文 | 阿至

宇石空間成立不到兩年，始終在用一種極致的速度來推進團隊的擴張和技術的工程化落地。

在3個月前的一次溝通中，宇石空間的團隊規(guī)模在120人左右，到今天這個數(shù)字已經超過了170，其中有七成以上是研發(fā)人員。

團隊規(guī)模擴張背后，是技術、資金與競爭態(tài)勢變化所帶來的多重驅動。

36氪了解到，宇石空間已完成新一輪2億元Pre-A+輪融資，本輪融資由高瓴創(chuàng)投、興湘資本聯(lián)合領投，明薈致遠（匯川技術家辦）跟投，老股東千乘資本、拓豐資本、知盛睿盈、云啟資本多家機構超額跟投。資金將主要用于火箭總裝測試、筷子回收技術驗證、火箭產能建設和團隊建設。

對于火箭研制這樣一個技術高度復雜、工程化鏈路長、且需要大量跨學科人才協(xié)同的領域，資金和團隊規(guī)模只是起點，人才密度、資本效率與組織效率的乘積，還需要在工程進度上得到更直接的體現(xiàn)。

作為36氪長期關注的企業(yè)，宇石空間專注于大運力、低成本、快速復用液體火箭的研制，9個月內累計融資近3億元，加上近期完成的新一輪融資，其累計融資額已接近5億元。與融資速度相對應的是，今年1月，宇石空間在其湖南火箭研制基地正式交付了首發(fā)70m級可復用不銹鋼液體運載火箭AS-1。

這群造火箭的人，用了不到20個月，完成了一次從0到1的突破。

宇石空間首發(fā)70m級可復用不銹鋼液體運載火箭AS-1

更浩瀚的太空、更開放的生態(tài)

AS-1是宇石空間推出的首款低成本兩級中型液體火箭，采用不銹鋼結構+液氧甲烷動力、“筷子”捕獲臂回收及復用方式，火箭總長約70米，起飛重量約570噸，箭體直徑4.2米，一次性LEO軌道運載能力15.7噸，重復使用LEO軌道運載能力10噸，未來將主要針對中低軌有效載荷發(fā)射市場。

一組核心目標是，宇石空間希望將火箭的一次性發(fā)射成本降低到2萬元/千克，回收發(fā)射單價降低到1萬元/千克，火箭復用周期最終可縮短至10天。

在這樣一個極其昂貴的領域，用更大的運力、更低的價格、更快的周轉速度，宇石空間想推動太空運力的普惠平權。

但不同于過往運載火箭專注做“快遞物流”生意，宇石空間認為火箭公司更像一套生態(tài)系統(tǒng)——要么是iOS，優(yōu)雅、封閉、自成一體；要么是安卓，開放兼容、普惠平權，用戶既能使用這套系統(tǒng)，也能夠基于平臺能力建造自己的太空應用。

一個多月前，宇石空間創(chuàng)始人、CEO唐文在"AS-VISION"年度生態(tài)大會上第一次提出“太空安卓”的公司定位，他希望宇石能夠構建一個開放、共享的低成本太空運輸基礎平臺，而非封閉系統(tǒng)，以賦能全球的太空探索與創(chuàng)新應用。

宇石空間首屆"AS-VISION"年度生態(tài)大會

何為開放共享？舉個短期內更直觀的例子，宇石空間通過自主培育不銹鋼箭體的供應鏈體系，目前已自主掌握不銹鋼原材料生產、工藝工裝等全流程——這一方面能夠帶來極大的成本優(yōu)勢，而隨著產能的進一步釋放，公司也可以對外開放不銹鋼箭體生產能力。

“宇石空間自研的不銹鋼箭體成本是鋁合金箭體的十分之一，生產效率提升數(shù)倍，最快出貨時間只需要一個月?！庇钍臻g聯(lián)合創(chuàng)始人朱新文提到，“目前，已經有幾家‘兄弟單位’（有）關于不銹鋼結構箭體的合作在和我們對接了?！?/p>

但朱新文也強調，在集中精力攻關技術和產品驗證的階段，宇石接下來的核心任務是為首飛做好準備?！跋葷M足內部，再考慮外部，后續(xù)批量化的能力驗證了，我們就會逐漸對外輸出（供應鏈能力）。”

關于“太空安卓”生態(tài)的逐步構建和商業(yè)化思路，唐文也給出了明確的三階段規(guī)劃：

第一階段，即AS-1成功完成首飛前，需要夯實“底層驅動”——就是專注火箭本身。

“所有資源聚焦技術驗證和產能建設，現(xiàn)金流不是核心KPI，但‘沿途下蛋’也在做，比如供應鏈能力輸出，這些既是現(xiàn)金流補充，也是生態(tài)連接的起點?！?/p>

