來(lái)源：四川日?qǐng)?bào)

• 
  

  □四川日?qǐng)?bào)全媒體記者 熊曉雨 肖瑩佩　　3月11日下午1點(diǎn)，成都天府軟件園D區(qū)D5棟負(fù)一層創(chuàng)業(yè)場(chǎng)?！　§`龜工作室創(chuàng)始人史炳誠(chéng)剛從路演臺(tái)上走下來(lái)。這是天府軟件π立方· OPC社區(qū)（下稱π立方）第一期評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。自2月社區(qū)揭幕以來(lái)，這家成都首個(gè)OPC（One-Person Company，即一人公司，可簡(jiǎn)單理解為以“超級(jí)個(gè)體”為核心成立的創(chuàng)業(yè)公司）社區(qū)已接受超300次咨詢，當(dāng)天，就有36個(gè)優(yōu)選項(xiàng)目站上了評(píng)審舞臺(tái)。　　史炳誠(chéng)的“公司”做一款叫“賽博西游”的游戲。被問(wèn)到為什么來(lái)這兒，他說(shuō)：“在家最大的困難是很‘悶’，一個(gè)人沒(méi)頭沒(méi)尾地開(kāi)發(fā)，也沒(méi)人交流。做游戲需要找發(fā)行、找投資，得到處跑?！薄　∵@話聽(tīng)上去有點(diǎn)意外?！　‘?dāng)前，AI已經(jīng)可以讓一個(gè)人完成從代碼到設(shè)計(jì)再到營(yíng)銷的全流程，“單人成軍”不再是神話，OPC也正成為創(chuàng)投圈的新熱詞。既然一個(gè)人什么都能干，為什么還會(huì)“悶”？為什么還需要一個(gè)專門的“社區(qū)”？一個(gè)極簡(jiǎn)的“碼頭” 空間極簡(jiǎn)、流程極簡(jiǎn)，但“只讓真正的火種留下來(lái)”　　走進(jìn)π立方，第一感覺(jué)是“極簡(jiǎn)”?！　∩鐓^(qū)為一人公司設(shè)置了獨(dú)立辦公室，每間十幾到幾十平方米不等，陳設(shè)簡(jiǎn)單：一兩張拼在一起的長(zhǎng)桌就占據(jù)了大半室內(nèi)空間。社區(qū)公共區(qū)域還設(shè)置了一些半透明的靜音工作艙。目前，π立方首批已有12家OPC入駐?！　O簡(jiǎn)的不只是空間，還有流程?！　∈着腭v的納科斯人工智能創(chuàng)始人魏斯鰲給記者看一份對(duì)接臺(tái)賬：“從提交材料、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審到審批通過(guò)、落地辦公，全程就四五天，每步都有專人跟進(jìn)?！薄　∑髽I(yè)能否入駐，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)同樣直接：不看團(tuán)隊(duì)規(guī)模，不唯學(xué)歷論，更注重團(tuán)隊(duì)人才綜合素質(zhì)、創(chuàng)意可行性、規(guī)劃實(shí)施方案、市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)契合度4個(gè)維度?！拔覀冎徽覍?duì)的人?！碧旄浖@有限公司副總經(jīng)理馬煒瑋說(shuō)?！　〉皹O簡(jiǎn)”并不等于低門檻。項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審入駐后，需要經(jīng)歷階段審核：評(píng)審時(shí)未工商登記的，須在入駐3個(gè)月內(nèi)完成注冊(cè)；每隔半年還需接受一次中期評(píng)審，將考核一人公司在社區(qū)的出勤率、營(yíng)收等?！叭绻x方向，就要及時(shí)輪換?！瘪R煒瑋說(shuō)，“我們只讓真正的火種留下來(lái)?！碧峁┮粋€(gè)人搭不起來(lái)的東西 規(guī)劃和搭載“接口”，把“不必要”的消耗擋在門外　　為什么一人公司要選擇進(jìn)入社區(qū)？“社區(qū)最重要的不在于提供辦公場(chǎng)地，而是提供一個(gè)人搭不起來(lái)的東西——算力接口、金融支持、政策咨詢等?！瘪R煒瑋說(shuō)，這是π立方搭建的另一層“極簡(jiǎn)”——為一人公司規(guī)劃和搭載“接口”，然后把“不必要”的消耗擋在門外?！　〉谝粋€(gè)接口是算力。π立方的做法是與華為云、亞馬遜合作，讓算力可以更便捷地獲取?！