被“中國(guó)式生活”吸引的美國(guó)Z世代：這股潮流真正想傳遞的信息

如果有機(jī)會(huì)刷到國(guó)外的社交媒體，比如美國(guó)抖音——TikTok、Reddit、Instagram，你會(huì)看到一些略顯新奇的景象：

美國(guó)年輕人不喝冰咖啡，改喝白開水；在城市公園里打太極拳；一邊打趣說“正處在人生最中國(guó)的階段”，一邊喝著養(yǎng)生茶、早餐喝粥，遵循中醫(yī)“養(yǎng)身暖體”的建議。這正是當(dāng)下走紅的“Chinamaxxing（中式極致化）”潮流，其中藏著向職場(chǎng)社會(huì)發(fā)出的信號(hào)。

什么是“Chinamaxxing”

“Chinamaxxing”一詞，是“China（中國(guó)）”與網(wǎng)絡(luò)俚語“maxxing（極致化、徹底踐行）”結(jié)合而成。從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)梗出發(fā)，它迅速演變成一場(chǎng)更大的文化運(yùn)動(dòng)。與其說它在談?wù)撝袊?guó)，不如說它在折射西方社會(huì)本身。

這個(gè)詞指的是：西方年輕網(wǎng)民主動(dòng)嘗試中國(guó)式生活方式、養(yǎng)生理念與審美，范圍從傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)到文化儀式不一而足。在TikTok、Twitch等平臺(tái)，創(chuàng)作者們用視頻記錄自己“變得更中國(guó)”的嘗試，有人認(rèn)真踐行，也有人輕松玩梗。

內(nèi)容包括：

不喝冷飲，改喝白開水

晨起打太極、練氣功

吃粥與中式傳統(tǒng)料理

穿唐裝外套、居家拖鞋

遵循中醫(yī)“暖身養(yǎng)體”的建議

有人用“You met me at a very Chinese time in my life.（你遇上了我人生最中國(guó)的時(shí)刻）”這類臺(tái)詞夸張玩梗，也有人把它當(dāng)作嚴(yán)肅的養(yǎng)生實(shí)驗(yàn)。

披著網(wǎng)絡(luò)梗外衣的養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)

Z世代常被貼上“叛逆、不服從、難管理”的標(biāo)簽。有45%的管理者認(rèn)為他們難相處，六成雇主表示曾在入職數(shù)月內(nèi)解雇過Z世代員工。

但也有管理者認(rèn)為，Z世代并非不負(fù)責(zé)任、難以相處。他們不把職場(chǎng)看作自上而下的單向指令，而是視作雙向互動(dòng)、平等交流的文化。他們只是希望被尊重，希望得到與自己付出對(duì)等的對(duì)待。

Z世代正在改寫職場(chǎng)規(guī)則，讓職場(chǎng)更人性化、更以員工為中心。他們推動(dòng)靈活辦公、工作生活平衡，催生了“有意識(shí)去權(quán)威化”“微型退休”“微型班次”等職場(chǎng)趨勢(shì)，倒逼企業(yè)重新思考協(xié)作方式。

“Chinamaxxing”乍看只是獵奇的網(wǎng)絡(luò)梗，實(shí)則反映出人們對(duì)職場(chǎng)極簡(jiǎn)、平衡、養(yǎng)生的追求——它對(duì)抗的不是中國(guó)，而是西方內(nèi)卷式的“拼命文化”。

很多Z世代將中醫(yī)等中式理念，視為對(duì)抗職場(chǎng)內(nèi)卷的溫和、整體化替代方案。中藥、刮痧、喝熱水等方式在社交平臺(tái)走紅。

與硅谷養(yǎng)生潮流里的“生產(chǎn)力至上”不同，Chinamaxxing更看重平衡、儀式感與日常節(jié)律。哪怕只是喝白開水開啟一天，也被視作幫助消化、促進(jìn)循環(huán)、調(diào)節(jié)狀態(tài)的微小養(yǎng)生技巧。

“Chinamaxxing”向職場(chǎng)社會(huì)發(fā)出的信號(hào)

