在農(nóng)資行業(yè)面臨同質(zhì)化困境的背景下，農(nóng)林衛(wèi)視《中國農(nóng)資秀》的創(chuàng)始人、全國十佳主持人小超（孫希超），憑借二十五年農(nóng)業(yè)媒體領(lǐng)域深耕的經(jīng)驗，助力瑞豐生態(tài)從行業(yè)新秀發(fā)展成為特肥領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，給出了品牌突破市場局限的實戰(zhàn)范例。

2017小超與瑞豐生態(tài)開啟深度合作，小超敏銳地察覺瑞豐宣傳痛點問題。經(jīng)過深入的市場調(diào)研、對企業(yè)核心競爭力的精準(zhǔn)剖析他最終精準(zhǔn)地提煉出了 “護(hù)土中國 瑞豐生態(tài)” 這樣簡潔而又極具號召力的口號。同時也為其錨定了 “土壤守護(hù)專家” 這一極具前瞻性和差異化的賽道。

從合作開啟一直到現(xiàn)在，小超始終堅守著 “土壤守護(hù)專家” 這一定位，從未動搖。他協(xié)調(diào)各方資源，全方位統(tǒng)籌各項宣傳工作。在內(nèi)容產(chǎn)出方面，他帶領(lǐng)團(tuán)隊精心制作，一共產(chǎn)出了超過千條田間實證視頻，這些視頻真實地記錄了瑞豐生態(tài)的產(chǎn)品和技術(shù)在田間地頭發(fā)揮的實際效果，通過直觀的畫面向消費者展示了其護(hù)土的優(yōu)勢和價值。通過這種全方位、多層次、廣覆蓋的傳播方式，成功實現(xiàn)了億級的曝光量。在這個過程中，“護(hù)土中國 瑞豐生態(tài)” 這一口號憑借著極其廣泛的傳播和強(qiáng)大的影響力，逐漸成為了農(nóng)資圈當(dāng)之無愧的頂流IP，吸引了行業(yè)內(nèi)外眾多人士的關(guān)注。

在 2025 年，他經(jīng)過精心策劃與籌備，正式推出了極具創(chuàng)新性和影響力的“百強(qiáng)縣打造工程”。在該工程的具體實施過程中，他積極落地了“三軍合一”的獨特模式。所謂“三軍合一”模式，就是媒體預(yù)熱、線下培訓(xùn)以及渠道轉(zhuǎn)化這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成閉環(huán)，共同發(fā)力。

在媒體預(yù)熱方面，通過多種媒體渠道進(jìn)行全方位、多角度的宣傳推廣，吸引大眾的關(guān)注和興趣；線下培訓(xùn)則是組織專業(yè)的團(tuán)隊，深入到各個相關(guān)地區(qū)，為當(dāng)?shù)氐膹臉I(yè)者提供系統(tǒng)且實用的培訓(xùn)課程，提升他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)；渠道轉(zhuǎn)化則是搭建高效的銷售渠道，將前期的宣傳和培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際的銷售業(yè)績。

在廣西柑橘產(chǎn)區(qū)，通過“百強(qiáng)縣打造工程”和“三軍合一”模式的有效實施，僅僅用了 3 個月的時間，該產(chǎn)區(qū)的覆蓋率就顯著提升了 60%。而在山東壽光，通過一系列的推廣活動，直播單場觀看人數(shù)超過了 100 萬人次。如此高的觀看量直接帶動了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的銷量增長，增長幅度達(dá)到了 80%。同時，品牌關(guān)鍵詞在各大搜索引擎上實現(xiàn)了霸屏效果，大大提高了品牌的知名度和影響力。