生鮮電商平臺叮咚買菜近日發(fā)布人事公告，宣布核心管理層迎來重大調(diào)整：創(chuàng)始人梁昌霖辭任CEO，原CFO王松自3月4日起接任CEO一職，同時辭去CFO職務(wù)；梁昌霖將繼續(xù)擔(dān)任董事會主席，聚焦公司戰(zhàn)略與董事會治理。同時，CTO蔣旭因個人原因?qū)⒂?月底離任，其職責(zé)由現(xiàn)有團隊重新分配。

此次人事變動，距離美團對叮咚買菜的全資收購僅過去一個月，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這是美團深度整合叮咚買菜的關(guān)鍵一步。

作為叮咚買菜八年創(chuàng)業(yè)的核心人物，梁昌霖2017年以前置倉模式創(chuàng)立公司，帶領(lǐng)企業(yè)從上海起步，2021年登陸紐交所，在行業(yè)寒冬中率先實現(xiàn)穩(wěn)定盈利，構(gòu)建起覆蓋85%以上生鮮源頭直采的供應(yīng)鏈體系。叮咚買菜是梁昌霖的第四次創(chuàng)業(yè)，也是其時間最長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為梁昌霖積攢了用戶增長和社區(qū)運營經(jīng)驗。

圖為叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖 圖片來源：叮咚買菜官網(wǎng)

公開資料顯示，新任CEO王松擁有近20年消費零售行業(yè)經(jīng)驗，2023年9月加入叮咚買菜，歷任高級副總裁、CFO，還兼任自有供應(yīng)鏈項目 “叮咚谷雨”董事長。他曾任職于餓了么、盒馬鮮生、聯(lián)華超市等頭部企業(yè)，在財務(wù)管控與供應(yīng)鏈整合領(lǐng)域積淀深厚。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，王松的背景將助力叮咚買菜更好融入美團生態(tài)，推動倉儲、履約等環(huán)節(jié)資源協(xié)同，進一步提升運營效率。

2月5日，美團發(fā)布公告，擬以7.17億美元收購美股上市的生鮮電商企業(yè)叮咚的全部已發(fā)行股份。根據(jù)協(xié)議，轉(zhuǎn)讓方可從目標(biāo)集團提取不超過2.8億美元的資金，但需確保目標(biāo)集團凈現(xiàn)金不低于1.5億美元。此次收購將使目標(biāo)公司成為美團的間接全資附屬公司，其財務(wù)業(yè)績將并入美團的財務(wù)報表。

生鮮電商不僅要在前置倉燒錢，履約成本也極高，直到2021年上市時，叮咚買菜都處于虧損之中，目前已連續(xù)多個季度實現(xiàn)盈利，財報數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度，叮咚買菜實現(xiàn)營收66.6億元，創(chuàng)歷史季度最高，同比增長1.9%；非美國通用會計準(zhǔn)則凈利潤為1.013億元，凈利潤率為1.5%。

有分析認(rèn)為，叮咚買菜雖然盈利，但凈利率1.2%-1.5%仍處于較低水平，并且仍面臨美團小象超市、盒馬等對手競爭，增長空間受限。從資源儲備上來看，叮咚買菜的優(yōu)勢也能和小象超市形成互補。

2月5日當(dāng)天，梁昌霖曾向全體員工發(fā)布內(nèi)部信稱，“放下相向的較量，轉(zhuǎn)為并肩的同行”。他表示，此次收購并不意味著叮咚買菜核心能力的削弱。相反，在更大平臺體系下，叮咚買菜在商品力、履約服務(wù)和供應(yīng)鏈效率方面的積累，有望獲得更廣泛的應(yīng)用空間。他同時強調(diào)，交易完成后，叮咚買菜的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)和團隊結(jié)構(gòu)將保持相對穩(wěn)定。

2月9日，針對近期的“收購”，叮咚買菜通過官方小紅書賬號發(fā)布信息稱：“請大家放心，叮咚買菜一切都在穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)剡\行著。無論是商品開發(fā)、配送員，還是品控團隊，我們所有業(yè)務(wù)的伙伴們都一如既往地堅守在崗位上。從用心挑選每一樣食材，到準(zhǔn)時送達每一份訂單，我們所珍視的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，從未改變。”