今天商業(yè)博主很少有30歲以下的，但AI博主很多都是00后。
商業(yè)博主關(guān)心的是流量、轉(zhuǎn)化、組織、商業(yè)模式，這需要行業(yè)閱歷、人脈和資源積累。00后AI博主的認(rèn)知領(lǐng)先，靠的是對模型的直覺、快速迭代的體感、測試每一個(gè)新出的GitHub項(xiàng)目，而不是看昨天的新聞和競品分析。
經(jīng)驗(yàn)在加速貶值。
對信息源頭的掌控，正在加速升值。

過去一年多時(shí)間，張咋啦完成了從文科生/非技術(shù)背景到AI產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型，她的小紅書粉絲也從2萬漲到了25萬。她在小紅書上把自己的學(xué)習(xí)筆記、失敗記錄、代碼調(diào)試和Demo發(fā)布全過程公開，推崇在小紅書上 Learn & Build in Public。她說自己是“以學(xué)生的姿態(tài)分享”，公開學(xué)習(xí)不僅能倒逼自己深度思考，還能在產(chǎn)品誕生前就積累起第一批種子用戶。Build in Public消除了一次性發(fā)布失敗的風(fēng)險(xiǎn)，把孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè)變成了社區(qū)的共創(chuàng)。

去年小紅書獨(dú)立開發(fā)者大賽，有一位08年的開發(fā)者，高中生冼星朗。他說自己產(chǎn)品上架前沒有錢交年費(fèi)，后來被 Manus的創(chuàng)始人肖弘看到資助了他，并轉(zhuǎn)發(fā)稱天賦的一半是由正向反饋構(gòu)成的。
這算開發(fā)者之間的惺惺相惜。肖弘最初也是因?yàn)樵?2016年參加了一場黑客松，開發(fā)一款公眾號編輯助手，才獲得投資走上創(chuàng)業(yè)道路。后來他再創(chuàng)業(yè)做Manus，資助了一個(gè)08年的高中生，告訴他，天賦要靠正反饋來激活。
放在小紅書黑客松即將開賽的節(jié)點(diǎn)上，這故事有種奇怪的互文感。

4月7日到10日，小紅書首屆黑客松巔峰賽在上海張江開賽。
200名選手，48小時(shí)線下比賽，50萬元總獎(jiǎng)金池，大獎(jiǎng)20萬。

小紅書公布了一組數(shù)據(jù)：站內(nèi)Build in Public相關(guān)內(nèi)容累計(jì)超過110萬條，發(fā)布者以00后、05后為主?？萍純?nèi)容同比增長超100%，創(chuàng)作者規(guī)模增長超200%。每周有超過500條黑客松相關(guān)筆記在社區(qū)發(fā)布，相關(guān)內(nèi)容總曝光超過1億。
這數(shù)據(jù)背后的邏輯是：新一代人的創(chuàng)新，天然在社交媒體上開始。

過去，改變世界的代碼誕生在硅谷的封閉車庫和海淀的居民樓里；而今天，改變世界的AI應(yīng)用可能正誕生在社區(qū)的共創(chuàng)里。他們在評論區(qū)里和用戶一起把產(chǎn)品改好，他們的第一批種子用戶，在產(chǎn)品發(fā)布之前就已經(jīng)聚集完畢。

過去創(chuàng)新需要資本、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)壁壘。在 AI 時(shí)代，Code（代碼）和 Media（媒體）是兩個(gè)不需要任何人許可就能使用的杠桿。

他們不需要大公司的Offer來證明能力，不需要等公司高層定調(diào)再行動，不需要一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃書獲得投資人的認(rèn)可才開始。有小紅書賬號，有AI工具，隨時(shí)可以開啟個(gè)人黑客松。