2026年的CNY或許是營(yíng)銷(xiāo)難度最大的一年。

首先是注意力爭(zhēng)奪白熱化：AI應(yīng)用高舉高打，豪擲近百億攻占用戶(hù)心智；機(jī)器人組團(tuán)登春晚舞臺(tái)，花式整活兒博用戶(hù)注意力。當(dāng)流量被天價(jià)買(mǎi)走，用戶(hù)注意力被熱點(diǎn)截流，品牌走進(jìn)用戶(hù)心域的門(mén)檻就越來(lái)越高。

更難的是，用戶(hù)對(duì)千篇一律的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)早已“免疫”：紅包留不住人心，品牌在熱鬧過(guò)后就被遺忘。比如在今年火熱的紅包大戰(zhàn)中，有的品牌燒掉十億后日活驟降，有的品牌甚至連熱鬧都沒(méi)湊上，成為這場(chǎng)流量盛宴中的陪跑者。

當(dāng)然，也有成功突圍的品牌。TOP君觀察到，巨量引擎負(fù)責(zé)的「歡笑中國(guó)年」活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目就交出了一份頗為亮眼的答卷。數(shù)據(jù)顯示，「歡笑中國(guó)年」互動(dòng)量創(chuàng)新高，抓大鵝、山楂樹(shù)下、追覓的品牌聲量、品牌好感迎來(lái)顯著增長(zhǎng)。

在這個(gè)注意力稀缺、品牌營(yíng)銷(xiāo)扎堆的節(jié)點(diǎn)里，巨量引擎「歡笑中國(guó)年」為何能帶品牌實(shí)現(xiàn)突圍？本文，TOP君將深度復(fù)盤(pán)「歡笑中國(guó)年」的操盤(pán)邏輯，聊聊它的制勝密碼。

用現(xiàn)代語(yǔ)境講述傳統(tǒng)年俗，

讓年味在指尖流動(dòng)

沖破海量信息的第一步，是讓用戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生興趣。TOP君認(rèn)為，「歡笑中國(guó)年」成功的第一步在于讓傳統(tǒng)年俗找到了現(xiàn)代化的表述方式。

每逢春節(jié)，社交媒體上總少不了“年味變淡”的感慨。在抖音上，話(huà)題# 的播放量高達(dá)412.9億次；話(huà)題#尋找年味# 的播放量也接近180億次；眾多與“年味”相關(guān)的短視頻更是收獲百萬(wàn)點(diǎn)贊。

在那些百萬(wàn)點(diǎn)贊的內(nèi)容中，人們一邊感慨年味淡了，一邊又在瘋狂尋找年味。其實(shí)，人們懷念的年味是兒時(shí)記憶里的年俗——是一家人圍坐吃年夜飯的團(tuán)圓氛圍，是燃竹驅(qū)歲的喧鬧，是與親朋好友互道新年祝福的瞬間，也是求簽祈福的美好期盼……

巨量引擎敏銳捕捉到用戶(hù)對(duì)年味的渴求，將傳統(tǒng)年俗裝進(jìn)「歡笑中國(guó)年」，用一場(chǎng)“賽博年俗”讓用戶(hù)重拾記憶里的年味。

整場(chǎng)活動(dòng)貫穿新春核心周期，從2026年1月30日持續(xù)至3月3日，覆蓋小年夜、除夕、春節(jié)、元宵節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。用戶(hù)在抖音App內(nèi)搜索“歡笑中國(guó)年”即可進(jìn)入集卡、任務(wù)挑戰(zhàn)與紅包瓜分三大互動(dòng)通道，解鎖“搖福簽”“放煙花”“躍馬攀峰”“送祝福” 等多種玩法。這些玩法將傳統(tǒng)年俗進(jìn)行數(shù)字化演繹，完成后可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓年味既有傳承又有新意。

比如搖福簽復(fù)刻“求簽祈?！钡膫鹘y(tǒng)習(xí)俗，將春節(jié)線下求簽的儀式感轉(zhuǎn)化為指尖輕點(diǎn)的搖簽?；?dòng)，在當(dāng)代人熟悉的社交節(jié)奏里為他們打造別樣祈福體驗(yàn)。

爆竹聲中一歲除，但受環(huán)保、安全等因素影響，很多地區(qū)無(wú)法燃放煙花。放煙花承載“爆竹辭舊”的年味，讓用戶(hù)不受時(shí)間、空間限制，感受煙花綻放的熱鬧與浪漫。

