買(mǎi)房時(shí)，給你看的是奢華會(huì)所、旋轉(zhuǎn)樓梯；交房前，告訴你要改成物業(yè)辦公和廁所。一句輕飄飄的“按規(guī)劃執(zhí)行”，就能將“所見(jiàn)即所得”的承諾擊得粉碎。

最近，上海閔行安高·申隴院的業(yè)主們，就遭遇了這樣一場(chǎng)魔幻的“實(shí)景”變臉。

申隴院“變臉”：沉浸式賣(mài)房，突擊式拆改

安高·申隴院，曾是閔行梅隴備受關(guān)注的改善盤(pán)。

它的核心賣(mài)點(diǎn)，是一個(gè)堪稱(chēng)奢華的“實(shí)景示范區(qū)”——通透的玻璃大堂、極具設(shè)計(jì)感的網(wǎng)紅旋轉(zhuǎn)樓梯、功能齊備的公共會(huì)所空間。

銷(xiāo)售期間，這里被全力包裝，短視頻、宣傳稿無(wú)不打著“實(shí)景開(kāi)放、所見(jiàn)即所得”的旗號(hào)，用肉眼可見(jiàn)的“高端品質(zhì)”說(shuō)服購(gòu)房者掏空錢(qián)包。

然而，這一切在2026年3月臨近交付時(shí)，突然變成了一場(chǎng)“魔術(shù)”。

開(kāi)發(fā)商一紙通知，宣告了示范區(qū)的命運(yùn)：此前作為社區(qū)門(mén)面的一樓會(huì)所，將按規(guī)劃拆改為物業(yè)用房、廁所；那個(gè)作為視覺(jué)核心、吸引無(wú)數(shù)打卡的旋轉(zhuǎn)樓梯，因“未報(bào)規(guī)”將被拆除。

所謂的“全配會(huì)所”，面積瞬間腰斬，僅剩負(fù)一層。

業(yè)主們這才驚覺(jué)，銷(xiāo)售時(shí)天花亂墜的介紹、沙盤(pán)上清晰的會(huì)所標(biāo)識(shí)，全都成了“夢(mèng)幻泡影”。開(kāi)發(fā)商唯一的“免責(zé)聲明”，竟隱藏在《客戶(hù)須知》角落里一行極易被忽略的“配套用房”小字里，且簽約后文件即被收回。

從極致吸引到公然減配，“實(shí)景示范區(qū)”這個(gè)本應(yīng)增強(qiáng)信任的工具，在這里淪為了精心設(shè)計(jì)的“誠(chéng)信陷阱”。

業(yè)主的憤怒直指核心：我們?yōu)椤皩?shí)景”溢價(jià)買(mǎi)單，你卻用“規(guī)劃”當(dāng)頭一棒，這與虛假宣傳何異？

爭(zhēng)議不止：安高上海項(xiàng)目接連 “翻車(chē)”

安高申隴院會(huì)所的“爆改”風(fēng)波，并非偶然發(fā)生的孤立事件。

早在2025年底，該項(xiàng)目就已深陷質(zhì)量爭(zhēng)議。

業(yè)主曾發(fā)現(xiàn)外立面保溫層因錯(cuò)臺(tái)被大面積鏟平，留下 “敘利亞風(fēng)” 式的修補(bǔ)痕跡，直接引發(fā)市場(chǎng)對(duì)其施工質(zhì)量與品控體系的強(qiáng)烈質(zhì)疑；與此同時(shí)，業(yè)主還對(duì)鋁板施工效果表示不滿(mǎn)，明確要求更換施工單位并重新施工。

事實(shí)上，申隴院并非安高在上海唯一陷入爭(zhēng)議的項(xiàng)目。

昔日創(chuàng)下 “三開(kāi)三罄”、銷(xiāo)售額超 80 億佳績(jī)的浦東唐鎮(zhèn)紅盤(pán)安高?申宸院，同樣持續(xù)被質(zhì)量問(wèn)題纏身。

業(yè)主曝光該項(xiàng)目存在墻體材料混砌、承重墻違規(guī)開(kāi)洞等安全隱患，外立面石材貨不對(duì)板，各類(lèi)設(shè)計(jì)缺陷頻發(fā)。

更令人咂舌的是，項(xiàng)目副總涉嫌違法被查，精裝施工單位劣跡累累，工程管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致業(yè)主維權(quán)之路舉步維艱。

國(guó)企之思：入滬立信，豈能自毀長(zhǎng)城？

作為安徽省屬?lài)?guó)企，安徽高速以“東進(jìn)戰(zhàn)略”重倉(cāng)上海，本應(yīng)憑借國(guó)企的信用背書(shū)，成為異地開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與誠(chéng)信標(biāo)桿。然而，接連不斷的維權(quán)事件，讓這一切化為泡影。地方國(guó)企走出本省、進(jìn)駐一線(xiàn)，既是市場(chǎng)拓展，更是形象展示與信用輸出。理應(yīng)以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

但現(xiàn)實(shí)是，安高在滬項(xiàng)目頻繁出現(xiàn)宣傳與規(guī)劃脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)背離、管控與風(fēng)險(xiǎn)失防。這暴露出典型的重規(guī)模、輕管控，重銷(xiāo)量、輕口碑的粗放擴(kuò)張思維。這不僅違背了國(guó)企的初心，更與國(guó)資監(jiān)管對(duì)異地投資、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控的核心要求背道而馳。

對(duì)于安徽高速而言，當(dāng)下兌現(xiàn)承諾、全面整改、修復(fù)口碑，是其作為國(guó)企必須履行的責(zé)任。

入滬易，立信難。行穩(wěn)，方能致遠(yuǎn)。