安皇前l(fā)券，不是事后報(bào)銷，是直接打折?！瘪R煒瑋說(shuō)?！　∪唐嫦雱?dòng)漫創(chuàng)始人袁欣對(duì)此感受很深。她的團(tuán)隊(duì)正在打造一款A(yù)I短劇全流程創(chuàng)作平臺(tái)，她感嘆：“算力成本的降低，可以直接決定（我們正在打造的）平臺(tái)上限。”　　但光有算力還不夠，項(xiàng)目從哪來(lái)？園區(qū)方面介紹，π立方正聯(lián)動(dòng)龍頭企業(yè)，推動(dòng)“隔墻對(duì)接”：如一個(gè)AI數(shù)字人創(chuàng)意，可以直接向隔壁的數(shù)字天空技術(shù)團(tuán)隊(duì)演示；一套康養(yǎng)大模型，可以應(yīng)用于全時(shí)云的全國(guó)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。　　即便算力和訂單都有了，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)最隱秘的消耗其實(shí)是“生存焦慮”。袁欣介紹：“在傳統(tǒng)模式下，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)前6個(gè)月必須盈利，否則房租、服務(wù)器、人力‘三座大山’會(huì)壓垮資金鏈。為了活命，很多團(tuán)隊(duì)被迫接外包，把做核心研發(fā)的精力都耗散了?！薄　《讦辛⒎?，可享受最長(zhǎng)一年的辦公免租。當(dāng)前，首批入駐的部分一人公司稱，每月只用交幾十塊錢的水電能耗費(fèi)?！斑@意味著我們可以把原本要交房租的錢，投入到全棧工程師的薪資和高質(zhì)量數(shù)據(jù)的采購(gòu)上?！痹勒f(shuō)。摸索才剛剛開(kāi)始 切入“AI+數(shù)字文創(chuàng)”方向，但不少問(wèn)題都還有待解答　　當(dāng)這些一人公司在“碼頭”上泊定，它們就不再是零散的個(gè)體?！　∽鳛棣辛⒎降谝黄谠u(píng)審會(huì)評(píng)審，英諾基金合伙人、成都高新區(qū)天使投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)盧健認(rèn)為：“OPC代表著未來(lái)的方向，一人公司的出現(xiàn)，是AI解放個(gè)性和生產(chǎn)力的標(biāo)志?！倍u(píng)審時(shí)，他注意到，很多項(xiàng)目涉及數(shù)字文創(chuàng)方向：AI交互、AI+玩具、數(shù)字人等?！　●R煒瑋觀察到，放眼全國(guó)，各地針對(duì)OPC布局的差異化路徑正在顯現(xiàn)——深圳依托華強(qiáng)北的硬件產(chǎn)業(yè)鏈走“AI+硬件”之路，上海依托科研資源和大廠生態(tài)做“系統(tǒng)集成”，而成都憑借深厚的游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)積淀，切入“AI+數(shù)字文創(chuàng)”方向?！　“凑找?guī)劃，π立方只是1.0版本。成都天府軟件園相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來(lái)三年，園區(qū)將在成都新川數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地等載體實(shí)現(xiàn)1000個(gè)OPC入駐，整體規(guī)劃超過(guò)1萬(wàn)平方米?！白罱K想形成的是一個(gè)從入駐評(píng)審到階段考核再到資源對(duì)接的完整孵化體系?！薄　〉鞑艅倓傞_(kāi)始。如何更好地連接資源互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者？算力優(yōu)惠能持續(xù)多久？訂單對(duì)接能有多深？這些問(wèn)題都還有待解答?！暗谌斯ぶ悄軙r(shí)代，OPC的創(chuàng)業(yè)者就是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的金種子。只有今天把火種種下，未來(lái)才有可能把產(chǎn)業(yè)搞得越來(lái)越紅火?！瘪R煒瑋說(shuō)。