躍馬攀峰呼應(yīng)“登高祈?！眰鹘y(tǒng)，將“登高”轉(zhuǎn)化為線上闖關(guān)游戲，讓用戶(hù)在完成任務(wù)的過(guò)程中，感受“新年向上”的美好期許。

送祝福契合“拜年送?！绷?xí)俗。用戶(hù)可以選擇祝福模板，也可自定義祝福內(nèi)容，這種靈活的拜年方式與當(dāng)代人的社交習(xí)慣相契合，也讓異地親友之間的牽掛一鍵送達(dá)。

當(dāng)用戶(hù)輕點(diǎn)屏幕，年味就在指尖流動(dòng)起來(lái)。每一次年味的即時(shí)滿(mǎn)足也會(huì)進(jìn)一步提升用戶(hù)的新春幸福感。而伴隨年味的不斷生長(zhǎng)，「歡笑中國(guó)年」也為品牌搭建起一個(gè)高情感濃度的溝通場(chǎng)域，不斷孕育可以滋養(yǎng)品牌的能量。

讓品牌成為“自己人”，

讓小游戲成為大IP

春節(jié)是中國(guó)人情感濃度最強(qiáng)的節(jié)點(diǎn)，也向來(lái)是品牌必爭(zhēng)的流量高地。但隨著春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的逐年刷屏，用戶(hù)不會(huì)輕易為紅包停留，而是渴望真正有溫度的互動(dòng)和陪伴，品牌也很容易被淹沒(méi)，難形成與用戶(hù)的情感聯(lián)結(jié)。

但今年「歡笑中國(guó)年」將年味轉(zhuǎn)化為用戶(hù)心智的催化劑，品牌們用每一個(gè)高光時(shí)刻的始終在場(chǎng)，自然傳遞品牌信息，也讓品牌感不知不覺(jué)參與到春節(jié)的儀式感里。

以總冠名品牌抓大鵝為例，品牌綁定獎(jiǎng)勵(lì)彈窗、幸運(yùn)簽、煙花祝福等互動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)高頻出現(xiàn)在用戶(hù)的年味體驗(yàn)中，刷足存在感。品牌融入「歡笑中國(guó)年」福氣紅包，就不僅是用戶(hù)尋年味的陪伴者，更是送福氣、送彩頭的“福氣官”。

山楂樹(shù)下則通過(guò)福氣彈窗、紅包獎(jiǎng)勵(lì)等形式完成“團(tuán)圓飲品”的品牌心智透?jìng)骱推放婆扇?。把品牌?yōu)惠券作為驚喜藏在紅包里的做法，符合“先送福氣，再談生意”文化禮節(jié)，也悄然種下消費(fèi)的種子。

追覓也借助獎(jiǎng)勵(lì)彈窗的植入形式走進(jìn)用戶(hù)視野，在搖福簽、拆紅包的高光時(shí)刻自然亮相，每一次互動(dòng)都承載著用戶(hù)對(duì)福氣與好運(yùn)的期盼。這份情感自然地投射到品牌身上，讓追覓成為新春儀式感的一部分，也讓品牌與用戶(hù)間的情感鏈接更加深遠(yuǎn)。

除了與用戶(hù)進(jìn)行情感連接之外，「歡笑中國(guó)年」作為覆蓋全年齡段、全場(chǎng)景的國(guó)民級(jí)春節(jié)活動(dòng)，也成為了小游戲?qū)崿F(xiàn)IP價(jià)值破圈的加速器，助推品牌從圈層爆火到國(guó)民 IP 的深度進(jìn)階與跨越。

這場(chǎng)由「歡笑中國(guó)年」驅(qū)動(dòng)的 IP 升級(jí)，讓抓大鵝徹底脫離了 “小游戲” 的品類(lèi)束縛。它不再是單純提供娛樂(lè)價(jià)值的產(chǎn)品，而是成為了綁定 “春節(jié)、團(tuán)圓、歡樂(lè)” 等核心情緒的文化符號(hào)。這種從 “功能工具” 到 “情感陪伴者” 再到 “文化符號(hào)” 的進(jìn)階，正是“歡笑中國(guó)年”作為 IP 孵化加速器的核心價(jià)值 ，為品牌IP 化發(fā)展奠定了流量、心智與口碑的三重基礎(chǔ)。

