近日，一只紅色“龍蝦”成為互聯(lián)網(wǎng)圈的新晉頂流。從科技大廠到獨立開發(fā)者，從技術(shù)人員到AI愛好者，無數(shù)人正以各種方式安裝體驗這款名為OpenClaw的開源AI智能體。

這款圖標(biāo)酷似紅色龍蝦的AI產(chǎn)品，憑借“數(shù)字員工”般的自主操作能力，在2026年3月1日以25.2萬顆星登頂GitHub星標(biāo)歷史第一。

連騰訊創(chuàng)始人馬化騰也忍不住發(fā)朋友圈感嘆：“沒有想到會這么火。”

而在游戲圈，第一批“養(yǎng)蝦人”已經(jīng)嘗到了甜頭。

據(jù)中新經(jīng)緯報道，上海某游戲公司的AI產(chǎn)品經(jīng)理Sdori，讓他的“龍蝦”學(xué)習(xí)了個人賬號的70多篇文章。如今，這只“龍蝦”不僅能精準(zhǔn)模仿其文風(fēng)，還能自主梳理人物關(guān)系，甚至在社交賬號上直接發(fā)布內(nèi)容。

這只是一個縮影。今年以來，“AI干活”的浪潮仍在以前所未有的速度席卷游戲行業(yè)——從開發(fā)工具到核心玩法，從3A大廠到獨立開發(fā)者，AI的觸角正不斷延伸。

01 表層：看得見的變化

今年開年，谷歌發(fā)布的Project Genie成為今年最令人震撼的AI游戲工具之一。

彼時，開發(fā)者只需在Project Genie中輸入一張圖，無論是《超級馬里奧》的游戲截圖、網(wǎng)絡(luò)上的熱門梗圖，甚至是隨手涂鴉，并設(shè)定玩法，幾秒鐘后，就能用方向鍵操控角色，在一個由AI實時生成的世界里奔跑、跳躍、探索。

這一概念太過顛覆，市場反應(yīng)立竿見影。Project Genie發(fā)布當(dāng)天（1月30日），《GTA》系列母公司Take-Two股價一度跌去近一成，游戲引擎巨頭Unity的跌幅更是一度超過21%。

資本市場擔(dān)憂的是高效的AI未來可能會節(jié)約大量的人工并且壓縮開發(fā)時間，這些終將影響那些在傳統(tǒng)游戲開發(fā)方面投入巨資的公司。

然而，當(dāng)你體驗完這一工具，這些擔(dān)憂或許會減輕很多。

一來，“Project Genie”使用價格昂貴；二來Genie3模型目前僅能生成簡單3D世界，還無法以假亂真。其當(dāng)前的狀態(tài)更像是一位記憶力驚人卻毫無物理常識的“偽人”，即能臨摹世界，卻無法真正理解世界。

在這一點上，微軟給出了另一種解法。其Xbox新專利顯示：當(dāng)玩家卡關(guān)時，可讓經(jīng)批準(zhǔn)的AI或人類助手無縫接管手柄，協(xié)助擊敗BOSS或收集道具，任務(wù)完成后再交還控制權(quán)。在這里，AI不再是游戲世界的“皮相”，而是玩家身邊的“代打”。

這些技術(shù)仍顯稚嫩，但已足以讓人窺見未來的輪廓。

02 里層：玩法的革命

與海外巨頭“改變世界”的宏大敘事不同，中國游戲大廠走出了一條更務(wù)實的路——用AI解決實際問題，提升玩家的時間粘性與付費意愿。

例如，騰訊在《和平精英》游戲中推出了具備AI語音識別能力的戰(zhàn)犬“布魯斯”，可響應(yīng)“去搜物資”等自然指令并執(zhí)行牽制、救援等戰(zhàn)術(shù)任務(wù)，實質(zhì)性改變單局策略結(jié)構(gòu)?！栋祬^(qū)突圍》中，AI隊友能像經(jīng)驗豐富的老兵一樣精準(zhǔn)報點、交叉掩護(hù)。

又如，巨人網(wǎng)絡(luò)在《超自然行動組》中推出了“AI大模型挑戰(zhàn)”。用“AI NPC”代替“真人隊友”參與對戰(zhàn)。這些“AI隊友”不僅能實時解析戰(zhàn)局信息，理解玩家語音指令，做出接近真人玩家的復(fù)雜決策，而且能偽裝成你的隊友并肩作戰(zhàn)，甚至在關(guān)鍵時刻突然“反水”，上演一場精心策劃的背刺。

網(wǎng)易的《逆水寒》則將智能NPC作為核心賣點，它們能與玩家從詩詞歌賦聊到人生哲學(xué)；游族網(wǎng)絡(luò)的《我的三體：2277》用AI驅(qū)動敘事。

在這些事例中，AI精準(zhǔn)解決了傳統(tǒng)網(wǎng)游的多個痛點，包括匹配慢、隊友菜、陪伴感弱等。而用高度擬真的AI，確保服務(wù)器永遠(yuǎn)熱鬧，玩家的期待感永遠(yuǎn)在線。

03 底層：造夢的全民時代

如果說大廠在用AI鞏固城池，那么全球的獨立開發(fā)者正躍躍欲試，用AI彎道超車。

前騰訊“極光計劃”負(fù)責(zé)人劉寒研發(fā)了一款名為《遙遠(yuǎn)行星：建造師》的游戲，構(gòu)建了一個由數(shù)百個AI NPC組成的動態(tài)世界。每個NPC都有自己的行為、記憶和社交關(guān)系，玩家可以通過送禮、挑撥離間等方式，觸發(fā)意想不到的劇情。

