2026 年的 AI 漫劇賽道正迎來(lái)前所未有的產(chǎn)業(yè)變革，技術(shù)的飛速迭代讓內(nèi)容生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯也隨之被徹底改寫。

在本屆 AI 漫劇產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，巨日祿創(chuàng)始人杰夫帶來(lái)了他對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的深度洞察。

過(guò)去一年，這條賽道以超乎想象的速度膨脹，大量新玩家涌入、工具層出不窮，爆款與炮灰同時(shí)誕生，有人踏準(zhǔn)風(fēng)口實(shí)現(xiàn)商業(yè)突圍，也有人因跟跑滯后陷入內(nèi)卷困局。

有人說(shuō)這是風(fēng)口，有人說(shuō)這是泡沫。

而杰夫態(tài)度十分明確，這條賽道沒有先知，只有預(yù)判。

作為 AI 漫劇賽道的早期入局者，杰夫憑借深耕行業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與精準(zhǔn)的趨勢(shì)判斷，為從業(yè)者深度拆解賽道現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)與破局關(guān)鍵，解鎖 AI 漫劇行業(yè)的生存與增長(zhǎng)密碼。

接下來(lái)，短劇內(nèi)行人與他一起拆解 AI 漫劇的生存法則與未來(lái)機(jī)遇。

（以下是演講的主要內(nèi)容）

01.

入局兩年，我們做對(duì)了什么

巨日祿是專為 AI 短劇、漫劇打造的一站式 AI 創(chuàng)作平臺(tái)，核心使命很簡(jiǎn)單：把創(chuàng)作者的故事與劇本，高效變成能直接發(fā)行的成品劇。

對(duì) To B 工具來(lái)說(shuō)，價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是能不能幫客戶賺錢。

我們始終抱著“結(jié)果說(shuō)話”的理念做產(chǎn)品，這也讓我們攢下了不少實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。

平臺(tái)里不僅出了《惡魔執(zhí)事》《規(guī)則怪談》《古董夫君》這些標(biāo)桿作品，還攢起了一面“破億作品墻”，成了行業(yè)里產(chǎn)出爆款較多的工具平臺(tái)。

B 端用戶花笙書城用我們工具做的《惡魔執(zhí)事》，畫面能當(dāng)壁紙，還催生出強(qiáng)烈的飯圈效應(yīng) —— 用戶追著催更，甚至私信想改變角色命運(yùn)；這部劇在火龍漫劇上線時(shí)，影響力超 80%，比第二名高出 70 多個(gè)百分點(diǎn)，幾乎撐起了平臺(tái)那段時(shí)間的核心播放量。

《規(guī)則怪談》打破了紅果的收藏記錄，《古董夫君》70% 的鏡頭都是 AI 完成的，也拿到了亮眼的數(shù)據(jù)。

這些作品也證明了 AI 的實(shí)力：現(xiàn)在 AI 做的真人向內(nèi)容，不少維度能媲美純真人制作，傳統(tǒng) 3D 制作的活兒 AI 也能全接。

這些不是靠運(yùn)氣，而是提前布局的結(jié)果。

2023 年我們就搭好了 AI 做內(nèi)容的工作流和框架；2024 年在行業(yè)活動(dòng)上，我們就提過(guò)用 AI 做內(nèi)容的思路，后來(lái)不少同行也借鑒了這套邏輯。

看到大家愁于搭建 AI 團(tuán)隊(duì)，我們錄了段三四十分鐘的干貨視頻，手把手教怎么搭架構(gòu)，沒想到這條垂類內(nèi)容全網(wǎng)播放量超 40 萬(wàn)次。

到現(xiàn)在，我們已經(jīng)服務(wù)了 2 萬(wàn)多個(gè) B 端團(tuán)隊(duì)，幫數(shù)千個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了轉(zhuǎn)型 —— 不管是剛?cè)胄械男氯?，還是從傳統(tǒng)影視、動(dòng)畫、短劇轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的老兵，都能通過(guò)我們快速摸清 AI 內(nèi)容制作的門道，把想法變成能賺錢的作品。

02.

