27年禁令與40億投資：廣州“不賭馬”的賽馬靠什么贏未來(lái)？

告別博彩，擁抱產(chǎn)業(yè)：廣州賽馬沉寂27年的陽(yáng)光重啟

從“馬王”案到寫(xiě)入政府報(bào)告，廣州賽馬27年曲折路終見(jiàn)光

不復(fù)制香港模式，廣州賽馬“無(wú)博彩”重啟賭的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈

沉寂27年的賽道，再次響起蹄聲。廣州把未來(lái)的籌碼，押在了一匹不賭錢(qián)的“馬”上。

二月下旬，廣州從化區(qū)宣布將于今年十月舉辦常規(guī)性國(guó)際速度賽馬賽事。距離那段塵封的往事，已經(jīng)過(guò)去整整二十七年。這一次，規(guī)則徹底改變：“演示性速度馬術(shù)比賽”，沒(méi)有博彩，不能下注。

幾乎同期，廣州天河核心區(qū)珠江新城，原廣州賽馬場(chǎng)舊址地塊以236億元成交。一“退”一“進(jìn)”，信號(hào)清晰。廣州重啟的并非往事，而是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)故事。

歷史教訓(xùn)是深刻的。上世紀(jì)九十年代，借鑒香港模式的廣州賽馬曾盛極一時(shí)?？扇菁{四萬(wàn)人的馬場(chǎng)每周多次開(kāi)賽，場(chǎng)外投注點(diǎn)遍布全省。1994年高峰時(shí)，單個(gè)賽日投注額能超千萬(wàn)元。

然而，建立在博彩之上的繁榮根基不穩(wěn)。盡管后期試圖以“智力測(cè)驗(yàn)”等名目延續(xù)，但實(shí)質(zhì)難改。1999年底，賽事被徹底叫停。原廣州賽馬娛樂(lè)總公司負(fù)責(zé)人也因違法問(wèn)題獲刑。那場(chǎng)實(shí)驗(yàn)留給城市的，是一個(gè)長(zhǎng)達(dá)二十七年的問(wèn)號(hào)。

因此，當(dāng)重啟消息傳來(lái)，許多人的疑問(wèn)很直接：不賭馬，看什么？錢(qián)從哪來(lái)？這質(zhì)疑背后，是過(guò)去港式賽馬依賴(lài)博彩收入的固有印象。

廣州的答案，在于切換整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邏輯。它試圖證明，一匹賽馬的價(jià)值鏈條，遠(yuǎn)比終點(diǎn)沖線那一刻漫長(zhǎng)。

香港賽馬會(huì)投資40億建設(shè)的從化馬場(chǎng)二期工程已竣工。這提供了一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的舞臺(tái)。但戲碼遠(yuǎn)不止于此。中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江曾分析，賽馬是重資產(chǎn)、長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)。

上游關(guān)聯(lián)馬匹繁育、生物科技。中游涵蓋訓(xùn)練、賽事組織。下游則延伸至文旅、IP開(kāi)發(fā)、媒體版權(quán)。想象一下，在從化觀看頂級(jí)賽事后，體驗(yàn)當(dāng)?shù)販厝c精品民宿，這條消費(fèi)鏈的想象力，比一張彩票更持久。

廣州此次布局，核心是打造“體育+文旅+產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的融合模式。總投資320億元的“大灣區(qū)國(guó)際賽馬城”項(xiàng)目，正是以賽事為引擎，輻射周邊區(qū)域發(fā)展。

這無(wú)疑是一條更艱難但更可持續(xù)的道路。它需要培育穩(wěn)定的賽事品牌，吸引持續(xù)的商業(yè)贊助與消費(fèi)，而非依賴(lài)博彩的快速輸血。廣州市發(fā)改委主任吳薩也曾表示，要推進(jìn)賽馬運(yùn)動(dòng)與文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

從化的生態(tài)與溫泉資源，為此提供了基礎(chǔ)。這不僅是體育事件，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期投資。廣州“十五五”規(guī)劃中也明確提出，要深化穗港馬產(chǎn)業(yè)合作，構(gòu)建賽馬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)圈。

二十七年前的嘗試，因與博彩綁定而折戟。二十七年后的回歸，則明確劃清了這條紅線。這更像一次產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“壓力測(cè)試”。

測(cè)試一個(gè)城市能否培育陽(yáng)光下的完整產(chǎn)業(yè)鏈。測(cè)試高端體育IP與地方特色文旅的化學(xué)反應(yīng)。測(cè)試這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在內(nèi)地健康發(fā)展的新路徑。

蹄聲再次響起，意味已然不同。廣州賽馬的第二次出發(fā)，終點(diǎn)線不在跑道的盡頭，而在一條需要耐心與智慧的產(chǎn)業(yè)新航道上。它的每一步，都引人注目。