作者｜Li Yuan

編輯｜鄭玄

這家過去常被貼上「清潔家電」標(biāo)簽的機器人公司，其實已經(jīng)進化出了相當(dāng)扎實的具身智能硬實力。

今年的 AWE，一個展臺，讓我突然覺得，家庭服務(wù)機器人真正走進尋常人家沒有那么遙遠了。

過去幾年，機器人當(dāng)然不是沒進步。它會走，會抓，會識別，會對話，發(fā)布會和實驗室里從來不缺讓人眼前一亮的畫面。問題是，那些東西大多看起來還不像產(chǎn)品：機器人好像有一點能力了，但你完全無法想象它幫助你在家做什么。

但這次不太一樣。

展臺上，一臺具身智能機器人正在收鞋。家里最常見的場景之一，就是鞋子總被踢得東一只、西一只。它面對的正是這種瑣碎又具體的麻煩：自己靠近，識別散落的鞋子，再伸出機械臂，把它們一雙雙整理好，收到應(yīng)該收的位置。動作不算炫技，卻很像一個家庭產(chǎn)品該去解決的問題。它讓我們看到，具身智能機器人能夠真的開始慢慢理解這個家、記住這個家、并在一次次互動里變得更順手的可能。

讓人有些意外的是，端出這套已經(jīng)具有一定成熟度的具身智能方案的，是科沃斯。這家過去常被貼上「清潔家電」標(biāo)簽的機器人公司，其實已經(jīng)進化出了相當(dāng)扎實的具身智能硬實力。

01

機器人進家庭的第一步？要得是「養(yǎng)成系」

走近這次 AWE 的科沃斯展臺，你會最先看到科沃斯新推出的「八界」，一臺面向家庭場景的具身智能管家型機器人。

和這兩年最受關(guān)注的人形機器人路線不同，八界并沒有把重點放在「長得像人」這件事上。它采用的是輪式底盤加六自由度機械臂的形態(tài)。

為什么雙腿不是家用具身的最優(yōu)解？

八界本體基礎(chǔ)高度為 85 厘米，最高可以升到 1.29 米， 已經(jīng)能夠覆蓋家庭里絕大多數(shù)取放、遞送、歸位的需求。而人形機器人目前進入家庭，仍要面對安全性、靜謐性、續(xù)航等一系列挑戰(zhàn)。

八界更關(guān)注讓機器人真正能夠被用起來——完成那種機器人的能力已經(jīng)能夠觸達、而人又長期真實需要的任務(wù)，比如桌面整理、玩具收納、鞋子歸位，甚至把衣服直接放進洗衣機里，就是家庭生活里最常見、也最容易反復(fù)消耗人的那些具體麻煩。

但八界最有趣的地方，其實不只在「能拿」「能放」，而在于它是一個可被家庭持續(xù)養(yǎng)成的機器人。

對真正的家庭場景來說，技術(shù)能力當(dāng)然重要，但那還不是最關(guān)鍵的。家庭機器人真正決定體驗上限的，從來不是它能不能在某個 demo 里完成一個動作，而是人把它帶回家之后，究竟是在節(jié)省時間，還是在增加新的使用成本。

畢竟，家里的任務(wù)幾乎從來沒有標(biāo)準(zhǔn)答案：鞋柜在哪、哪雙鞋習(xí)慣放在門口、哪些物品可以收納、哪些最好不要碰、衣服通常怎么處理、桌面整理的邊界又在哪里——這些都不是靠一次指令就能徹底說清的事，而恰恰構(gòu)成了家庭機器人最難跨過去的門檻。

八界在 OpenClaw 的加持下，補上了一層關(guān)鍵能力：它不只理解人的語言，也理解這臺機器人本身具備哪些可調(diào)用的原子能力——機械臂怎么伸、夾爪能抓什么、底盤如何移動、不同動作又如何組合成一個完整任務(wù)。最終呈現(xiàn)出來的效果就是，你真的可以直接一句話讓它去收拾，而不需要像給機器下程序一樣，把每一步都拆開說明。

更重要的是，八界還有一個「記憶體」，能夠積累家庭成員的短期與長期記憶。它不只是「聽懂了這句話」，而是開始對家庭秩序形成持續(xù)理解：知道東西通常該收到哪里，知道這個家的收納習(xí)慣是什么，也知道哪些動作符合這個家庭的邏輯。某種程度上，這才是家務(wù)機器人第一次真正貼近家庭使用的關(guān)鍵一步。