為什么跟風(fēng)的人永遠(yuǎn)追不上

2025 年 2 月至今，AI 漫劇行業(yè)最明顯的感受就是：變得太快了。

行業(yè)周期越縮越短，“快兩個(gè)月吃肉，慢兩個(gè)月吃灰”成了常態(tài)。

很多人都是看到熱點(diǎn)才行動(dòng)，等弄明白、搭好團(tuán)隊(duì)，紅利早就沒了，這也是行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重的根源。

回顧這一年的變化，這個(gè)規(guī)律特別明顯。

2025 年初，沙雕漫在小圈子里特別火，等媒體大范圍報(bào)道時(shí)，紅利已經(jīng)快沒了；等大批人跟風(fēng)做沙雕漫時(shí)，市場(chǎng)早就轉(zhuǎn)向 AI 漫劇和動(dòng)態(tài)漫漫劇了。

同年 4 月，只要?jiǎng)討B(tài)漫漫劇的質(zhì)量過(guò)得去，就能拿到不錯(cuò)的流量和收入，承制報(bào)價(jià)開到 2000 元 / 分鐘都接不完單，可等這個(gè)消息傳開，大家再跟風(fēng)時(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)開始搶 3D 等高質(zhì)量?jī)?nèi)容的蛋糕了。

現(xiàn)在還有人追捧真人 AI 解說(shuō)，我們真心不建議中小團(tuán)隊(duì)盲目沖。

客觀說(shuō)，只有少數(shù)頭部公司能靠這個(gè)賺錢，他們背后有強(qiáng)投流、多資金、多 IP，普通團(tuán)隊(duì)根本比不了。

這就像不能因?yàn)橐γ鞔?NBA 賺錢，就覺得自己也能去 —— 兩者的差距遠(yuǎn)不止“都是從業(yè)者”這一點(diǎn)。

現(xiàn)在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，早就不只是拼內(nèi)容了。

頭部玩家發(fā)現(xiàn)新的賺錢方式后，會(huì)刻意放慢信息傳播速度，甚至混淆真實(shí)情況，就為了多爭(zhēng)取一個(gè)月的優(yōu)勢(shì)。

如果只能拿到二手、三手信息，再花時(shí)間研究落地，注定會(huì)被淘汰。

所以，能不能提前看透趨勢(shì)，才是能不能破局的關(guān)鍵。

基于我們的觀察，2026 年行業(yè)會(huì)經(jīng)歷三個(gè)關(guān)鍵階段：

3-5 月：“一人 1 天一部劇”成真，產(chǎn)能不再是難題

我們已經(jīng)做出了對(duì)應(yīng)的版本，一個(gè)人花了 1 天就能做出 2D、3D 或者真人向的 AI 漫劇，品質(zhì)完全能滿足商用需求。

這對(duì)中小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)大突破，哪怕只有 5 - 10 個(gè)人也能規(guī)?；a(chǎn)。

目前這個(gè)功能用白名單模式開放：

一是要應(yīng)對(duì)產(chǎn)能提升帶來(lái)的數(shù)十倍并發(fā)壓力，簡(jiǎn)單說(shuō)就是同時(shí)使用的人太多，得一步步扛?。?/p>

二是工具效率高了，賺錢快，虧錢也可能更快，以前一天做一兩集，沒做好損失有限，現(xiàn)在一口氣做一整部，失誤成本會(huì)放大，所以得先培訓(xùn)再用；

三是功能還在優(yōu)化，怕有沒發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，白名單能幫我們慢慢打磨。

5-9 月：互動(dòng)劇、互動(dòng)影游成新熱點(diǎn)

現(xiàn)在的互動(dòng)劇都是創(chuàng)作者提前做好幾個(gè)結(jié)局讓用戶選，接下來(lái) AI 會(huì)推動(dòng)“后置生產(chǎn)”模式出現(xiàn) —— 用戶提出新的劇情需求，AI 能實(shí)時(shí)生成對(duì)應(yīng)的結(jié)局。

不過(guò)這種模式暫時(shí)不會(huì)大規(guī)模普及，主流還是提前做結(jié)局的互動(dòng)劇，但游戲和內(nèi)容行業(yè)的人，會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域找到不少機(jī)會(huì)。

9-12 月：小眾單邊平臺(tái)冒頭

AI 讓內(nèi)容制作成本大幅下降，現(xiàn)在做 500 部劇大概只要 500 萬(wàn)，這讓“單邊平臺(tái)”—— 只提供內(nèi)容，不連接創(chuàng)作者和觀眾的平臺(tái)，成為可能。

這類平臺(tái)會(huì)盯著細(xì)分領(lǐng)域做，就像南瓜影視專門做驚悚恐怖片一樣，用垂直內(nèi)容吸引精準(zhǔn)用戶。

那些以前因?yàn)橛^眾太少、沒商業(yè)價(jià)值的小眾 IP 和題材，現(xiàn)在也有了機(jī)會(huì)。只要有 1 萬(wàn)到 10 萬(wàn)觀眾就值得做。

而行業(yè)的最終方向是“千人千劇”：通過(guò)實(shí)時(shí)互動(dòng)模型，給每個(gè)人推送貼合他們興趣、性格甚至當(dāng)下心情的專屬內(nèi)容，定制化會(huì)成為主流。

03.