這股潮流正悄悄影響Z世代的職場(chǎng)行為與期待，主要體現(xiàn)在6個(gè)方面：

1.從拼命內(nèi)卷轉(zhuǎn)向平衡生活

太極、熱茶、慢節(jié)奏早晨、整體養(yǎng)生……這些習(xí)慣背后，是拒絕無休止內(nèi)卷、重視身心平衡的價(jià)值觀。

對(duì)Z世代打工人而言，這是對(duì)2010年代創(chuàng)業(yè)圈“時(shí)刻在線”文化的反抗。他們不再把burn out（過勞）當(dāng)作榮譽(yù)勛章，而是更看重：

可持續(xù)的工作節(jié)奏

心理健康假

彈性工時(shí)

休整與恢復(fù)時(shí)間

微型班次、微型退休

這推動(dòng)職場(chǎng)建立更清晰的邊界，提升工作生活平衡。

2.對(duì)非西方理念更加開放

過去的商業(yè)文化多由西方管理框架塑造。而Z世代從小接觸全球內(nèi)容。

“Chinamaxxing”讓年輕勞動(dòng)者接觸平衡、忍耐、長(zhǎng)期主義等東方哲學(xué)，并影響他們的壓力管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策方式。

對(duì)跨國(guó)企業(yè)而言，這種開放有助于提升跨文化協(xié)作——Z世代對(duì)融合不同文化思路毫無抵觸。

3.更重視“預(yù)防性養(yǎng)生”

中式傳統(tǒng)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)日常調(diào)理、預(yù)防為先，而非出問題再治療。

受此影響，Z世代也把這套思維帶入職場(chǎng)：優(yōu)先維護(hù)心理健康、堅(jiān)持日常養(yǎng)生、避免長(zhǎng)期過勞。企業(yè)因此面臨更大的養(yǎng)生福利、冥想課程、心理支持、彈性環(huán)境的需求。

4.拒絕過度競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)氛圍

慢節(jié)奏日常、公園集體鍛煉、松弛的生活儀式，與攻擊性極強(qiáng)的職場(chǎng)內(nèi)卷形成鮮明對(duì)比。

Z世代普遍偏愛協(xié)作而非森嚴(yán)層級(jí)。這股潮流強(qiáng)化的價(jià)值觀是：集體成功高于個(gè)人掌控、情商型領(lǐng)導(dǎo)、合作優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)。

5.全球化的職業(yè)身份認(rèn)同

“Chinamaxxing”反映了一個(gè)更大趨勢(shì)：Z世代的身份認(rèn)同是全球化，而非國(guó)別化。他們?nèi)粘Ｎ崭鲊?guó)生活方式：韓國(guó)護(hù)膚、日本效率法、北歐工作平衡，如今又加上中式養(yǎng)生。

體現(xiàn)在職場(chǎng)上：

更向往國(guó)際化職業(yè)發(fā)展

習(xí)慣遠(yuǎn)程全球協(xié)作

對(duì)跨國(guó)企業(yè)更開放

對(duì)不同管理模式充滿好奇

6.新型職場(chǎng)幽默與文化對(duì)話

“Chinamaxxing”自帶玩梗屬性。Z世代擅長(zhǎng)用諷刺、梗文化來討論過勞、生產(chǎn)力、身份認(rèn)同等嚴(yán)肅話題。

這種風(fēng)格也被帶入職場(chǎng)：年輕人常用幽默、梗圖、文化梗來化解壓力、反思傳統(tǒng)職場(chǎng)規(guī)則。

給整個(gè)職場(chǎng)的信號(hào)

年長(zhǎng)管理者可能把“Chinamaxxing”當(dāng)成Z世代又一場(chǎng)噱頭，但它本質(zhì)上是年輕人應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力的社會(huì)心理機(jī)制。

說到底，Chinamaxxing講的不是中國(guó)，而是Z世代想要怎樣的職場(chǎng)。

在疫情動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)不確定、過勞普遍的環(huán)境下長(zhǎng)大的年輕人們，正在積極尋找工作與幸福共存的新模式。

對(duì)想理解Z世代的雇主來說，啟示很簡(jiǎn)單：

年輕人正在重新思考——生產(chǎn)力與幸福感如何共存。

哪怕只是喝白開水這樣一件小事，也在折射并預(yù)示著現(xiàn)代職場(chǎng)一場(chǎng)更深刻的變革。