也正因為如此，主人不在家時，它對應(yīng)的遠程查看、遠程處理、遠程代辦場景才一下子變得具體起來。你會第一次比較清晰地想象：未來家庭里，也許真的會存在這樣一個持續(xù)在線、持續(xù)記憶、持續(xù)接手瑣事的機器人。

當(dāng)然，八界現(xiàn)在還不是一個成熟商品，但科沃斯已經(jīng)為它搭建了量產(chǎn)團隊，近期就會面向第一批嘗鮮用戶開始進行測試，并給出希望在 3 年內(nèi)落地家庭的預(yù)期。這至少說明，科沃斯并不是把它當(dāng)成一個遙遠的研究項目，而是在認(rèn)真推進一條面向家庭落地的產(chǎn)品化路徑。

而在科沃斯展臺的另一款產(chǎn)品，則展現(xiàn)了科沃斯的另一個家用機器人嘗試——進行陪伴的仿生機器人「毛團兒」。

和八界這種面向家務(wù)執(zhí)行的機器人不同，毛團兒其實不是一臺會在家里到處移動、替你做事的機器人。它更像一個被放在家庭空間里的陪伴型機器寵物：不會滿屋子跑，也不強調(diào)復(fù)雜動作能力，但很像一只真實的小狗，同時可以識別人、會互動，甚至?xí)陂L期相處中慢慢「長出」自己的性格和反應(yīng)方式。

基于真實馬爾濟斯犬?dāng)?shù)據(jù)訓(xùn)練，毛團兒的樣子不只是像一只可愛的小狗，還在不少細小的交互上下了功夫，努力建立一種「它真的在回應(yīng)你」的感覺。它的頭和身體是熱的，你摸它，它會給出觸摸反饋；它的眼睛不僅能做視覺識別，也會隨著互動產(chǎn)生變化，

筆者覺得最有趣的交互設(shè)定是，它可以不斷學(xué)習(xí)。每一個毛團兒的情緒和性格不是一個簡單開關(guān)，而是內(nèi)置了一套會逐漸演化的機制，有開心、好奇、依戀等七類情緒，并通過 21 級階梯去細膩表達，因此它的反應(yīng)不會只停留在「有反饋」和「沒反饋」之間，而是會呈現(xiàn)出層次、分寸和變化。

比如你工作不理會小狗，有些小狗就會學(xué)會在旁邊默默等你，有些小狗就會選擇一直叫，這和它的出場性格和你們后天的交互都有關(guān)系。如果你持續(xù)教它，它甚至還能慢慢學(xué)會用狗叫的方式「說」出「爸爸媽媽」。

從八界到毛團兒，科沃斯這次拿出來的其實不是兩個彼此孤立的產(chǎn)品，而是一種相當(dāng)一致的家庭機器人思路：機器人進入家庭，不一定先靠更驚人的單點能力，而更可能先靠記憶、持續(xù)互動和對家庭關(guān)系的長期適配。

一個負(fù)責(zé)接手整理、收納、洗衣等代辦任務(wù)，一個負(fù)責(zé)承接陪伴、情緒和日常反饋，但它們都在回答同一個問題——機器人怎樣不只是來家里「完成一次任務(wù)」，而是慢慢記住這個家、理解這個家，并最終成為這個家的一員。

02

從消費者需求出發(fā)，向上生長

如果把這次 AWE 上的兩款機器人放在一起看，會很明顯地感受到，科沃斯的具身智能產(chǎn)品哲學(xué)和很多同行并不一樣。

對于不少具身智能公司來說，機器人的出發(fā)點首先是技術(shù)上限：先去追更高自由度、更復(fù)雜動作、更接近「像人」的形態(tài)。那些會跳舞、會打拳、會做高難度動作的機器人，造出來的時候，往往并不急著回答「它到底賣給誰」「進家里能做什么」，而是先把技術(shù)邊界往前推。這其實是一條很典型的自上而下路線：先奔著最強能力去，再為這些能力尋找市場和場景。

而科沃斯顯然不是這么做的。它的邏輯更像是一條自下而上的路徑：先判斷什么需求是真需求，什么能力在今天真的能做出來，什么形態(tài)是家庭愿意接受的，再把機器人一點點長出來。

