2026年3月6日，以“AI共生 財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)化”為主題的2026大型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化峰會(huì)在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院盛大啟幕。本次峰會(huì)由用友集團(tuán)主辦，匯聚了學(xué)界泰斗、政策專家、企業(yè)領(lǐng)袖及數(shù)百家央國(guó)企財(cái)務(wù)管理者，超2000名現(xiàn)場(chǎng)觀眾傾情參與，圍繞財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的政策導(dǎo)向、技術(shù)趨勢(shì)與實(shí)踐路徑展開(kāi)深度研討，擘畫(huà)AI時(shí)代財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)化新圖景。

01

政策引領(lǐng)，錨定轉(zhuǎn)型方向

當(dāng)前，“十五五”規(guī)劃開(kāi)局與AI技術(shù)爆發(fā)形成雙重疊加，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨卮痤}”。國(guó)務(wù)院國(guó)資委相繼出臺(tái)的相關(guān)政策，明確要求實(shí)現(xiàn)“全級(jí)次、全鏈條、全過(guò)程、全要素”管控，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“人防”向“技防”轉(zhuǎn)型。

用友網(wǎng)絡(luò)高端BG總裁杜宇在開(kāi)幕致辭中表示，AI與財(cái)務(wù)的最佳關(guān)系是深度共生而非替代。在“十五五”開(kāi)局節(jié)點(diǎn)，財(cái)務(wù)數(shù)智化應(yīng)聚焦業(yè)財(cái)深度融合、管理模式升級(jí)、智能體系構(gòu)建、開(kāi)放生態(tài)打造四大方向，讓AI成為財(cái)務(wù)人員的“最強(qiáng)外腦”，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從事后核算延伸至全流程價(jià)值管理。

北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委委員、紀(jì)委書(shū)記馮占武在致辭中指出，政府工作報(bào)告明確提出，財(cái)務(wù)數(shù)智化已成為構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的核心引擎。國(guó)企管理智庫(kù)副理事長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究局原副局長(zhǎng)郭國(guó)榮則強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需精準(zhǔn)承接政策要求，破解多層級(jí)集團(tuán)監(jiān)管衰減、業(yè)財(cái)壁壘突出等共性痛點(diǎn) 。

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華付建華以《深水區(qū)突圍：中國(guó)財(cái)務(wù)數(shù)智化的進(jìn)階之路》為題，提出財(cái)務(wù)數(shù)智化應(yīng)錨定九大目標(biāo)，包括現(xiàn)代財(cái)務(wù)數(shù)智化覆蓋度、精益管理應(yīng)用深度、業(yè)財(cái)融合能力等，構(gòu)建“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)+共享財(cái)務(wù)+司庫(kù)財(cái)務(wù)+稅務(wù)財(cái)務(wù)”的五分法組織架構(gòu)，通過(guò)14個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)智化子系統(tǒng)的深度應(yīng)用，破解轉(zhuǎn)型難題。

02

重磅發(fā)布，提供實(shí)操指南

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，《2026大型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》與《央國(guó)企穿透式監(jiān)管數(shù)智化白皮書(shū)》的震撼發(fā)布，成為本次峰會(huì)的核心亮點(diǎn)。兩份白皮書(shū)由用友聯(lián)合資深學(xué)者、權(quán)威專家及企業(yè)先鋒共同背書(shū)，精準(zhǔn)對(duì)接最新政策要求，深度凝聚行業(yè)實(shí)踐成果。

發(fā)布儀式上，郭國(guó)榮、馮占武、楊婧、聶輝強(qiáng)、胡梅、付建華共同點(diǎn)亮“Yon-GREAT”核心藍(lán)圖，見(jiàn)證這一里程碑時(shí)刻。國(guó)企管理智庫(kù)副理事長(zhǎng)、原國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究局副局長(zhǎng)郭國(guó)榮對(duì)白皮書(shū)進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為其構(gòu)建了“賦能+監(jiān)管”的雙重體系，既為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了“路線圖”，又為穿透式監(jiān)管搭建了全流程框架，兼具政策引領(lǐng)性與實(shí)操指導(dǎo)性。其中，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，破解“往哪兒轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)、達(dá)什么標(biāo)準(zhǔn)”的核心困惑；央國(guó)企穿透式監(jiān)管數(shù)智化白皮書(shū)則建立了合規(guī)底線、能力建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造三層監(jiān)管體系，推動(dòng)監(jiān)管模式向全生命周期智能化管控升級(jí)。

03

前沿分享，展現(xiàn)實(shí)踐路徑

主論壇上，多位行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表分享了財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為參會(huì)者提供了可復(fù)制的參考樣本 。

