近期，“短劇變天”的焦慮情緒在行業(yè)內(nèi)持續(xù)蔓延，各類關(guān)于平臺取消承制保底的傳言愈演愈烈，對此官方已明確回應：紅果是在調(diào)整保底制作的機制，但仍會繼續(xù)加強對真人短劇的投入。

紅果短劇總編輯樂力在今日舉行的2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上表示，“紅果對真人短劇的投入是一如既往的，并不是因為投入AI短劇導致要降低真人短劇的投入”。他還明確表示會在近期公布新的保底機制政策。

在我們的調(diào)研中，也有多位仍在與平臺合作的制作方表示，他們與平臺的合作并沒有像傳言那樣發(fā)生劇烈變化，最近合作項目仍在正常推進，保底也在持續(xù)發(fā)放。

這一定程度上也佐證了市場出現(xiàn)了一定的誤讀，實際上，紅果并未全面取消保底，而是仍在持續(xù)為承制方提供支持。

此次保底機制調(diào)整，實則是呼應行業(yè)精品化的轉(zhuǎn)向，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而非收縮支持力度。

當前，短劇行業(yè)已逐步告別野蠻生長，日益進入產(chǎn)能穩(wěn)定、質(zhì)量提升的發(fā)展新階段。平臺穩(wěn)步優(yōu)化保底制作機制，正是順應這一行業(yè)趨勢，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級明晰路徑。

短劇產(chǎn)能趨于穩(wěn)定，

行業(yè)加速轉(zhuǎn)向精品化

近日，平臺保底機制調(diào)整引發(fā)行業(yè)廣泛熱議，這一現(xiàn)象一定程度上反映出從業(yè)者對短劇發(fā)展模式加速切換的普遍焦慮。但目前市場上實際出現(xiàn)了一些誤讀，平臺大規(guī)模取消保底的說法并不屬實，這種焦慮情緒被放大了。

短劇行業(yè)發(fā)展的前幾年，基于短劇輕量化、高迭代、快速消費的品類特性，數(shù)量儲備成為搶占市場、積累用戶的重要策略。在此背景下，承制保底機制應運而生，憑借穩(wěn)定的收益保障吸引了大量從業(yè)者入場，不僅培育了一批專業(yè)的創(chuàng)制團隊，更催生了西安、鄭州等龐大的短劇制作集群，也為短劇產(chǎn)業(yè)快速崛起培養(yǎng)了大批中堅力量。

年產(chǎn)4~5萬部的短劇產(chǎn)能儲備，為短劇產(chǎn)業(yè)的初期起飛打下了堅實的基礎(chǔ)，也推動了行業(yè)快速完成市場教育和用戶積累。保底承制模式一度憑借低門檻準入、高頻次產(chǎn)出的特點，快速激活市場活力、攪熱短劇賽道，但隨著行業(yè)發(fā)展，這種模式的積弊也日益凸顯，“短平快”的拍攝模式導致不少粗制濫造的劇目充斥市場，行業(yè)陷入同質(zhì)化競爭的泥潭。

隨著行業(yè)的快速發(fā)展，單純追求規(guī)模擴張的發(fā)展模式已難以為繼，向精品化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為短劇行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。

短劇行業(yè)的精品化轉(zhuǎn)型，離不開雙重力量的驅(qū)動。

一方面，政策監(jiān)管的不斷完善，強化了精品化發(fā)展導向，從源頭推動行業(yè)向精品化轉(zhuǎn)型；另一方面，觀眾對短劇的要求已不再滿足于“強沖突、高頻反轉(zhuǎn)”的套路化敘事，轉(zhuǎn)向?qū)η楦泄缠Q、價值傳遞和制作質(zhì)感的追求，這種需求升級直接驅(qū)動短劇創(chuàng)作者深耕內(nèi)容、打磨質(zhì)感，倒逼行業(yè)從“流量驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，為短劇精品化轉(zhuǎn)型注入持久內(nèi)生動力。

從近年來多個重要節(jié)點的短劇爆款，到今年春節(jié)檔短劇市場的表現(xiàn)，均釋放出明確信號：短劇已不再是單一的“情緒快餐”，正逐漸成長為一個能夠容納多審美層級、覆蓋多元受眾的內(nèi)容品類，其精品化發(fā)展有著廣闊的空間。

而這一變化的背后，離不開平臺政策的有力助推——平臺始終堅持鼓勵內(nèi)容創(chuàng)新，通過優(yōu)化扶持機制、引導創(chuàng)作方向，與行業(yè)精品化升級步伐同頻共振。

結(jié)合一些從業(yè)者的反饋來看，紅果的承制保底機制并非全面取消，而是仍在持續(xù)給行業(yè)提供保底。

多位制作方向我們透露，項目仍在按計劃推進，部分項目相對延緩推進是因為剛過完年，手續(xù)和流程需要一定的時間恢復。

此前的保底機制在行業(yè)的一定階段有效激活了市場活力，但也滋生了部分投機行為，比如一些團隊為賺取保底收益壓縮制作成本、復刻爆款，導致內(nèi)容質(zhì)量參差不齊。此時對承制保底機制進行調(diào)整是一種正常的運營優(yōu)化策略，并非是行業(yè)“收縮”的表現(xiàn)。

