當一座身處內陸的城市試圖參與全球頂尖的文化產(chǎn)業(yè)競爭，究竟能走出一條怎樣的突圍之路。

2025年，動畫電影《哪吒之魔童鬧?！芬?59億元票房躋身全球影史前五、刷新百余項行業(yè)紀錄的“神話”余溫尚在，而成都數(shù)字文創(chuàng)的出海敘事早已展開了新篇章。

從東京電玩展上15家本土企業(yè)組成的“天府文創(chuàng)市集”，到曼谷街頭為搶購系列潮玩而排起的長龍；從愛丁堡藝術節(jié)上的原創(chuàng)音樂劇《熊貓》，到落地蓉城的英雄聯(lián)盟全球總決賽——這一系列跨越山海的文化場景，勾勒出成都文創(chuàng)出海的“關鍵一躍”：不再是孤膽英雄式的單兵作戰(zhàn)，也非單點偶然突圍，而是鏈主引領、政企協(xié)同的“艦隊出征”。

作為一座深耕數(shù)字文創(chuàng)的內陸城市，2025年成都數(shù)字文創(chuàng)核心產(chǎn)業(yè)總營收4139.7億元、同比增長8.3%，綜合實力穩(wěn)居全國第一方陣。當前，這座城市正加速從“產(chǎn)品出?！毕颉拔幕敵觥鄙疃绒D型——以IP為帆、以產(chǎn)業(yè)為艦，在全球文化貿易的版圖上，重塑屬于自己的坐標。

音樂劇《熊貓》。（圖/受訪者提供）

對標頂尖：從單點閃光到系統(tǒng)集成

2013年，美國世界科幻大會會場人聲鼎沸，全球科幻從業(yè)者齊聚暢談行業(yè)未來。時任《科幻世界》副主編的楊楓，卻顯得格格不入——她拖著裝滿中國科幻雜志的行李箱，向過往行人遞出雜志，努力讓世界看見東方科幻的微光。僅有一張小桌子，沒有同行伙伴，每一步都艱難窘迫，充滿不確定性。

2017年，楊楓的八光分文化與美版《銀河邊緣》雜志達成版權合作，以中美雙主編的形式共推《銀河邊緣》科幻MOOK系列。2020年起，《銀河邊緣》從單向引進，過渡到雙向引進。中國年輕作家的作品，通過“楊楓推薦”欄目定期登上美國版頁面，中國科幻終于在海外找到了專屬“出?？凇?。

《三體》漫畫的出海，更是一場硬仗。為了守住文化底色，她組建專屬漫畫團隊，拒絕國外出版社授權后重繪的要求，歷經(jīng)重重打磨與博弈，最終將獨具東方美學的《三體》漫畫，成功輸出至法國、英國、美國等多個國家，讓世界真切感受到了中國科幻獨有的視覺力量與文化底蘊。

十年轉瞬，2023年的成都世界科幻大會上，楊楓已然換了身份。昔日孤身拖箱、無人問津的“布道者”，如今端坐主場，迎接全球頂尖科幻從業(yè)者主動來訪。從孤身一人到主場迎客，從單向輸入到平等對話，楊楓見證了中國科幻從世界邊緣走到聚光燈下的一路艱辛。

在成都，歷經(jīng)職業(yè)跌宕、見證文創(chuàng)出海變遷的，不止楊楓一人。

2016年，田海博抵押了烏魯木齊的房子，換來100萬啟動資金創(chuàng)辦東極六感。一個多月時間，他在天府三街咖啡廳不停地面試、聊天，尋覓志同道合的伙伴，從零開始搭建團隊、摸索業(yè)務方向。創(chuàng)業(yè)初期，沒有成熟的模式可借鑒，沒有穩(wěn)定的客戶資源，甚至面臨著資金鏈斷裂的風險，每一步都走得格外艱難。如今，東極六感已成長為國產(chǎn)游戲文化出海的重要力量，首款面世的游戲《匠木》更是在全球移動游戲大賽、中國獨立游戲大賽等賽事中獲得多項榮譽。

