他是中國最硬核市長，但凡貪了一分錢，頭都不敢抬這么高。上任時，曾遭萬人唾罵，離任時，卻有數(shù)萬市民十里長街相送，求他留下來。

他用5年時間，花500億元，讓大同摒棄了“污染之都”之名，他就是曾任大同市長的耿彥波。

2008年，耿彥波開始主政大同，此時的大同，誠然已是“污染之都”，失去了向現(xiàn)代化城市邁進的生機。

早在上世紀八十年代，大同便與德國的魯爾、蘇聯(lián)的頓巴斯，并稱為是“世界三大煤都”。新中國成立以來，更是累計為國家貢獻了30多億噸的優(yōu)質(zhì)動力煤。

所以大同一直是依賴煤炭，來開采發(fā)展經(jīng)濟的，但當煤炭資源不斷枯竭后，大同的經(jīng)濟發(fā)展也像是被按下了暫停鍵一樣。

而耿彥波的到來，則是給這座城市，注入了新鮮的血液，他當即提出要讓大同，重拾歷史文化古城的名號。

當時耿彥波，幾乎走遍了大同城市的每一個角落，他知道，要改善大同多年積累的問題，第一個做的就是改造老城。

為此他提出了“一軸雙城”的規(guī)劃，也就是以御河為中線，西邊修復古城，東邊建設御東新區(qū)。

可隨后，耿彥波的霸道“作風”，使他成為了備受矚目的有爭議的官員，畢竟他手指一揮，大同城市的拆遷戶就達到了2萬戶，人口占比將近整個城市的30%。

惹得許多百姓心生不滿，當時的大同，幾乎每天都在上演著堵路、告狀的場面。而耿彥波則是被冠上了“耿一指”的外號，當時大部分人都覺得，在大同財政收入僅只有100億元的情況下。

耿彥波花500億元來徹底建造大同，工程耗資巨大，周期悠長，這完全是吃力不討好的。

但耿彥波卻是直言，大同只有這一次機會了，錯過就再也起不來了，所以他認為寧挨一時罵，不挨千秋罵。

從政多年， 耿彥波怎不知，該如何當一個輕松又討好的官員，隨便做點面子工程，他就能安穩(wěn)退休了。

可他卻不愿意做。

2008年，羸弱的山西大同，迎來了他最強勢的話事人，他一人改變一座城，600億的拆遷款，但凡他貪了一分錢，民眾的牌匾都不會舉得這么高，調(diào)任時，數(shù)萬市民十里長街相送，求他留下來，而一向強硬的他，終是留下了兩行熱淚。

2008年主政大同后，在耿彥波看來，比起大力發(fā)展經(jīng)濟，其實保護傳統(tǒng)文化，才是更加緊迫的事情。

畢竟，只有打好傳統(tǒng)文化這張牌，大同才能走得更加長遠，而后來的云岡石窟、華嚴寺等景點，都是在他的主持下開發(fā)、修繕的。

但是改造古城，要注意的問題有很多，耿彥波最擔心的，便是那些黑心開發(fā)商，會在自己看不見的地方欺負老百姓。

所以耿彥波一直堅持，政府要親自監(jiān)督有關(guān)拆遷的所有項目。那時的大同市民，經(jīng)常能看見這樣的場景，市長耿彥波，穿著一身樸素的衣服，每天早上拿著包子，一邊吃著，一邊往工地上趕。

在各大工地上奔波，導致附近居民，見到市長的次數(shù)，都比見到區(qū)長的幾率還大。耿彥波之所以，對待每個環(huán)節(jié)都如此嚴格把關(guān)，其實為了提防施工方偷工減料。

這樣的人，他見過不少。剛開始，很多人覺得耿彥波嚴格，是因為他面對開發(fā)商和工程隊的時候，總是一臉嚴肅的樣子。

但殊不知，耿彥波在面對百姓向他反映問題的時候，卻總是耐心解答。而如此拼命的耿彥波，卻很少有休息的時間。

每天早上，他5點多鐘就要起床，趕到工地去進行勘查，有時候快凌晨之時，才能回到家。如此高強度的工作，讓耿彥波的身體也發(fā)出了危險的信號。

他曾有兩次，都是在工地上暈倒了過去，對此，耿彥波的妻子很是擔憂。但無論她怎么勸，耿彥波依舊是該怎樣還怎樣。

只有在趕路時，坐在車上才能小憩一會兒，然后便要再次開始處理各種事宜，因為耿彥波知道，他留給大同的時間，真的不多了。

終于，短短幾年的時間，大同迎來了翻天覆地的變化，變成了一片嶄新亮麗的文化新區(qū)。

中國最硬核市長耿彥波，沒能想到， 他十幾年前的布局，在一場暴雨下，讓大同市民見證了，用50億砸出的生命線，究竟有值錢。

除了大力修復古城之外，耿彥波還做了許多，讓百姓切身感到便利的好事。

他一共為大同修建了200余條、400多公里的道路和橋梁，新建了全市的所有中學、小學共有五十六所。

市區(qū)的多家醫(yī)院也進行了改造，還增加了近1000個醫(yī)療衛(wèi)生。最重要的是，他砸50億治理了御河。

要知道，御河治理可是個大難題，河道最窄僅為10米，土堤脆弱，防洪不足20年一遇，雨季必淹兩岸棚戶區(qū)。

因淤泥太厚，黑臭嚴重，是典型的北方缺水城市河流，“工程治理易、生態(tài)恢復難”的縮影。

所以御河也曾是大同的“心腹大患”，但就在大家都認為北方干旱，無需高防洪的時候，耿彥波卻提出，“治河不是算術(shù)題，要為子孫留余地”。

力排眾議也要治理御河，并且采取了防洪加生態(tài)雙管齊下的治理措施，先是擴寬河道，從原先的不到30米，擴寬至了120米，行洪斷面擴大了四倍。

然后是花了3個月的時間，出動了500臺挖掘機清除了520萬m3的淤泥，河床下挖，使得行洪能力翻倍。

之后，將河道設計成了S型的彎曲模樣，使洪水繞彎減速，降低了對堤岸的沖擊。耿彥波認為，要將防洪標準從20年一遇，提升至100年一遇，建設了8 道橡膠壩、4 道液壓壩，平時蓄水成湖、美化城市，洪峰來時自動塌壩泄洪，不阻水、不漫溢。

在耿彥波的現(xiàn)場督戰(zhàn)下，完成了主體工程。就在2025年，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)暴雨，20 小時泄洪，洪峰442m3/s，水量2000 萬 m3，遠超歷史均值。

當洪水來到大同之時，橡膠壩自動塌壩，泄洪順暢，無漫堤、無潰壩，市區(qū)安然無恙，避免了千億級災害損失。

曾經(jīng)，耿彥波被罵勞民傷財?shù)拿孀庸こ?，?5年后，卻成為了保命的護城河，他的權(quán)威性不容置疑。

這也是，為何耿彥波在離開時，大同居民會對其這么不舍，十里長街相送，成為了一段佳話，他用切身行動，讓全國人看到了中國好市長的真正模樣。