第二階段，從完成首飛到實現(xiàn)規(guī)模化運營之前，要搭建“平臺層”。

“火箭能力穩(wěn)定交付后，我們商業(yè)發(fā)射也將成為常態(tài)，但這不是簡單的‘賣快遞’，而是和衛(wèi)星及各類飛行器客戶深度協(xié)同，讓火箭適配各種需求。這一階段，更重要的指標是生態(tài)伙伴的質量和數(shù)量?！?/p>

第三階段，實現(xiàn)規(guī)?；\營后，激活“應用層”。

“當發(fā)射成本降到足夠低，就會迎來‘太空消費時代’——衛(wèi)星不再是奢侈品，高校、科研機構甚至普通人都有機會利用太空資源。到那時，宇石空間既是‘太空安卓’平臺的構建者和服務者，也會是‘太空應用’的參與者，宇石的業(yè)務就不只是發(fā)射服務，可能是太空制造、在軌服務，甚至現(xiàn)在還沒出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)，真的能夠實現(xiàn)我們的終極愿景‘萬物太空’?！?/p>

毫無疑問，這是一場奔向浩瀚太空的漫長接力，需要更多力量加入其中。

要當運動員，也爭取成為裁判

過去一年，商業(yè)航天賽道熱度驟升。國家航天局設立商業(yè)航天司、各地專項政策密集出臺、巨型衛(wèi)星星座規(guī)劃明確，資本與人才加速涌入。

進入2026年，變化在更快地發(fā)生。

朱新文的體感是，政策落地快、資本反應快、人才流動快?！耙郧靶枰芤荒甑氖?，現(xiàn)在可能兩三個月就能落地。我們湖南株洲基地從簽約到交付第一枚火箭只用了四個多月，就是最好的證明?！?/p>

政策、資金的密集涌入，為這一波商業(yè)航天領域創(chuàng)業(yè)公司帶來了前所未有的資源投入和發(fā)展空間。去年開始，大批投資人開始系統(tǒng)性關注和接觸商業(yè)航天，從火箭到衛(wèi)星、從上游材料創(chuàng)新到下游運營服務，機構開始頻繁出手。

“熱度是他們的，進度才是自己的。”即便宇石空間融資速度持續(xù)加快，但朱新文更希望把外部體感和內部節(jié)奏區(qū)分開?！澳呐滦袠I(yè)再熱，我們的火箭還得一枚一枚造，試驗還得一次一次做?！?/p>

2025年，宇石空間交付了國內首個4.2米不銹鋼薄壁共底貯箱、百噸級“筷子”捕獲臂原型機等關鍵部件相繼通過驗證，在產線建設方面，河北生產試驗基地投產，湖南研制基地開工并投產，初步形成“一中心+兩基地”的研發(fā)制造布局。

宇石空間AS-1液體運載火箭二子級靜態(tài)點火

在公司內部，宇石空間把2026年定義為自己的“決勝年”，所有工作圍繞一個核心：讓AS-1火箭具備首飛條件。

逐一拆解，今年的四項關鍵任務包括：全尺寸捕獲臂原型機地面聯(lián)合試驗；首飛火箭一子級火箭總裝總測；首飛火箭一子級火箭靜態(tài)點火試驗；首飛火箭全箭總裝總測。

在產能建設方面，朱新文提到，宇石空間的湖南株洲基地今年要全面達產，火箭回收基地啟動建設。在團隊規(guī)模方面，到今年年底，要擴充到300人以上。一個同年初相比翻倍的數(shù)字。

在一個飛速上升的行業(yè)發(fā)展周期，只有更快的組織人才、聚攏資源，才能更快地拿到結果、建立規(guī)模。

一切都在變快，競爭也往往會以更激烈的形式出現(xiàn)。

但對這一批航天創(chuàng)業(yè)者來說，大家普遍保持樂觀——在把蛋糕做大的階段，人力、物力、財力和資源的投入，往往都是良性競爭、有效競爭，不論是供應鏈建設、商業(yè)模式探索還是人才池的豐富，最終都會利好堅持正確方向的企業(yè)。

在朱新文看來，當前回收火箭賽道，在推進劑、箭體材料和回收方式的選擇上，各家并不一樣，但技術路線正在收斂，非共識的點會逐漸變少。

“我們選擇‘不銹鋼+筷子’，不是因為這條路容易走，而是因為我們堅信這是終局成本最低的方案。長期來看，不同路線的競爭力會慢慢拉開差距，但是在現(xiàn)階段，不管誰先突破技術、誰先降低成本，都是在為整個行業(yè)探路?！敝煨挛膹娬{，“我們不害怕競爭，只有競爭，才能把成本真正打下來；只有成本打下來，太空消費時代才會真正到來?！?/p>