八界就是個非常典型的例子。據(jù)團隊的說法，當(dāng)他們決定認(rèn)真做家用機器人時，首先動用的不是「秀技術(shù)」的研發(fā)思路，而是使用科沃斯已經(jīng)非常成熟的產(chǎn)品調(diào)研體系，先去回答一個最樸素的問題：家庭到底需要什么樣的機器人。最后篩出來哪些是用戶真的愿意付費的場景，正是家務(wù)整理、物品歸位、遞送、遠程代辦這些極其具體、頻率極高、又足夠瑣碎的需求。

這套思路直接決定了八界長成今天這個樣子。如果目標(biāo)是進入家庭，那么「像人」未必比「好用」更重要。雙足底盤的人形機器人當(dāng)然更具視覺沖擊力，也更容易承載外界對「未來機器人的想象」；但放進家庭環(huán)境里，卻并不一定是現(xiàn)階段最安全、最容易長時間運行、最穩(wěn)定的。

為了滿足「拿高處物品」這樣的真實需求，八界沒有選擇讓機器人學(xué)會像人一樣搬凳子、踮腳、爬高，而是直接通過可升降結(jié)構(gòu)加機械臂去解決。這個思路其實很能說明問題：它不追求在動作路徑上模人，而是追求在結(jié)果上比人更省事、更實用。

同樣的思路，也體現(xiàn)在八界接入 OpenClaw 這件事上。它不是為了給產(chǎn)品貼一個「大模型」標(biāo)簽，而是為了真正降低使用門檻。家庭用戶不可能像工程師一樣，去拆解每一個動作、設(shè)定每一條流程；他們需要的是一句話說清楚，一句話就能用起來。

一個產(chǎn)品細節(jié)，就能看出八界是一個「從需求里長出來」的產(chǎn)品：八界特意設(shè)計了一個夾取物品之后，夾取的夾爪可以馬上進行消毒動作。

這個細節(jié)看上去不大，但它非常能說明問題：科沃斯設(shè)計的機器人，希望面對的不是實驗室里的標(biāo)準(zhǔn)物體，也不是一次性的舞臺演示，而是一個真實有人生活、有人接觸、有人在意衛(wèi)生、邊界和日常秩序的家庭空間。

某種程度上，這也許不是當(dāng)下最容易制造轟動的路線，卻可能是更接近家庭機器人真正落地的一條路。

03

科沃斯的具身野心

如果把這次展臺上的產(chǎn)品放在一起看，會更容易意識到，科沃斯拿出來的也早就不只是某一個單點產(chǎn)品，而是一整套具身智能能力體系。八界身上能看到三維環(huán)境識別、移動與操作、機器人硬件、Agent 調(diào)用與任務(wù)編排；毛團兒身上則能看到仿生交互、情緒反饋和成長式陪伴。

它們面向的場景不同，但都關(guān)注一件事，下一個時代的家庭，需要怎樣的機器人？

事實上，過去幾年，科沃斯的主線一直在具身這條線上。

在產(chǎn)業(yè)布局上，科沃斯積極探索掃地機器人多形態(tài)發(fā)展，投資地平線（芯片）、睿爾曼（協(xié)作機器人臂）等關(guān)鍵零部件公司；與阿里云達成全棧 AI 戰(zhàn)略合作，為機器人注入大模型能力，孵化氪見科技布局傳感器，多維度補強運動控制、感知等技術(shù)儲備，全方位夯實具身智能領(lǐng)域的技術(shù)實力。

2025 年下半年，科沃斯還成立擎鼎具身智能科技公司，并完成對巨蟹智能的戰(zhàn)略投資，進一步夯實具身智能領(lǐng)域的技術(shù)基礎(chǔ)與生態(tài)布局。

更準(zhǔn)確地說，它已經(jīng)在用對外投資和內(nèi)部研發(fā)雙輪驅(qū)動，逐步構(gòu)建了下一代家庭機器人的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈能力。

科沃斯的具身野心，直接體現(xiàn)在了它新的品牌表達上——「創(chuàng)造無難事」。所謂「創(chuàng)造無難事」，放在營銷語境里當(dāng)然是一句口號，但放回產(chǎn)品里看，它對應(yīng)的其實是一種很具體的思路：不是為了證明機器人有多花哨，而是為了把生活里那些瑣碎、重復(fù)、耗時、消耗人的麻煩，一點點拆解掉。

目前看來，它的路線也足夠務(wù)實。不急著講一個「通用機器人一次解決所有問題」的大故事，而是從真實需求、已有能力和可落地路徑出發(fā)，一點點把家庭機器人往前推。這樣的路徑未必最熱鬧，卻可能更接近真正能走進家庭的那條路。

*頭圖來源：2026科沃斯AWE展會

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