27個(gè)專業(yè)劇場、116個(gè)演藝新空間，2025年完成國內(nèi)申報(bào)演出53804場，較2019年增長93.94%——這是黃浦區(qū)演藝大世界交出的成績單。

作為“亞洲演藝之都”核心承載區(qū)，演藝大世界自2018年11月定名以來，已形成以演藝新空間為載體的長期駐演、大型專業(yè)劇場階段性駐演的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，演藝經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)周邊餐飲、購物、旅游發(fā)展，文商旅體展融合的“演藝消費(fèi)集聚區(qū)”正在成形。

2026上海全球投資促進(jìn)大會(huì)期間，一場特殊的考察活動(dòng)在黃浦區(qū)展開?？疾靾F(tuán)沿著“演藝大世界特色招商考察路線”，揭開這個(gè)全國最大劇場群的運(yùn)作密碼。

四座劇場，信步可達(dá)

從上海音樂廳到世茂廣場星空間，從市百一店星空間到新世界12樓“音樂劇之城”，四個(gè)點(diǎn)位均位于人民廣場、南京路步行街西首一帶，最遠(yuǎn)兩處直徑僅600多米，步行全程約1公里、15分鐘，信步可達(dá)。

凱迪拉克·上海音樂廳建成于1930年，是中國第一座專業(yè)音樂廳，其混響時(shí)間和聲學(xué)效果至今國內(nèi)頂級(jí)。世茂廣場星空間位于七、八樓，12家星空間以“懸疑”特色形成鮮明個(gè)性，“逛街+看戲”的全新戲劇生活方式，讓“走進(jìn)劇場”變得輕松簡單。穿過步行街，來到市百一店星空間，這座九十年歷史的老百貨，在商場里拓展出15個(gè)沉浸式小劇場，成就“劇場+商業(yè)綜合體”雙向奔赴。位于新世界12樓的“音樂劇探知樂園”，于2026年1月啟幕，近7000平方米設(shè)8個(gè)小劇場，集觀劇、餐飲、社交于一體，《廚神秀》《小說》等劇目駐演，首創(chuàng)“劇院經(jīng)典餐秀”。

“沒有違約條款！”

在星空間，運(yùn)營方代表、亞華湖院線總經(jīng)理賈雪寧提到了一個(gè)讓考察團(tuán)吃驚的合作規(guī)則——沒有違約條款，即場地方承擔(dān)房租、物業(yè)，劇組負(fù)責(zé)創(chuàng)作演出，做不下去可隨時(shí)退出，不收違約金?！八詣〗M在我們這邊，都特別輕松愉快。”這種面向年輕人，尤其是剛畢業(yè)大學(xué)生的普惠孵化模式，讓考察團(tuán)成員感嘆：“真的很少見！”

賈雪寧還以世茂廣場為例，道出演藝新空間在帶動(dòng)商場消費(fèi)方面發(fā)揮出的重要作用。演出票提前一個(gè)月發(fā)售，熱門劇目當(dāng)天售罄，外省市觀眾跨城追劇，顯著提升商場出租率，“以前六樓很難租，現(xiàn)在成為了黃金樓層”。觀眾看劇前后消費(fèi)，結(jié)束后結(jié)伴交流，這樣的社交場景每天在商場上演。

這種模式還促進(jìn)了人才聚集，全國優(yōu)秀演員向上海集中，天南海北觀眾將黃浦作為看戲首選。一位代表多次表示：“我從小愛看戲，這里的沉浸式演出特別有意思，一定找機(jī)會(huì)自己來看?！?/p>

接得住“溢出”消費(fèi)活力

演藝大世界大部分劇場集聚在南京東路街道。面對(duì)演藝新空間帶來的商業(yè)業(yè)態(tài)變化，街道主動(dòng)為文商旅融合提供營商環(huán)境支持。

街道一方面為劇場裝修報(bào)備等提供支持，讓新空間的落地、開業(yè)、裝修等跑出“加速度”，另一方面引導(dǎo)周邊小店延長營業(yè)至深夜、推出看劇簡餐、設(shè)置戲劇主題裝飾。劇場周邊，有咖啡館貼滿戲票成劇迷“據(jù)點(diǎn)”，有面館推出“深夜暖心面”服務(wù)散場觀眾?！耙屝〉杲拥米鰩淼摹绯觥M(fèi)活力。”

在新世界“音樂劇探知樂園”，街道還和運(yùn)營方一起引入了國內(nèi)首個(gè)官方SD Hub（粉絲基地）及聯(lián)名咖啡館，將室外苦等的“Stage Door”變成室內(nèi)雅聚。資深觀眾感嘆：“以前等演員要在街頭吹冷風(fēng)，現(xiàn)在寬敞明亮，還能和劇友復(fù)盤劇情?！?/p>

拼生態(tài)、拼機(jī)會(huì)、拼人的創(chuàng)造力

調(diào)研過程中，有代表們感嘆：“沉浸式演出拉近演員和觀眾距離，讓演戲和看戲的都更熱愛戲劇?！庇写矸Q贊：“從‘政府給什么’到‘創(chuàng)作者需要什么就提供什么’，那個(gè)‘沒有違約條款’的設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵——對(duì)剛畢業(yè)大學(xué)生來說，最大恐懼不是做不出來，是做不出來還要背債。演藝大世界把這個(gè)恐懼拿掉了！”

從亞洲大廈、大世界，到第一百貨、世茂廣場，再到新世界城，環(huán)人廣一帶已生長出5個(gè)小劇場集群。27個(gè)專業(yè)劇場、116個(gè)新空間、53804場演出，不是一天建成的。

今年是“十五五”開局之年。在很多地方還在拼土地、拼稅收、拼補(bǔ)貼的時(shí)候，黃浦區(qū)選擇了一條更難的路——拼生態(tài)、拼機(jī)會(huì)、拼人的創(chuàng)造力。

這條路難在哪兒？

難在要真的懂創(chuàng)作者需要什么，不是錢，而是安全感；難在你要敢把自己的空間開放出來，接受市場的檢驗(yàn)，接受失敗的試錯(cuò)；難在要耐得住寂寞，等得起年輕人慢慢長大。

但也正是這條路，才有可能跑出真正的創(chuàng)新。

當(dāng)剛畢業(yè)的大學(xué)生，第一次不用背著違約賠償?shù)膲毫φ旧衔枧_(tái)，被照亮的不僅是一個(gè)年輕人的夢(mèng)想，也是這座城市對(duì)待“創(chuàng)作”和“創(chuàng)新”的態(tài)度。

從“政府給什么，創(chuàng)作者拿什么”，

到“創(chuàng)作者能什么，政府就給什么”。

從“演戲的人找不到舞臺(tái)”，

到“看戲的人愿意為一臺(tái)戲飛越千里”。

從“演藝孤島”，

到“文商旅體展融合的消費(fèi)集聚區(qū)”。

這，就是“演藝大世界”的雙向奔赴。

記者 / 宋梅

編輯 / 陳露露

圖片 / 宋梅 南京東路街道 受訪者

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