來源：市場資訊

（來源：遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院官微）

“把基層群眾的心聲帶上去，把國家好政策帶回來?！比珖舜蟠怼⒆窳x職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系教授邱寧宏當(dāng)選全國人大代表以來，始終把助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展當(dāng)作履職的重點領(lǐng)域。

近年來，邱寧宏深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、涉農(nóng)企業(yè)開展調(diào)研，走訪了200余名基層農(nóng)技人才、農(nóng)戶和企業(yè)負(fù)責(zé)人，收集社情民意。

在走訪調(diào)研中，邱寧宏了解到，基層涉農(nóng)人才待遇偏低、晉升渠道狹窄、培訓(xùn)資源不足、留不住人成為反映強烈的問題。

“很多基層農(nóng)技員扎根一線幾十年，收入微薄，職稱評定難；不少返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，缺乏資金支持和技術(shù)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)之路舉步維艱；還有一些高職涉農(nóng)畢業(yè)生，想扎根基層，但擔(dān)心發(fā)展空間小、沒有保障，最終選擇離開?！鼻駥幒旮嬖V記者。

針對這些問題，邱寧宏提出了《關(guān)于加大中央財政和地方財政對涉農(nóng)職業(yè)教育投入的建議》，得到了相關(guān)部門的重視和回應(yīng)。今年的中央一號文件中明確提出，要深化涉農(nóng)高校教育教學(xué)改革，推動涉農(nóng)專業(yè)人才定向培養(yǎng)。

“我希望這項利好政策能加快推進(jìn)、落地落實?！鼻駥幒暾f。

人才是鄉(xiāng)村全面振興的“活水源泉”，特別是涉農(nóng)人才，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展?；鶎尤瞬虐l(fā)展，根基在培育，關(guān)鍵在保障，核心在賦能。

“基層需要什么人才，就培養(yǎng)什么人才。”邱寧宏說，緊扣農(nóng)業(yè)一線“懂技術(shù)、會經(jīng)營、能落地”實用型人才的迫切需求，帶領(lǐng)團(tuán)隊徹底打破“課堂與田間脫節(jié)、書本與實踐脫節(jié)”的教學(xué)難題。

邱寧宏講授的《植物保護(hù)》課程，依托學(xué)校近70年涉農(nóng)辦學(xué)積淀，聯(lián)合貴州卓豪農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、遵義市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等政企協(xié)同主體，系統(tǒng)推進(jìn)課程改革與實踐創(chuàng)新。通過深化產(chǎn)教融合、課崗融通，重構(gòu)課程內(nèi)容體系，構(gòu)筑“田間成才”育人路徑。最終形成了“三色浸潤?耕讀相伴?精診慧治?田間成才”的育人模式，相關(guān)改革實踐成果獲省級教學(xué)成果獎一等獎。

邱寧宏認(rèn)為，推動基層人才隊伍建設(shè)，核心是要立足基層實際、貼合農(nóng)戶需求，做到“培育有方向、引進(jìn)有力度、留住有保障、使用有平臺”，真正讓基層人才“引得進(jìn)、沉得下、留得住、用得好”。

“本土人才扎根鄉(xiāng)土、熟悉鄉(xiāng)情、了解農(nóng)戶需求，是基層人才隊伍的核心力量，也是最能長期扎根基層的力量。”邱寧宏說，要立足本地主導(dǎo)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，開展精準(zhǔn)化、常態(tài)化培訓(xùn)、分層化培訓(xùn)。

對農(nóng)戶，重點培訓(xùn)實用種植養(yǎng)殖技能，解決生產(chǎn)中的實際難題；對返鄉(xiāng)青年，重點培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)，助力他們創(chuàng)業(yè)增收；對基層農(nóng)技員，重點培訓(xùn)新技術(shù)、新規(guī)范，提升他們的服務(wù)能力。

邱寧宏表示，要鼓勵本土人才參與職稱評審、技能等級認(rèn)定，打破“學(xué)歷、資歷”限制，讓有真本事、能辦實事的本土人才有身份、有榮譽、有奔頭，激發(fā)他們的內(nèi)生動力。

“優(yōu)化引進(jìn)機制，匯聚基層人才‘新鮮血液’?！鼻駥幒暾f，吸引外部人才為基層發(fā)展注入新活力，搭建好校企合作、校地合作平臺，推動高職院校、農(nóng)業(yè)科研院所與基層對接，建立人才輸送、技術(shù)合作長效機制，讓更多人才向基層流動。

同時，完善保障機制，破解基層人才“后顧之憂”。邱寧宏說，基層人才留不住，核心問題是“保障不到位、發(fā)展空間小”。很多基層涉農(nóng)人才扎根一線，辛辛苦苦為農(nóng)戶服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出力，但收入偏低、晉升困難、社會保障不完善，這是制約基層人才隊伍建設(shè)的最大瓶頸。所以，推動基層人才隊伍建設(shè)，要有針對性地解決問題，在薪酬待遇、晉升渠道、社會保障方面下功夫，讓基層人才感受到社會的尊重和認(rèn)可。

“我將繼續(xù)堅守初心、扎根基層，當(dāng)好人才培育的‘引路人’、基層需求的‘代言人’、技術(shù)服務(wù)的‘排頭兵’，深入田間地頭，手把手幫助農(nóng)戶解決實際問題，用實際行動推動基層人才隊伍建設(shè)，讓更多基層人才扎根鄉(xiāng)土、賦能鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才力量。”邱寧宏說。