作者丨思如

　　頭部被固定，臉上扣著面罩，躺在狹小的機器里，大聲呼救6小時，卻無人應(yīng)答。這不是恐怖電影，是武漢同濟醫(yī)院真實發(fā)生的事。

　　2月26日凌晨，武漢同濟醫(yī)院。

　　唐先生躺在核磁共振機上，頭部被固定，臉部扣著面罩。大家都知道，做核磁共振不能帶金屬，手機也不能帶進去。他只能盯著機器狹小的頂棚，等著檢查結(jié)束。

　　可這一等，就是6個多小時。

　　涉事的醫(yī)生有事離開，給交班的醫(yī)生交代了一句。交班的醫(yī)生以為沒有患者了，就去休息了。

　　唐先生被遺忘在了核磁共振室。

　　他大聲呼救?？珊舜殴舱駲C運行時噪音很大，門又關(guān)著，根本沒人聽見。他的頭被固定著，動不了；臉上有面罩，喊不出太大的聲音。

　　凌晨的醫(yī)院，安靜得像一座空城。他一個人在機器里，從0點熬到早晨6點多。

　　直到保潔員聽到了呼救聲，才發(fā)現(xiàn)了他。

　　6個小時。360分鐘。21600秒。

　　每一秒，都是絕望。

　　01 這不是意外，這是管理徹底失靈

　　醫(yī)院事后回應(yīng)：兩名涉事醫(yī)生被停職，建議唐先生走司法訴訟。

　　停職？就這？

　　網(wǎng)友炸了：

　　“現(xiàn)在的醫(yī)院怎么了，一點醫(yī)德都沒有！”

　　“這醫(yī)院管理有很大問題，有些醫(yī)生看病時心不在焉?！?/p>

　　“可見，這些醫(yī)生真的一點責(zé)任感都沒有，現(xiàn)在的白衣天使都變成什么了，變成白衣惡魔了，只知道掙錢掙錢掙錢！”

　　唐先生被遺忘的6個小時里，醫(yī)生在干什么？

　　交班的醫(yī)生以為“沒有患者了”？連去看一眼都不看？核磁共振室的門關(guān)沒關(guān)，機器停沒停，里面有沒有人，這些都不需要確認？

　　這是三甲醫(yī)院，不是路邊小診所。

　　更離譜的是，核磁共振機一旦開啟，一般不會隨便關(guān)閉，因為重新啟動需要很長時間。也就是說，唐先生被困的6個小時里，機器可能一直處于運行狀態(tài)。

　　巨大的噪音、狹小的空間、被固定的身體——這不是檢查，這是酷刑。

　　網(wǎng)友說：“事實證明，那些名頭很大的醫(yī)院，公司單位，往往管理和運營是有大問題的?！?/p>

　　同濟醫(yī)院，名頭夠大了吧？華中地區(qū)頂級三甲，全國知名。可就是這樣一家醫(yī)院，能把一個大活人忘在檢查室里6個小時。

　　這已經(jīng)不是疏忽，是系統(tǒng)性的管理失靈。

　　02 為什么醫(yī)生敢這么無所謂？

　　有人問：醫(yī)生怎么敢這么不負責(zé)任？

　　答案可能藏在另一個問題里：為什么醫(yī)院只停職，不開除？

　　有知情網(wǎng)友透露：“現(xiàn)在很多公立醫(yī)院中，放射科的醫(yī)生是比較吃香的。在一定程度上，大家就理解為什么醫(yī)院沒有開除這兩名醫(yī)生，而僅僅是將他們停職。放射科的醫(yī)生很難找?！?/p>

　　這話什么意思？意思是：放射科醫(yī)生是稀缺資源，醫(yī)院不敢輕易開除，怕招不到人。

　　所以，哪怕出了這么大的事，也只是“停職”意思一下。等風(fēng)頭過了，說不定還能回來。

　　這不就是變相的縱容嗎？

　　還有網(wǎng)友爆出更多內(nèi)幕：

　　“同濟醫(yī)院丑聞不斷，他們好像無所謂。同濟醫(yī)院的醫(yī)生明目張膽讓你給紅包，不給就不盡力?！?/p>

　　“醫(yī)療腐敗，管理混亂。”

　　“我老婆在同濟做穿刺，年輕的實習(xí)生脾氣大，大吼大叫！一點醫(yī)生樣子沒有，垃圾。”

　　“單位組織的體檢在同濟，那些檢查的醫(yī)生麻木不仁，態(tài)度極差，釀成這樣的事故絕不是偶然，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要重視起來了！”

　　一條兩條，可能是個案。這么多條，就說明問題了。

　　03 精神傷害，誰來負責(zé)？

　　唐先生現(xiàn)在怎么樣了？

　　醫(yī)院說，物理損傷可能不大，建議走司法訴訟。

　　可問題是，精神傷害怎么算？

　　一個人在凌晨的醫(yī)院里，被固定在機器上，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，整整6個小時。那種恐懼、無助、絕望，誰能體會？

　　對此，有人說：

　　“就算最后賠錢了事，唐先生心里的陰影也消不掉了。以后看到醫(yī)院就害怕，看到機器就發(fā)抖，這賬怎么算？”

　　“這就是醫(yī)患關(guān)系的根源。醫(yī)生不把病人當(dāng)回事，沒有責(zé)任心，醫(yī)院只知道掙錢，出了事醫(yī)院沒有擔(dān)當(dāng)?！?/p>

　　醫(yī)院建議司法訴訟，法律判決可能是最好的處置方法。因為物理損傷很難評估，精神損傷很難認定，法院判多少算多少。

　　但這不是負責(zé)任的態(tài)度。

　　負責(zé)任的態(tài)度是：院長出來道歉，放射科主任下崗，涉事醫(yī)生開除，全院整改。

　　而不是“停職”了事，把鍋甩給法院。

　　04 醫(yī)生和醫(yī)院，該動大手術(shù)了

　　這件事最讓人心寒的，不是管理漏洞，是醫(yī)生對患者的漠視。

　　在醫(yī)生心里，患者只是一個“任務(wù)”，不是一個活生生的人。

　　網(wǎng)友說：“難怪現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系這么緊張?；颊甙衙唤o醫(yī)生，醫(yī)生卻把患者當(dāng)空氣。這樣的醫(yī)生，配得上‘白衣天使’四個字嗎？”

　　唐先生的遭遇，不是孤例。

　　這幾年，醫(yī)院里出的奇葩事還少嗎？

　　手術(shù)做錯部位的，病歷寫錯名字的，把紗布留在患者肚子里的，把患者忘在檢查室的……

　　每一件事背后，都是管理的松懈、責(zé)任心的缺失、制度的形同虛設(shè)。

　　如果放射科主任平時把交接班流程盯緊了，會有這種事嗎？

　　如果院長平時把醫(yī)療質(zhì)量抓嚴(yán)了，會有這種事嗎？

　　沒有。因為根本沒當(dāng)回事。

　　患者不是代碼，是人！

　　醫(yī)生不是機器，也應(yīng)該有人心！

　　如果連人心都沒了，那醫(yī)院還叫醫(yī)院嗎？