南寧大學(xué)在校生黃烽紜，通過桂游星火團(tuán)隊自研的Creat-AI游戲創(chuàng)作平臺，獨立開發(fā)了四款小游戲。其中一款僅用15天就完成，總流水達(dá)到300萬元，效率提升了近10倍。

更具傳奇色彩的是獨立開發(fā)者彼得·萊文斯。他借助AI編程工具Cursor，結(jié)合馬斯克旗下xAI團(tuán)隊的Grok大模型，聲稱僅用3小時就完成了一款多人在線飛行游戲的開發(fā)。該游戲上線9天后，僅憑內(nèi)置廣告位便創(chuàng)收約1.7萬美元。

另一條創(chuàng)新路徑來自杭州極逸人工智能科技公司，他們打造的AI游戲創(chuàng)作平臺“SOON”展現(xiàn)了不同的可能性。開發(fā)者基于該平臺制作的《腦洞怪物大亂斗》微信小游戲，僅耗時14天、投入不到2萬元成本，上線9天便吸引超過2.5萬名用戶，迅速進(jìn)入盈利狀態(tài)。

這些案例足夠熱血，恰似凱文·凱利在《必然》中所描述的“進(jìn)托邦”景象：當(dāng)技術(shù)走向普惠化，個體的創(chuàng)造力得以空前釋放。如今，每一個懷揣創(chuàng)意的人，似乎都能輕易叩開游戲開發(fā)的大門。

04 深度：抵制還是擁抱？

然而，當(dāng)我們將視線從個案拉回到行業(yè)全景，一幅更為復(fù)雜的圖景徐徐展開。

游戲開發(fā)者大會（GDC）發(fā)布的《2026游戲行業(yè)現(xiàn)狀》調(diào)查報告顯示：52%的受訪者認(rèn)為生成式AI對游戲產(chǎn)業(yè)有負(fù)面影響，而在2024年，持相同觀點的開發(fā)者僅占18%，2025年為30%。認(rèn)為生成式AI對行業(yè)有益的比例，則從去年的13%下降至今年的7%。

從崗位來看，美術(shù)、設(shè)計、編劇和程序人員對生成式AI的接受程度最低。而使用AI最頻繁的則是商務(wù)和管理人員：58%的商務(wù)人員使用AI辦公，47%的公司高管使用AI，基層員工僅為29%。

一位來自烏克蘭的開發(fā)者坦言：“AI就是剽竊，但我必須用它，否則我會被解雇?！?/p>

玩家群體的態(tài)度更為鮮明。海外研究機(jī)構(gòu)Quantic Foundry的調(diào)查顯示，玩家對游戲中生成式AI的負(fù)面態(tài)度合計高達(dá)85.4%（其中“非常負(fù)面”占62.7%），正面態(tài)度僅占7.6%。

動視暴雪的《使命召喚：黑色行動6》因使用AI生成素材，被玩家扒出“喪尸圣誕老人長了六根手指”的典型錯誤，罵到官方連夜道歉。

備受矚目的獨立游戲《光與影：33號遠(yuǎn)征隊》斬獲“年度最佳游戲”與“最佳出道作”兩項大獎后，僅數(shù)小時便被主辦方收回獎項——原因是玩家發(fā)現(xiàn)游戲開發(fā)過程中曾使用AI生成內(nèi)容作為占位素材。

然而有趣的是，與海外市場的風(fēng)聲鶴唳相比，中國游戲行業(yè)對AI展現(xiàn)出全面擁抱的態(tài)度。2025年中國游戲產(chǎn)業(yè)年會期間，AI成為最熱門話題，各家公司分享著如何將AI技術(shù)全面落地執(zhí)行。

為何如此？

核心在于“價值感知”的差異。當(dāng)AI被用于填充一款售價70美元的3A大作里粗糙的皮膚或貼圖，玩家感知到的是敷衍和偷工減料。但當(dāng)AI被用于創(chuàng)造能深度互動、提供獨特情感陪伴或燒腦策略博弈的“伙伴”時，它提供的是一種前所未有的、高附加值的體驗增量。

在免費游玩、內(nèi)購付費的國內(nèi)主流模式下，這無疑是巨大的加分項。

結(jié)語

回到開頭的“龍蝦”。

一位較早接觸AI的創(chuàng)業(yè)者告訴我們，他用OpenClaw解決項目中的資源整理、批量修改文件等雜活。這些原本需要實習(xí)生做的事，現(xiàn)在全交給AI搞定。

但他說，前兩周花了大量時間研究如何讓AI準(zhǔn)確執(zhí)行任務(wù)，以及在AI犯錯后不得不去“擦屁股”。把這些時間算上，效率和完全不用AI其實差不多。

也有開發(fā)者在阿里云開發(fā)者社區(qū)透露：自己用OpenClaw進(jìn)行自動化任務(wù)處理，僅2小時就消耗了100美元的Token費用。更有大數(shù)據(jù)工程師調(diào)侃，只是閑聊幾句，100萬Token瞬間蒸發(fā)，直接欠費。

這些案例折射出一個更深的議題：當(dāng)AI工具闖入游戲開發(fā)領(lǐng)域，我們該如何應(yīng)對？又如何解決AI的算力成本、商業(yè)模式、內(nèi)容獨特性問題。

或許，當(dāng)前，游戲行業(yè)需要思考的不是“AI會不會取代人類”，而是“AI時代，什么才是人類不可替代的價值”。

在“智能經(jīng)濟(jì)”的大潮中，人們需要馴服AI這頭巨獸，而不是被它吞噬。畢竟，游戲的終極魅力，始終在于造夢。而AI，不過是提供了一個史無前例的造夢工具箱。