游戲《匠木》。（圖/東極六感官網(wǎng)）

與田海博同期在成都創(chuàng)業(yè)的還有餃子團隊。田海博尋覓良才組建團隊的同時，導演餃子帶著團隊已在創(chuàng)業(yè)路16號“蝸居”了三年有余。那時，沒人知道他們專注的動漫電影《哪吒》能否成功。融資碰壁、資金短缺、技術攻堅難，如同電影中“魔童哪吒”遇到的困難。得益于專業(yè)熱愛和相關支持，團隊得以走出了一條“我命由我不由天”的道路。如今，餃子團隊不僅打造出百億票房的《哪吒之魔童鬧?！罚鼛?38家企業(yè)協(xié)同制作，成為全世界數(shù)字文創(chuàng)的標桿。

從楊楓當年拖著行李箱孤身闖海外，到田海博抵押房產(chǎn)創(chuàng)業(yè)尋伙伴；從《哪吒之魔童鬧?！窋孬@百億全球票房，到本地企業(yè)協(xié)同參與制作，成都數(shù)字文創(chuàng)的出海敘事，早已被重新定義。它不再是某個天才的偶然成功，也不是單一產(chǎn)品的幸運突圍，而是一座城市通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合、生態(tài)圈橫向構建實現(xiàn)的“系統(tǒng)集成式”爆發(fā)。

北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院院長向勇認為，中國文化出海已進入3.0階段?！叭绻f1.0是版權和實物產(chǎn)品的輸出，2.0是資本和項目的輸出，那么以‘新三樣’（網(wǎng)文、網(wǎng)劇、網(wǎng)游）為代表的3.0階段，核心是以數(shù)字科技為引擎、以平臺經(jīng)濟為基座、以原創(chuàng)IP為核心、以全球共創(chuàng)為網(wǎng)絡的生態(tài)化出海?！边@一判斷，精準概括了當前中國文化出海的整體趨勢，也點明了成都數(shù)字文創(chuàng)出海的核心方向。

上海社會科學院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任花建指出：在全球化和數(shù)字化浪潮之下，內陸城市不僅面臨經(jīng)濟生產(chǎn)方式的轉型，更面臨一場深刻的“精神結構的轉型”——從相對固定的、更多依托土地和傳統(tǒng)資源的思維方式，轉向主動融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡、加強先進生產(chǎn)力要素組合、擁抱不確定性和開放性未來的廣闊格局。

而成都，正是這場轉型中的典型代表，它用生動的實踐，回應著一個關乎自身定位的核心命題：當一座身處內陸的城市試圖參與全球頂尖的文化產(chǎn)業(yè)競爭，究竟能走出一條怎樣的突圍之路。

破解迷局：從水土不服到本地共生

文化出海的最大痛點，從來都不是物理層面的“能不能出去”，而是心理和文化層面的“能不能進去”。因文化背景、審美習慣、價值觀念的差異導致的“文化鴻溝”，是所有試圖走向全球的文化產(chǎn)品必須跨越的“隱形高墻”。在長期的出海實踐中，成都企業(yè)逐漸找到了破解這一迷局的答案：從“水土不服”式的被動適應，轉向“本地共生”式的主動融合，其核心在于“賦能”與“共情”。

海藝互娛就是成都企業(yè)用技術賦能破解“文化折扣”的典型代表。這家從游戲公司孵化出來的AI企業(yè)，成立不久就成為全球AI圖片生成榜第1名，隨后又登頂AI產(chǎn)品出海總榜，業(yè)務覆蓋全球多個國家和地區(qū)。

談及企業(yè)的出海理念，海藝互娛海外事業(yè)部負責人表示：“我們不止提供工具價值，更在創(chuàng)造情緒價值和社群歸屬感。我們搭建的是一個讓全球用戶自己創(chuàng)作、學習、交流和分享的創(chuàng)意平臺，而不是單純地向海外輸出我們的產(chǎn)品?！?/p>

在海藝互娛的平臺上，來自日韓、歐美、東南亞等不同國家和地區(qū)的用戶，能用平臺的AI工具生成帶有本地審美、本地文化符號的內容，再通過社區(qū)生態(tài)進行分享和再創(chuàng)造。這種“用戶共創(chuàng)”的模式，將文化適配的復雜難題，巧妙地轉化為全球用戶自發(fā)的創(chuàng)意實踐。

