中國“十五五”規(guī)劃綱要近日正式公布。

它討論的，是當下、未來五年，乃至更長遠的發(fā)展圖景。

同樣是在這段時間，世界正處于劇烈震蕩中。

這種對比極其鮮明，甚至有些殘酷：在今天的世界，能夠推開戰(zhàn)火與動蕩的干擾，坐下來討論“發(fā)展”，本身就是一件很難得的事情。

中國作為全球經(jīng)濟的重要引擎與穩(wěn)定極，我們正在做什么、準備做什么，不僅是在為中國式現(xiàn)代化破題，更是在地緣政治的迷霧中，為全球發(fā)展照亮一條清晰的路徑。

理解這幅宏大的圖景，可以從109項重大工程和項目入手——前不久，國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔提到的“三個一批”，是理解“十五五”的一把鑰匙。

每一個五年規(guī)劃的謀篇布局都不盡相同，背后是發(fā)展階段的變化，也是國家運籌帷幄的思路。

01

「 發(fā)展的基礎(chǔ) 」讓底盤更穩(wěn)，空間更大

簡單邏輯看復雜世界 YU YUAN TAN TIAN

“十五五”規(guī)劃開篇講的是“發(fā)展環(huán)境”。規(guī)劃中有這樣一句判斷：我國發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化。

這是理解“三個一批”里第一批工程——戰(zhàn)略性工程的邏輯起點。

什么叫戰(zhàn)略性？通俗地說，就是能支撐國家運轉(zhuǎn)的底層根基。

109項重大工程中，承載這一使命的是：

• 重大水電及水風光一體化基地

• “沙戈荒”等新能源基地

• 沿海核電

• 三峽水運新通道

• “八縱八橫”高速鐵路主通道

把這些工程放在一起看，脈絡(luò)很清楚：一類是能源，一類是交通。這些，都是支撐一個國家發(fā)展的底盤。

站在新的起點，我們要在這些領(lǐng)域上，開拓出新的發(fā)展空間。

這就是“戰(zhàn)略性工程”的深意——能源和交通不只是發(fā)展的基礎(chǔ)要素，更是撬動未來的杠桿。要通過它們的發(fā)展，去破解時代的困局，延伸發(fā)展的空間。

先說能源，它直接回應(yīng)的，是安全之問、發(fā)展之需。

拿雅魯藏布江下游水電工程來說。這是重大水電及水風光一體化基地的代表，建成后每年可提供約3000億度清潔電力，直接替代9000萬噸標準煤。

其他工程項目也是如此：

• 全國核電在運裝機預(yù)計2030年達到1.1億千瓦，規(guī)模將躍居世界第一。

• 全國海上風電累計裝機規(guī)模到“十五五”末也將超過1億千瓦。

從高山向水要電，從沙漠向光要電，從深海向風要電。

一個個工程加起來，中國能源的對外依存度會進一步降低。外部環(huán)境變動再劇烈，對中國的傳導作用，只會越來越小。

但這只是第一步。解決了“有沒有電”的問題，接下來要回答的是：這些電，能用來做什么？

這才是回應(yīng)產(chǎn)業(yè)革命加速狂奔與外部環(huán)境逆流涌動這一時代矛盾的關(guān)鍵。

今年政府工作報告中首次出現(xiàn)了一個詞：“算電協(xié)同”。

算力決定AI大模型的運行效率。而算力成本里較大的一塊，就是電力。根據(jù)測算，一般數(shù)據(jù)中心的運營成本中，電費支出占60%至70%。

把電力打造成算力的底座——這就是正在做的事。

甘肅、貴州、內(nèi)蒙古，這些能源豐富的省份，正在成為數(shù)據(jù)中心集群的熱點。低電價，可以拉低算力成本，最終體現(xiàn)在AI模型的推理成本上。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，Anthropic的Claude 3.5 Sonnet輸出100萬Token的成本約為15美元，而中國頭部模型在同等性能下，成本可降至2.6美元甚至更低。

電力工程，輸出的不只是電，還可以轉(zhuǎn)化為算力。這，就是戰(zhàn)略性工程在做的事：延伸發(fā)展空間。

再看交通。如果說能源解決的是對外的韌性，那交通解決的，是對內(nèi)的活力。

當前，“八縱八橫”高速鐵路主通道已經(jīng)建成投產(chǎn)約84%，到“十五五”末將基本建成，實現(xiàn)相鄰大中城市間1-4小時交通圈、城市群內(nèi)0.5-2小時交通圈。