日前的官方回應，也指明了持續(xù)投入的方向。“隨著喜愛短劇的用戶增多，平臺對真人短劇的內(nèi)容投入也在持續(xù)增加，對優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的激勵也會持續(xù)增加?！?/p>

短劇行業(yè)迎來新一輪深度重構(gòu)

發(fā)展模式的加速切換，讓微短劇行業(yè)逐步進入品質(zhì)優(yōu)先、效率驅(qū)動、技術(shù)賦能的深度重構(gòu)期。

不少短劇承制方已形成共識：純靠拼速度、拼數(shù)量的時代已經(jīng)結(jié)束，能在成本與品質(zhì)之間、在規(guī)?；c差異化之間找到平衡點，才是能長久走下去的生存法則。

面對這一輪平臺的調(diào)整，有承制方表示，料想到市場會優(yōu)化，近兩年就開始很克制做產(chǎn)能爬升，更秉承精品內(nèi)容的邏輯發(fā)展，這才是未來發(fā)展長久之道。

也有短劇從業(yè)者表示，短劇符合當下碎片化內(nèi)容消費需求，從行業(yè)長遠發(fā)展來看，亟需更精良、更具創(chuàng)新力、有溫度、有深度思考的內(nèi)容?！白鳛榇蟊娋袷臣Z，長期一定有價值?！?/p>

本輪調(diào)整也是短劇行業(yè)進一步成熟的標志。行業(yè)從粗放式拼規(guī)模，轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，在守住產(chǎn)能基準線的同時，推動全行業(yè)邁向精品化，打開更廣闊的長期發(fā)展空間。

在2025年突破千億規(guī)模的節(jié)點，就在本周，這一數(shù)據(jù)預測再度更新，未來 5-10 年中國微短劇國內(nèi)市場規(guī)模將突破 4000 億元，更預測海外市場超 1500 億美元，體量達國內(nèi) 2.5-3 倍，中國有望成為全球頂級故事工廠。

在這里，必須提一下AI的變量。

作為短劇行業(yè)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，AI短時間催生了AI擬真人短劇等短劇內(nèi)容形態(tài)，推動AI漫劇賽道成為重要的市場增量。在真人短劇成本有所攀升的壓力下，AI真人短劇成為很多承制團隊轉(zhuǎn)型的新方向，關(guān)于AI擬真人劇火熱發(fā)展將會取代真人實拍劇的言論也開始接連出現(xiàn)。

但如官方回應所提及的，“兩者覆蓋了不同的人群，可以滿足不同用戶的文化需求?！?/p>

不少承制方去年開始陸續(xù)組建團隊嘗試AI真人短劇方向，也有部分承制方已經(jīng)在快速試水后交出了AI仿真人短劇成品，內(nèi)部兩條線并行發(fā)展，但并非用AI取代實拍，更多還是把AI當作一種生產(chǎn)力工具。

Seedance 2.0等視頻模型大幅降低制作門檻，使AI短劇在玄幻、古裝、科幻等大場景、高制作成本題材上具備獨特優(yōu)勢，突破真人拍攝的場景與預算限制。而真人短劇憑借真實的表演張力、細膩的情感共鳴與煙火氣，在現(xiàn)實、家庭、都市情感等題材上不可替代。

兩者精準覆蓋不同受眾需求：AI 短劇滿足快節(jié)奏、強腦洞內(nèi)容消費；真人短劇深耕情感共鳴與價值表達，通過演員細膩的表演觸達觀眾，共同豐富微短劇內(nèi)容版圖。

結(jié) 語

短劇行業(yè)已邁入千億規(guī)模關(guān)鍵節(jié)點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正加速從數(shù)量比拼轉(zhuǎn)向品質(zhì)競爭。這種發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，必然伴隨行業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型壓力，但對整個短劇產(chǎn)業(yè)而言，這不僅是平臺策略的優(yōu)化，更是關(guān)乎內(nèi)容生態(tài)長效發(fā)展的核心變革。

平臺對保底機制的持續(xù)優(yōu)化，絕非行業(yè)收縮的信號，而是平臺順應市場規(guī)律、主動承擔行業(yè)責任、推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的理性選擇，將持續(xù)保障短劇產(chǎn)業(yè)核心生態(tài)穩(wěn)健運轉(zhuǎn)，維護產(chǎn)業(yè)鏈上下游良性發(fā)展。

展望未來，微短劇行業(yè)也將在精品化轉(zhuǎn)型中持續(xù)釋放產(chǎn)業(yè)價值，實現(xiàn)長效健康發(fā)展。