“高階用戶分享自己的創(chuàng)意工作流，低階用戶學習實踐，整個社區(qū)的活力和黏性，完全超越了單向輸出的邏輯?！边@種模式的成功，本質上是將文化闡釋的“解釋權”和“再創(chuàng)作權”部分讓渡給了全球用戶，有效彌合了“文化鴻溝”。

海藝互娛AI創(chuàng)作工具。（圖/受訪者提供）

在花建看來，人類智能和人工智能的深度融合，使我們能夠更快、更廣地解讀和理解不同文明的成果，也能更好地把握國際市場的需求變化?！芭c其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)”。這種文化和技術雙向賦能的方式，突破了傳統(tǒng)的文化投資和文化貿易方式的局限性，為成都這樣的內陸城市提供了參與全球文化競爭的重新洗牌機會，讓成都獲得了一系列連接世界、躍入海洋的新口岸。

要實現(xiàn)“本地共生”，不僅需要技術作為工具和橋梁，還需要更深層次的情感鏈接與價值共鳴。

全球粉絲量級超2000萬的HEYONE黑玩（下稱“黑玩”），就用“文化共情”實現(xiàn)了與海外市場的深度融合。接受訪問時，該公司海外事業(yè)部負責人Lim正忙著完善泰國TTE展會的方案——這是當?shù)刈罹哂绊懥Φ木€下潮玩盛會，黑玩已連續(xù)多年深度參與，并成為最受當?shù)叵M者歡迎的國際品牌之一。

“我們從一開始就立志要做好全球市場，而做好全球市場的核心，就是尊重本地文化，實現(xiàn)本地共生?！彼f。

2022年，黑玩將總部從深圳遷至成都，“沒有北上廣深那種令人窒息的快節(jié)奏和短期業(yè)績焦慮”，在舒緩而富有創(chuàng)造力的城市氛圍中，讓團隊更能沉下心來打磨IP靈魂。黑玩的出海第一站選在泰國，因其有龐大的華裔人口基數(shù)、活躍的線下消費場景，以及與中國天然的審美親近感。但他們很快發(fā)現(xiàn)，真正的本地化，遠比“選對市場”復雜百倍。

“不要只找?guī)湍阗u貨的代理商，要花精力找能翻譯情緒、共同創(chuàng)作的本地伙伴。”這是黑玩的出海經(jīng)驗。他們深入研究當?shù)毓?jié)日文化和消費習慣，讓產(chǎn)品推出節(jié)奏與當?shù)厣鐣榫w同頻共振?！跋冉慌笥?，再做生意”的策略，讓黑玩在東南亞市場站穩(wěn)了腳跟。

在黑玩看來，本土化不是簡單的符號疊加，而是從設計、產(chǎn)品到場景、傳播的全鏈條適配。進入新市場前，團隊會系統(tǒng)研究當?shù)氐奈幕煤蛯徝纼A向。以泰國市場為例，團隊精準捕捉到當?shù)孛癖妼Υ笙蟮南矏?，?TTE 展會推出“MIMI-冰河小象”系列；同時結合海島、落日的地域印象，打造極具氛圍感的“哦崽-日落橘子?！毕盗?，明亮溫暖的橘色調，高度契合東南亞消費者的審美偏好。

同時，團隊在線上深耕本土社交平臺，與數(shù)百位本地達人、KOL 深度合作，用當?shù)厝肆晳T的語言和方式溝通內容；線下持續(xù)參與 TTE 等頭部展會，通過快閃店、IP 展覽、沉浸式體驗，與粉絲建立真實可觸的情感連接。在渠道上則同步布局 Shopee 等跨境電商和本地經(jīng)銷商，實現(xiàn)線上種草、線下體驗、全域覆蓋的閉環(huán)。

2025年泰國TTE潮玩展會現(xiàn)場。（圖/受訪者提供）

從產(chǎn)品設計的情緒共鳴，到線下活動的場景共情，再到渠道與傳播的本土協(xié)同，黑玩用一套完整的本地化體系，真正實現(xiàn)了從“走進海外市場”到“融入當?shù)厣睢钡目缭?，也為中國潮玩出海提供了可復制的“共生式”樣本?/p>