創(chuàng)新生意鏈路：

抖音全域資源整合帶飛品效

春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的流量就像潮水，來(lái)得猛散得也快。尤其是在用戶(hù)注意力粉塵化的當(dāng)下，品牌不僅要解決“被記住”的難題，更要面對(duì)“轉(zhuǎn)化”挑戰(zhàn)。

「歡笑中國(guó)年」的解法是，用抖音全域資源重新定義這場(chǎng)游戲：一方面打通抖音龐大的用戶(hù)生態(tài)，幫品牌接住流量洪峰；另一方面，打造最短轉(zhuǎn)化路徑，讓“一次性流量”成為品牌增量或“可沉淀資產(chǎn)”。

首先是讓品牌站在流量的源頭。TOP君觀察到，「歡笑中國(guó)年」不僅在抖音四端聯(lián)合開(kāi)啟，巨量引擎還開(kāi)放搜索阿拉丁、抖音掛件、抖音開(kāi)屏等超級(jí)曝光資源。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的活動(dòng)周期中持續(xù)為品牌卷入興趣人群。

其次是為品牌構(gòu)建起“曝光—互動(dòng)—轉(zhuǎn)化”的最短生意路徑，讓用戶(hù)在沉浸式互動(dòng)中自然完成從心動(dòng)到行動(dòng)的跨越。心理學(xué)家米哈里·契克森米哈賴(lài)提出的心流理論認(rèn)為，當(dāng)用戶(hù)沉浸在一個(gè)連貫無(wú)斷點(diǎn)的體驗(yàn)中時(shí)，參與度和轉(zhuǎn)化意愿更高。

以總冠名抓大鵝為例，活動(dòng)打通了“游戲參與-兌換優(yōu)惠券-小程序引流”的完整路徑。用戶(hù)在尋年味的過(guò)程中無(wú)需下載App即可體驗(yàn)游戲，實(shí)現(xiàn)了 “情緒引爆→福利觸達(dá)→即時(shí)跳轉(zhuǎn)” 的一站式轉(zhuǎn)化。

官方數(shù)據(jù)顯示，「歡笑中國(guó)年」活動(dòng)期間，抓大鵝新春專(zhuān)屬玩法累計(jì)參與用戶(hù)超3億，用戶(hù)累計(jì)觸發(fā)重力感應(yīng)顛鍋操作超1200億次，抖音端游戲入口累計(jì)點(diǎn)擊量超12億次。真正實(shí)現(xiàn)了“刷抖音就能玩，玩游戲就能領(lǐng)福利”的無(wú)縫體驗(yàn)。

行業(yè)贊助山楂樹(shù)下則將紅包直接連通生意最后一環(huán)。用戶(hù)在開(kāi)紅包時(shí)領(lǐng)取品牌券，點(diǎn)擊即可直達(dá)品牌抖音店鋪，一鍵完成購(gòu)買(mǎi)。活動(dòng)期間，山楂樹(shù)下抖音店鋪漲粉顯著，訂單量同步攀升。

結(jié)語(yǔ)：從抓大鵝的活躍用戶(hù)新峰值，到山楂樹(shù)下的品效雙收、追覓的超級(jí)曝光中可以看到，「歡笑中國(guó)年」為品牌和用戶(hù)策劃的這場(chǎng)“賽博年味”之旅不僅是一次CNY營(yíng)銷(xiāo)的高階示范，更向行業(yè)展示了巨量引擎讓用戶(hù)與品牌雙向奔赴的營(yíng)銷(xiāo)能力。

事實(shí)上，今年是「歡笑中國(guó)年」落地的第三年。從最初的流量聚合，到如今的全域資源整合，這一IP已沉淀出一套可復(fù)用的國(guó)民級(jí)活動(dòng)合作模型：

它以真實(shí)的情緒為起點(diǎn)，在抖音海量的內(nèi)容生態(tài)中捕捉用戶(hù)情緒，為品牌找到最能引發(fā)共鳴的情感錨點(diǎn)；它以輕量化的全民互動(dòng)為橋梁，讓用戶(hù)在輕松的體驗(yàn)中自然感接收品牌信息；它以全域資源整合為引擎，整合抖音生態(tài)資源為品牌導(dǎo)入流量洪峰，并通過(guò)最短的轉(zhuǎn)化路徑，為品牌帶來(lái)從曝光到生意的確定性結(jié)果。