種變化既令人興奮，也令人不安。

興奮的原因很簡(jiǎn)單。當(dāng)一種技術(shù)突然變成全民討論的話題時(shí)，新的市場(chǎng)往往正在形成。（延伸閱讀：）

但不安的原因同樣明顯。因?yàn)檫@種變化往往不是由公司推動(dòng)的，而是由社區(qū)自發(fā)產(chǎn)生的。

互聯(lián)網(wǎng)歷史上，每當(dāng)這種事情發(fā)生的時(shí)候，行業(yè)結(jié)構(gòu)往往都會(huì)發(fā)生變化。

很多新公司會(huì)在這種混亂中誕生。也有很多原本強(qiáng)大的公司，會(huì)在這種變化中逐漸失去優(yōu)勢(shì)。

換句話說(shuō)，當(dāng)技術(shù)開(kāi)始被大眾“玩起來(lái)”的時(shí)候，行業(yè)的控制權(quán)往往就不再完全掌握在公司手里。

6、也許很多年之后，人們不會(huì)記得龍蝦

互聯(lián)網(wǎng)歷史上，大多數(shù)具體的產(chǎn)品都會(huì)被遺忘。

但人們往往會(huì)記得另一件事情：某個(gè)時(shí)刻，很多人突然開(kāi)始以一種新的方式接觸技術(shù)。

博客時(shí)代，人們第一次意識(shí)到每個(gè)人都可以寫(xiě)作。短視頻時(shí)代，人們第一次意識(shí)到每個(gè)人都可以成為創(chuàng)作者。

而AI時(shí)代，可能也會(huì)有一個(gè)類似的時(shí)刻。

不是技術(shù)突破的時(shí)刻，而是很多普通人突然意識(shí)到：AI不再只是科技公司和少數(shù)人的產(chǎn)品，它開(kāi)始變成一種社會(huì)基礎(chǔ)能力。

【版面之外】的話：

如果說(shuō)DeepSeek代表的是中國(guó)AI的技術(shù)時(shí)刻，那么龍蝦更像是中國(guó)AI的群眾時(shí)刻。

它未必是最重要的技術(shù)突破。但它可能是一個(gè)信號(hào)。

當(dāng)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)社區(qū)，從工程師走向普通人，從工具變成文化，接下來(lái)發(fā)生的事情，往往就不再只是技術(shù)問(wèn)題。

它會(huì)改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，甚至改變一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)新方式。

互聯(lián)網(wǎng)歷史已經(jīng)多次證明：真正改變世界的技術(shù)，從來(lái)不是最復(fù)雜的那一個(gè)，而是最容易被很多人一起用起來(lái)的那一個(gè)。

技術(shù)離人越近，改變世界的速度就越快。