國(guó)投集團(tuán)財(cái)務(wù)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師楊婧分享了《體系化進(jìn)階：央企財(cái)務(wù)數(shù)智化領(lǐng)先能力的全景構(gòu)建》。作為連續(xù)21年國(guó)資委考核A級(jí)的央企，國(guó)投集團(tuán)高度重視財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)，構(gòu)建 “三個(gè)一” 頂層設(shè)計(jì)，落地五大關(guān)鍵舉措，打造特色司庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全集團(tuán)覆蓋與資金精細(xì)化管控。未來(lái)將繼續(xù)推動(dòng)司庫(kù)體系向價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略支撐型升級(jí)，同時(shí)強(qiáng)化人才建設(shè)，愿與行業(yè)攜手共促央企財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展 。

開(kāi)灤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司總會(huì)計(jì)師牛文書(shū)帶來(lái)《“新質(zhì)開(kāi)灤”的業(yè)財(cái)共生與數(shù)據(jù)穿透領(lǐng)先實(shí)踐》。擁有近150年歷史的開(kāi)灤集團(tuán)，以“一湖一網(wǎng)兩平臺(tái)”為頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建“一體兩翼五分財(cái)務(wù)”的組織架構(gòu)，通過(guò)供銷財(cái)融合一張圖實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程穿透，建成電子憑證與電子檔案體系，打造九大智能體，完成了從“財(cái)財(cái)通”到“財(cái)N通”再到“財(cái)全通”的進(jìn)階，展現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的破局之道。

萬(wàn)華化學(xué)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理聶輝強(qiáng)分享《萬(wàn)華化學(xué)的全球化創(chuàng)新與本土化融合領(lǐng)先實(shí)踐》。作為全球化工15強(qiáng)企業(yè)，萬(wàn)華化學(xué)以人事、資金、核算、管理“財(cái)務(wù)管理四個(gè)一體化”為核心，推行極簡(jiǎn)審批流程，通過(guò)全球統(tǒng)一ERP系統(tǒng)與海外共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)30多個(gè)地區(qū)的高效協(xié)同，其管理集中、信息集中、資金集中“三集中”模式為出海企業(yè)提供了全球財(cái)務(wù)一體化解決方案。

用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁李進(jìn)闖在《本體驅(qū)動(dòng)，讓AI從輔助決策到自主決策》演講中，提出本體驅(qū)動(dòng)是破解AI落地困境的關(guān)鍵。通過(guò)構(gòu)建包含對(duì)象、屬性、關(guān)系、規(guī)則、模擬測(cè)算、行動(dòng)反饋的本體體系，可解決智能體孤島、多模態(tài)數(shù)據(jù)融合、思考能力差等痛點(diǎn)，推動(dòng)AI從輔助決策邁向自主決策。用友已打造41個(gè)領(lǐng)域智能體，在多家大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)落地，展現(xiàn)了“AI×數(shù)據(jù)×流程”一體化的應(yīng)用價(jià)值。

04

平行論壇，深耕實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景

下午，戰(zhàn)略導(dǎo)航與智能決策、業(yè)財(cái)融合與智能運(yùn)營(yíng)、穿透式監(jiān)管與合規(guī)管理三大平行分論壇同步召開(kāi)，聚焦不同核心場(chǎng)景展開(kāi)深度研討 。

戰(zhàn)略導(dǎo)航與智能決策論壇圍繞“十五五”戰(zhàn)略財(cái)務(wù)新定位，探討戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算管理、AI+預(yù)算場(chǎng)景應(yīng)用等議題；業(yè)財(cái)融合與智能運(yùn)營(yíng)論壇分享財(cái)務(wù)共享進(jìn)階路徑，通過(guò)AI沉浸秀展示費(fèi)控×共享×合同×稅務(wù)全流程智能運(yùn)營(yíng)；穿透式監(jiān)管與合規(guī)管理論壇則聚焦“一本賬”建設(shè)、司庫(kù)體系深化、境外司庫(kù)管理等實(shí)操話題，11家央企、國(guó)企財(cái)務(wù)掌舵人現(xiàn)場(chǎng)分享轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，讓參會(huì)者“帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走”。

本次峰會(huì)的成功舉辦，搭建了政策解讀、技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)共享的高端平臺(tái)，彰顯了“AI共生 財(cái)務(wù)價(jià)值進(jìn)化”的核心內(nèi)涵。隨著政策引領(lǐng)與技術(shù)賦能的深度融合，財(cái)務(wù)管理正從傳統(tǒng)流程執(zhí)行者向戰(zhàn)略協(xié)同者與價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型。未來(lái)，用友將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，與廣大企業(yè)攜手，共同開(kāi)啟人機(jī)共生、智慧共融的財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新紀(jì)元。

來(lái)源：用友

編輯：牧魚(yú)

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