路通了，物流、人流活了，產(chǎn)業(yè)也將跟著走。

生產(chǎn)成本包括制造成本、運輸成本、能源成本等。交通網(wǎng)的建設(shè)，不只是降低某一項成本，而是在重新配置生產(chǎn)要素。

三峽水運新通道建成投運后將有效節(jié)約船舶運輸時間，更好發(fā)揮水運低成本、綠色化優(yōu)勢。

這，就是戰(zhàn)略性工程的另一層意義：用交通盤活要素，激活發(fā)展空間。

• 能源

  讓發(fā)展的“底盤”向外延伸，對沖外部的不確定性。

• 交通

  讓發(fā)展的“空間”向內(nèi)盤活，解決內(nèi)部的流動性問題。

兩者合在一起，就是在做一件事：讓中國經(jīng)濟的底盤更穩(wěn)，讓未來的騰挪空間更大。

02

「 發(fā)展的抓手 」成為支柱，創(chuàng)造風口

有了戰(zhàn)略性工程夯實的“底盤”，接下來需要解決的問題是：發(fā)展的動力從哪里來？新的增長點在哪里長出來？

“三個一批”中的第二批——“推進一批引領(lǐng)性的未來產(chǎn)業(yè)工程”，便是切入點。

它們具體包括：

人工智能超大規(guī)模智算集群

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)

可控核聚變

這些處于科技最前沿的領(lǐng)域，其“未來性”不言而喻，但我們更應(yīng)讀懂其中的“引領(lǐng)性”。

在兩會期間，經(jīng)濟主題記者會上，國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔提到：“現(xiàn)在的未來產(chǎn)業(yè)，可能就是明天的新興支柱產(chǎn)業(yè)。”

今年的政府工作報告，提及“新興支柱產(chǎn)業(yè)”，這是在過去的“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”基礎(chǔ)上，向前邁出的一步：

以前強調(diào)“培育”和“壯大”，是看苗澆水、等它長大；如今突出“支柱”二字，意味著這些產(chǎn)業(yè)具備規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)帶動能力，現(xiàn)在要做的，是讓它們扛起大梁、撐起一片天。

這一轉(zhuǎn)變，已經(jīng)在發(fā)生。

集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟、新型儲能、智能機器人產(chǎn)業(yè)，2025年產(chǎn)值已接近6萬億元，到2030年有望再翻一番，沖到10萬億元以上。

可以看到，這些產(chǎn)業(yè)正在從“選賽道”走向“成規(guī)�！薄�

而要推動這一進程，需要兩步走。

首先是這些產(chǎn)業(yè)本身要立得住，關(guān)鍵在于解決那些藏在工業(yè)肌理深處的 “卡脖子”難題。

譚主從國家發(fā)展改革委了解到，在編制“十五五”規(guī)劃的過程中，他們特別關(guān)注一件事：強化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和重大技術(shù)裝備攻關(guān)。

要攻克這些難題，我們給出了一個關(guān)鍵詞——“超常規(guī)”。

采取超常規(guī)措施，全鏈條推動集成電路、工業(yè)母機、高端儀器、基礎(chǔ)軟件、先進材料、生物制造等重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得決定性突破。

“超常規(guī)”這個詞，在“十四五”規(guī)劃綱要中沒有出現(xiàn)，在“十三五”規(guī)劃綱要中出現(xiàn)過一次——采取超常規(guī)措施，加大扶貧攻堅力度，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

那一仗，我們打贏了。這一仗，我們同樣有信心。

這些產(chǎn)業(yè)立住了，下一步，便是從“立得住”走向“立得高”——它們成為支柱，不只是規(guī)模做大了，更是要在世界的“無人區(qū)”里，親手造風口。

一些產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)初步具備這樣的特征——可控核聚變的關(guān)鍵部件自主可控，核心指標不斷刷新紀錄。

類似的布局還在加速。根據(jù)工信部出臺的《工業(yè)母機高質(zhì)量標準體系建設(shè)方案》，2026年，我們要基本建立工業(yè)母機高質(zhì)量標準體系。

工業(yè)母機，也叫機床，是制造機器的機器。新能源汽車的精密齒輪、航空發(fā)動機的葉片、人形機器人的減速器，都要靠它。

從制造，到技術(shù)，再到標準，這便是科技自立自強的完整邏輯閉環(huán)：

從后發(fā)“追風口”，到走到世界的“無人區(qū)”里，親手“造風口”。

量子科技、生物制造、氫能、核聚變能、腦機接口、6G……這些領(lǐng)域，未來十年新增的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，相當于再造一個中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

