因工作的特殊性，老馮值班室里常年備著些“硬貨”——紅燒肉罐頭、梅菜扣肉、自嗨鍋。十一塊五一袋，十二塊肉，算下來(lái)每塊不到一塊錢(qián)。這賬誰(shuí)都會(huì)算：現(xiàn)在菜市場(chǎng)里五花肉多少錢(qián)一斤？回家折騰兩小時(shí)，油鹽醬醋煤氣費(fèi)，最后洗鍋洗碗的功夫，夠我多搬二十塊磚。

所以當(dāng)每年315晚會(huì)或是有良心的記者曝光那些梅菜扣肉用的是槽頭肉時(shí)，我第一反應(yīng)不是憤怒，是苦笑。原來(lái)這些年，我吃得津津有味的“便宜貨”，是淋巴肉、甲狀腺肉、那些該扔掉的東西，老祖宗說(shuō)“隔夜菜不能吃”，現(xiàn)在看，某些預(yù)制菜怕是隔了“良心”。

這就像一場(chǎng)心照不宣的交易——廠家用三塊錢(qián)一斤的槽頭肉，做出賣(mài)相誘人的扣肉；我們這些圖省事圖便宜的底層次消費(fèi)者，用健康風(fēng)險(xiǎn)換一頓便捷的飽飯，誰(shuí)都在這個(gè)鏈條上精打細(xì)算，卻沒(méi)人敢細(xì)算那筆真正的賬：省下的時(shí)間、省下的錢(qián)，將來(lái)會(huì)不會(huì)加倍還給醫(yī)院？

有意思的是，你曝你光，曝光之后超市里依然人潮涌動(dòng)，那些標(biāo)著“開(kāi)袋即食”“五分鐘搞定年夜飯”的預(yù)制菜，還是被成堆地放進(jìn)購(gòu)物車(chē)，是我們傻嗎？不，是生活這桿秤，把我們都逼成了經(jīng)濟(jì)學(xué)家——現(xiàn)做現(xiàn)炒的時(shí)間成本、精力成本，對(duì)很多打兩份工才能糊口的人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成了奢侈品，能買(mǎi)得起這些的，也算是打工一簇的“戰(zhàn)斗機(jī)”嘍。

我常想，為什么肯德基的雞塊沒(méi)人敢用淋巴肉？不是洋人更善良，是違規(guī)成本足夠高，高到讓投機(jī)者掂量掂量。而我們某些廠家，好像總在試探底線——只要吃不死人，就能在成本控制的鋼絲上繼續(xù)跳舞。

更吊詭的是邏輯：一邊是專(zhuān)家苦口婆心說(shuō)“預(yù)制菜添加劑多，要少吃”，一邊是商場(chǎng)里預(yù)制菜專(zhuān)柜越擴(kuò)越大，連年夜飯都開(kāi)始“預(yù)制化”了。這像不像那個(gè)經(jīng)典笑話：醫(yī)生讓病人戒煙，病人說(shuō)“那您先把醫(yī)院小賣(mài)部的香煙撤了”？

老馮不是要全盤(pán)否定預(yù)制菜，在生活節(jié)奏這么快，白菜價(jià)這么高的今天，它確實(shí)是很多人的救命稻草，但救命稻草不能是帶刺的，不能一邊救急一邊放血，我們需要的是明明白白的交易——如果用的是槽頭肉，請(qǐng)大大方方標(biāo)出來(lái)，讓消費(fèi)者自己選擇要不要為這個(gè)價(jià)格買(mǎi)單，而不是用色素、香精、防腐劑調(diào)出一場(chǎng)“物美價(jià)廉”的幻覺(jué)。

現(xiàn)在的情況卻是：我們站在超市貨架前，左手拿著十三塊錢(qián)一斤的新鮮豬肉，右手拿著十一塊五一袋的紅燒肉預(yù)制菜，心里清楚后者可能有問(wèn)題，但摸摸口袋里這個(gè)月的工資條，想想孩子補(bǔ)習(xí)班的費(fèi)用，咬咬牙，手還是伸向了右邊。

這才是最讓人不是滋味的地方——當(dāng)生存壓力大到一定程度，健康就成了可以暫時(shí)妥協(xié)的籌碼，我們不是不懂，是懂了之后，依然要做出那個(gè)無(wú)奈的選擇。

島國(guó)日冷公司的預(yù)制菜能賣(mài)到全世界，不是因?yàn)槿毡救烁籼?，而是他們的食品工業(yè)把“安全”做成了不容商量的底線。什么時(shí)候，我們的消費(fèi)者也能理直氣壯地說(shuō)：“我買(mǎi)預(yù)制菜，要的是省事，不是賭命”？

這十二塊紅燒肉里，燉著普通人的精打細(xì)算，燉著食品工業(yè)的利潤(rùn)密碼，也燉著一個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題：我們究竟要一個(gè)什么樣的“便宜”？是眼前省下的幾塊錢(qián)，還是長(zhǎng)久保住的健康本錢(qián)？

也許答案，就在我們每一次伸手拿向貨架時(shí)的那個(gè)剎那猶豫里。

平民老馮

有想法、有鋒芒、講真話的小人物！

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