從海藝互娛的“技術共創(chuàng)”到黑玩的“文化共情”，成都的文創(chuàng)企業(yè)正在構建一套應對“文化鴻溝”的組合拳。它們不再將固化的中國文化符號強行“推”給世界，而是通過技術和情感，搭建起讓全球用戶輕松參與的“文化游樂園”，實現(xiàn)了文化傳播與商業(yè)價值的雙贏。

成都還有很多文創(chuàng)企業(yè)，在各自領域探索破解“文化折扣”的路徑：有的聚焦網(wǎng)文出海，翻譯和改編貼合本地文化；有的邀請海外創(chuàng)作者加入，打造跨文化動漫作品；有的搭建海外線下體驗中心，增強情感連接。這些實踐，為成都數(shù)字文創(chuàng)出海積累了寶貴經(jīng)驗。

對話世界：從文化立足到全球流行

隨著“成都造”文創(chuàng)IP在全球市場從“立足”走向“流行”，一個深層的價值命題浮現(xiàn)：成都究竟在向世界輸出什么？

答案日漸清晰：它正在構建一種以東方哲學為精神錨點、以數(shù)字技術為創(chuàng)新驅動、能與全球用戶產(chǎn)生情感共鳴的“全球表達”新體系，不是單向輸出，而是讓對方在作品中“看見自己”，實現(xiàn)雙向共鳴。

黑玩的核心IP“哦崽”，準確詮釋了這種“鏡像效應”。這個只會用四個聲調說“o”的小男孩，五官極簡、有著一雙豆豆眼，卻在不同國度的用戶眼中投射出迥異卻真實的情緒：泰國消費者視其為“治愈小伙伴”，日本用戶看到“孤獨中的溫暖”，歐美粉絲解讀為“擁抱不完美的勇氣”。一個簡單IP能跨越文化邊界，是“不變內核+多元表達”的魅力，也是成都文創(chuàng)“全球表達”的生動實踐。

但值得注意的是，深度本地化策略并非意味著對文化根基的割裂。事實上，黑玩的實踐恰恰印證了一個核心邏輯：文創(chuàng)出海的關鍵，從來都不是在每個國家、每個地區(qū)重新打造全新產(chǎn)品，而是在堅守中華文化內核不變的前提下，做因地制宜的表達和適配。

正如Lim所言：“這種跨文化的多元解讀，恰恰是原創(chuàng)IP最迷人的地方。我們不是在輸出某種單一價值觀，而是在提供一個足夠開放、足夠包容的‘情感容器’，每個人都能將自己的情緒投射進去?！?/p>

黑玩的潮玩產(chǎn)品。（圖/受訪者提供）

2024年，蝶舞華天原創(chuàng)音樂劇《熊貓》在韓國演出時，全程使用中文加四川方言，卻贏得全場歡呼。創(chuàng)始人李娜感慨：“好的文化產(chǎn)品，會通過內在情感力量打動人心，讓人不由自主想要去挖掘、去感受。”也正是憑借該音樂劇知識產(chǎn)權IP開發(fā)，其母公司蝶舞華天入圍世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）公布的2025年WIPO全球獎30強，成為中國唯一入圍的文創(chuàng)企業(yè)。

這種由純粹的審美體驗觸發(fā)的文化好奇心，恰恰是最有效、最持久、最深入人心的文化傳播路徑。而從“因輸出而被動接受”到“因好奇而主動了解”的轉變，也標志著成都數(shù)字文創(chuàng)出海理念走向成熟。

這種“全球表達”能力成熟的背后，是成都獨有的城市氣質和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。正是這種土壤，滋養(yǎng)出了不變的文化內核，也培育出了靈活適配全球市場的表達能力，讓成都文創(chuàng)既能“扎根本土”，也能“走向世界”，既守住了文化之根，也收獲了全球共鳴。

向勇精準地描述這種特質：“成都在新文創(chuàng)的發(fā)展道路上，實現(xiàn)了傳統(tǒng)底蘊與時尚表達、草根活力與精英引領的完美協(xié)同?！痹谒磥恚@座城市既是中國新文創(chuàng)的重要策源地，也是高品質文創(chuàng)生活方式和消費模式的理想試驗場。