而這個體系，也將成為中國與世界互動的新方式。

03

「 發(fā)展的目的 」投資于人，讓發(fā)展回饋于人

109項重大工程里，還有一類，它們不是直接投資于工業(yè)生產(chǎn)的重大項目，而是用于保障和改善民生。

這對應(yīng)“三個一批”中的第三批——實施一批有溫度、有獲得感的民生工程。

這可能也是最容易被理解偏的一類。

譚主注意到，有些媒體把它簡單解讀為“解決當下的消費問題”——讓民眾手中有更多可支配收入，有錢了，就能消費了。

但僅僅如此嗎？

如果只是為了刺激消費，那它只是一個短期的經(jīng)濟工具。但把這批工程放在“十五五”規(guī)劃的框架里看，會發(fā)現(xiàn)它的指向要深得多。

這些工程，包括：

• 社會主義文化繁榮發(fā)展

• 高質(zhì)量教育體系建設(shè)

• 健康中國建設(shè)

• “一老一小”服務(wù)優(yōu)化提升

• 社會關(guān)愛服務(wù)提升

它不只關(guān)系到“錢包”，而是圍繞一個人社會生活的方方面面。這背后是一種發(fā)展理念：投資于人。

過去說“要想富，先修路”，是典型的“投資于物”的邏輯�，F(xiàn)在，政策越來越強調(diào)投資于物與投資于人緊密結(jié)合。

“投資于人”2025年首次寫入政府工作報告，隨后被納入“十五五”規(guī)劃建議�，F(xiàn)在，又寫入規(guī)劃綱要。

步步落實，有著深遠的考量。

一方面，是社會發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實需要。

過去依賴“投資于物”的增長模式，但它的邊際效益，正在遞減。

修同樣的路、建同樣的廠，帶來的增長，沒那么多了。

這是提出“投資于人”的背景——把人照顧好、把人培養(yǎng)好，這才是新的增長來源。

另一方面，更深層的戰(zhàn)略考量，在于化解科技革命帶來的新的沖擊。

現(xiàn)在進入AI時代，新的問題正在日益凸顯：增長的果實，主要流向了資本和技術(shù)所有者，而勞動者被邊緣化了。

而“投資于人”的邏輯是：

• 教育——提升人力資本，讓人更好適應(yīng)AI時代的新就業(yè)要求，并支持“雙一流”高校本科擴招10萬人以上。

• 社會保障——構(gòu)建社會保障安全網(wǎng)，讓分配更公平。

• 公共服務(wù)——重塑增長的目的，讓價值回到人身上。

這些措施的本質(zhì)，是通過制度安排，厘清“增長”與“人”之間的傳導機制，為新的發(fā)展階段筑起一道防線，防止高階生產(chǎn)力對社會生活帶來的沖擊。

這是國家對發(fā)展目標和治理邏輯的一次系統(tǒng)性升級。

從一個細節(jié)就可以看出這樣的改變。“十五五” 規(guī)劃在推進就業(yè)公共服務(wù)提質(zhì)的具體部署中，特地提出要建立人工智能對就業(yè)影響的調(diào)查和應(yīng)對機制。

這背后，是民生保障思路的升級，更是 “投資于人” 理念在技術(shù)時代的具體落地。

此前，我們關(guān)注人的“生產(chǎn)性”——如何把人轉(zhuǎn)化為勞動力和產(chǎn)出。而現(xiàn)在的“十五五”布局，則是要讓資本、技術(shù)和資源更好地服務(wù)于人的發(fā)展。

衡量發(fā)展的標準，不只有經(jīng)濟指標，還有人的獲得感、幸福感和確定性預(yù)期。

這109項重大工程最終回答了一個問題：什么是好的治理？

好的治理，不是只看增長的數(shù)字。高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全、高效能治理、高品質(zhì)生活。這幅中國式現(xiàn)代化的圖景里，人，是貫穿始終的那條線。

這便是“十五五”規(guī)劃的最終落腳點，也是中國式現(xiàn)代化最溫暖的底色。

>End

本文轉(zhuǎn)載自“玉淵譚天”，原標題《詳解“十五五”：109項重大工程如何托起中國的未來》。

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