2026年3月12日至13日，祥盛股份公司董事長龐贊松到環(huán)江祥盛公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。龐贊松董事長深入生產(chǎn)一線，實地查看年產(chǎn)35萬立方米刨花板項目運營情況情況，并召開班子會議。

龐贊松察看環(huán)江公司生產(chǎn)車間

會議現(xiàn)場

龐贊松講話

會上，龐贊松董事長認真聽取了環(huán)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報。他指出，面對當前發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，環(huán)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治站位高、責(zé)任擔當強，能夠統(tǒng)一思想、主動作為，全體干部職工攻堅克難、作風(fēng)扎實，有效穩(wěn)住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，成效值得肯定。并就下一步工作提出六點要求：

一是強化設(shè)備運維管理，主動對接設(shè)備廠家，排查關(guān)鍵設(shè)備運行隱患，制定整改措施、推進設(shè)備優(yōu)化，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，助力產(chǎn)能釋放；二是健全管理制度體系，結(jié)合企業(yè)實際完善各項管理制度，強化制度執(zhí)行，細化管理流程，提升企業(yè)管理規(guī)范化、精細化水平；三是加強人才隊伍建設(shè)，重視員工技能培訓(xùn)，聚焦一線崗位需求開展針對性培訓(xùn)，提升關(guān)鍵崗位人員素養(yǎng)，夯實企業(yè)人才基礎(chǔ)；四是深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，探索技術(shù)與管理創(chuàng)新，圍繞原料利用、工藝優(yōu)化等推行精細化生產(chǎn)，破解發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力；五是凝聚發(fā)展合力，關(guān)注員工需求、加強思想引導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊伍，調(diào)動全員干事積極性，營造團結(jié)奮進的良好氛圍；六是強化資金保障，積極拓寬融資渠道，對接金融機構(gòu)、推進合規(guī)融資落地，探索多元化模式，為企業(yè)發(fā)展提供資金支撐。

祥盛股份公司董事會秘書、副總經(jīng)理黃正規(guī)，黨委辦公室、營銷中心負責(zé)人，環(huán)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。