這種協(xié)同是制度化政企互動的結果：高新區(qū)“局長專班辦公室”歡迎企業(yè)隨時咨詢對接政策；政府提供游戲版號指導、出海專項扶持，舉辦產(chǎn)業(yè)論壇和展會，為企業(yè)搭建交流平臺。同時還積極擁抱新技術、新模式，以專項行動賦能 AI+數(shù)字文創(chuàng)生態(tài)，在全國設立首個聚焦“AI+數(shù)字文創(chuàng)”的天府軟件π立方 OPC專屬社區(qū)。成都不是把文創(chuàng)當項目而是當生態(tài)培育，讓企業(yè)自由生長。

在此基礎上，成都進一步出臺系列政策筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，以精準賦能推動生態(tài)升級。2025年5月，成都推出全國首個系統(tǒng)性支持數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“1+4”政策包，涵蓋產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展及影視、游戲電競、科幻、初創(chuàng)企業(yè)培育四大領域，直指2030年6000億核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標。政策構建“資金+載體+服務”三維支撐體系，給予真金白銀的扶持：影視、游戲電競、科幻賽道均有專項補貼，最高達5000萬元。同時，對初創(chuàng)企業(yè)給予創(chuàng)業(yè)資助和租金補貼，通過“場景開放+IP轉化+出海支持”布局長期競爭力，推動數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從“單點突破”邁向“集群躍升”。

這種生態(tài)效應正在深度擴散。據(jù)田海博統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)7年，拿到的成都文產(chǎn)專項資金、文創(chuàng)通貸款補貼差不多有300萬元，“對于一家小眾賽道的初創(chuàng)企業(yè)來說，幾乎是救命錢。我們公司也納入了全市的 ‘文創(chuàng)板’，成都的文創(chuàng)生態(tài)培育體系也在不斷完善?！蔽浜顓^(qū)音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)內，八光分文化與本地游戲、動畫公司高頻合作、相互賦能。楊楓感慨：“過去感覺單打獨斗，來到園區(qū)才有了‘家’的感覺?！眻@區(qū)的資源共享、一站式服務，降低了企業(yè)運營成本，推動了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

花建將這種模式概括為“場景群落”與“熱帶雨林”相融合的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集群：這里既有行業(yè)頭部鏈主，也有大量充滿活力的小微企業(yè)，它們彼此共生、相互賦能。同時，整座城市“休閑安逸、包容共享”的獨特氣質和消費場景，也自然地催生出更多富有想象力的文化產(chǎn)品和服務。這種需求端與供給端之間緊密互動的良性循環(huán)，展示了成都參與全球文化競合之嶄新的地平線。

產(chǎn)業(yè)集群與人才集聚，筑牢了成都的全球競爭優(yōu)勢。作為服務過北京奧運會、里約奧運會的視覺科技“隱形冠軍”，力方科技在全球九十多個國家積累了數(shù)千個長期客戶。集團海外負責人石堯表示：“我們能提供與歐美頂尖同行質量相當?shù)漠a(chǎn)品，價格卻只有一半。”

正是這種獨特的城市氣質與全鏈條生態(tài)，讓成都文化企業(yè)能以更低門檻、更小風險探索海外市場，實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣IP”再到“建生態(tài)”的躍遷，出海之路越走越寬。

Lim終于敲定了泰國TTE展會的最終方案，屏幕上的“哦崽”限定款設計圖格外鮮活。這款承載成都文創(chuàng)溫度和創(chuàng)意的產(chǎn)品，即將踏上泰國的土地。它的背后，是楊楓們的堅守、田海博們的拼搏，是城市的生態(tài)培育和托底。

成都不信單點突破的偶然，它呈現(xiàn)的是植根城市土壤、激活于開放生態(tài)、爆發(fā)于數(shù)字浪潮的“整體性生長”。這座正在進化成為面向全球的“文化實驗室”的“雪山下的公園城市”，仍在續(xù)寫文化出海的故事新篇。

雪山映照下的成都。（圖/視覺中國）