唐文預計，商業(yè)航天賽道在3到5年后將完成一輪行業(yè)洗牌，就像物流行業(yè)有順豐、京東、“三通一達”，根據(jù)各自不同的優(yōu)勢和定位，不會一家獨大，屆時形成一超多強、多強并存都有可能。

在宇石空間內部，團隊的說法是，既要當運動員，要自己狠狠往前沖；也爭取成為裁判，結合當運動員的經驗去給這個領域明確標準、技術方向。

“既要賽跑，也要陪跑，這是我們未來要做的角色。”唐文總結道。

投資方觀點

高瓴創(chuàng)投投資團隊表示：商業(yè)航天已進入2.0時代，太空算力、深空探索等前沿藍海市場潛力巨大，而實現(xiàn)這一愿景的核心前提是火箭運輸成本的大規(guī)模下降。宇石空間精準選擇“不銹鋼箭體+液氧甲烷+可回收”的終局技術路線，整合成熟供應鏈資源，展現(xiàn)出高效的研發(fā)模式和清晰的商業(yè)化路徑。作為宇石創(chuàng)始人，唐文博士年輕、工程能力卓越，并在短時間內實現(xiàn)了從科學家向優(yōu)秀科技型企業(yè)家的快速進化。在唐文博士帶領下，宇石團隊展現(xiàn)出驚人的成長速度和強大的執(zhí)行力，堅定走終局路線，且能夠快速兌現(xiàn)各項關鍵里程碑承諾。我們相信，宇石空間有望成為商業(yè)航天領域的核心力量。期待與宇石共同構建面向未來的太空經濟生態(tài)鏈，開啟商業(yè)航天新篇章。

千乘資本投資團隊表示：我們始終堅定看好太空光伏與太空算力作為未來能源與信息基礎設施的巨大潛力，這兩大領域的商業(yè)化落地，將深刻改變人類利用太空資源的方式。而實現(xiàn)這一愿景的核心前提，是擁有低成本、大運力的火箭運輸能力，這是構建太空基礎設施的基石。宇石空間在不銹鋼箭體、液氧甲烷動力及可回收技術上的前瞻性布局，正是解決這一核心痛點的關鍵。宇石空間憑借其高效的技術路線和強大的團隊執(zhí)行力，將成為未來太空經濟的重要基礎設施提供商。希望通過投資，與宇石空間共同推動低成本、高效率的太空場景的應用，為構建天地一體化的能源與算力網絡貢獻力量。

明薈致遠投資董事長潘薈如女士表示：憑借深耕產業(yè)二十余年的深厚積淀，明薈致遠深刻洞察高端制造領域的核心痛點與發(fā)展需求。商業(yè)航天的激烈競爭中，企業(yè)將前沿技術轉化為商業(yè)價值的核心能力至關重要。宇石空間精準選擇“不銹鋼箭體+液氧甲烷+可回收”的終局技術路線，不僅代表行業(yè)發(fā)展未來方向，更體現(xiàn)團隊對技術趨勢的深刻理解與戰(zhàn)略定力。我們尤為認可宇石團隊高效的研發(fā)模式與強大的執(zhí)行力，快速推進火箭研制進程，展現(xiàn)出將技術藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實產品的卓越能力。隨著中低軌衛(wèi)星星座建設需求的爆發(fā)以及太空光伏、太空算力的潛力增長，具備大運力、低成本、可回收能力的火箭將成為市場核心剛需。宇石空間憑借領先的技術方案與快速的商業(yè)化推進速度，有望在新一輪競爭中脫穎而出，成長為商業(yè)航天領域的重要力量。明薈致遠將持續(xù)關注并支持宇石空間發(fā)展，共同見證其開啟商業(yè)航天新篇章。

興湘資本投資團隊表示：商業(yè)航天已進入技術路徑收斂、市場需求爆發(fā)的關鍵階段，作為湖南省屬國有資本平臺，我們高度認可宇石空間作為“造箭新勢力”的后發(fā)優(yōu)勢——其無歷史包袱，直接采用“不銹鋼箭體+液氧甲烷+可回收”的終局技術路線，并充分利用成熟供應鏈實現(xiàn)高效研發(fā)，展現(xiàn)出了卓越的技術前瞻性和市場洞察力。宇石空間是商業(yè)航天領域當之無愧的“鏈主”企業(yè)，其火箭總裝基地的建設將有力牽引上下游產業(yè)集聚，形成“湖南星、湖南箭、湖南發(fā)”的產業(yè)閉環(huán)。興湘資本將持續(xù)加大對宇石空間的支持力度，并充分發(fā)揮國有資本的引導作用，助力宇石空間快速成長為國內領先的商業(yè)火箭制造商，推動湖南商業(yè)航天產業(yè)高質量發(fā)展。