2026年只有兩種團(tuán)隊(duì)能活下來(lái)

賽道變得快、產(chǎn)能有爆發(fā)，行業(yè)的生存邏輯已經(jīng)變了。

我們判斷，2026 年能站穩(wěn)腳跟的只有兩類團(tuán)隊(duì)：

一類是高效工業(yè)化團(tuán)隊(duì)。在保證內(nèi)容基本品質(zhì)的前提下，把成本和效率控到極致，靠規(guī)模化生產(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。

隨著“一人 1 天一部劇”落地，這種能力會(huì)成為中小團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)能以更低成本、更快速做出商用內(nèi)容，誰(shuí)就能拿到更多機(jī)會(huì)。

另一類是極致精品工作室。產(chǎn)能上來(lái)后，內(nèi)容會(huì)越來(lái)越多，但好內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺，就像花笙制作的《惡魔執(zhí)事》這樣，靠強(qiáng)創(chuàng)意、高品質(zhì)形成 IP 效應(yīng)，哪怕不追求產(chǎn)能規(guī)模，也能靠稀缺性破圈。

找準(zhǔn)定位后，選對(duì)合作伙伴也很關(guān)鍵。

結(jié)合我們的經(jīng)驗(yàn)，有三個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)：

第一，看能不能“看透未來(lái)”。

好的合作伙伴不是你提需求他才做，而是能提前看到你沒發(fā)現(xiàn)的趨勢(shì)，提前做好技術(shù)和產(chǎn)品準(zhǔn)備，讓你能早 1-2 個(gè)月對(duì)接新工具、適應(yīng)新趨勢(shì)，剛好踩中紅利。

我們一直這么做，也讓用戶跟著我們走在了前面。

第二，看能不能做出爆款。

AI 時(shí)代的工具已經(jīng)是 60%-80% 的內(nèi)容承制方了，創(chuàng)作者只需要把控核心創(chuàng)意，剩下的工業(yè)化生產(chǎn)都能交給工具。

所以選工具就像選承制方一樣，得選能幫你做出爆款、賺到錢的。

第三，看能不能“提供穩(wěn)定流程”。

賽道和技術(shù)變得太快，但公司的組織架構(gòu)、工作流程沒法頻繁改，改一次就亂一次，更別說(shuō)兩個(gè)月一個(gè)新風(fēng)口了。

巨日祿作為 To B 平臺(tái)，一直提供穩(wěn)定的生產(chǎn)流程，在框架不變的前提下，把最新的技術(shù)和方案融進(jìn)去，幫用戶抓風(fēng)口。

現(xiàn)在市場(chǎng)上也有不少會(huì)用我們這套體系的人，團(tuán)隊(duì)招人也方便。

04.

浪潮會(huì)退，但做事靠譜的人會(huì)留下來(lái)

技術(shù)一直在突破，熱點(diǎn)一直在變，但想走得遠(yuǎn)，還是得回歸行業(yè)本質(zhì)。

AI 漫劇不是單純的藝術(shù)創(chuàng)作，而是一個(gè)高度商業(yè)化的領(lǐng)域，核心邏輯始終圍繞著“錢 —— 內(nèi)容 —— 發(fā)行”的閉環(huán)展開。

成本、速度、效率是貫穿始終的關(guān)鍵詞 —— 這一點(diǎn)，恰好和字節(jié)的算法邏輯相契合。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi) 80%以上的短漫劇流量和發(fā)行都在字節(jié)體系里。

我們沒法改變這個(gè)規(guī)則，只能適應(yīng)它：把成本、速度、效率做到極致，才能在流量競(jìng)爭(zhēng)中突圍，而做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵，是搭建穩(wěn)定可靠的流程和框架。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，能留下來(lái)的都是精英，只靠跟風(fēng)，注定走不遠(yuǎn)。

另外，大家也不用過(guò)度焦慮 AI 模型迭代。

2026 年不會(huì)有某一個(gè)模型獨(dú)大：我們和全球所有模型廠都有深度合作，能提前 1-3 個(gè)月接觸新模型。

而且 AI 視頻、視覺生成模型迭代太快，沒有一款能長(zhǎng)期保持第一，技術(shù)路徑曝光后，其他廠商很快就能跟上。

再加上 MiniMax、愛詩(shī)科技等創(chuàng)業(yè)公司資金充足，模型領(lǐng)域會(huì)一直是百花齊放的狀態(tài)。

對(duì)大家來(lái)說(shuō)，不用追著最新模型跑，關(guān)鍵是選一個(gè)能把模型能力和資金生產(chǎn)流程深度融合的伙伴，讓技術(shù)真正為內(nèi)容服務(wù)。

現(xiàn)在賽道還有個(gè)有意思的現(xiàn)象：做工具的人比做內(nèi)容的人還多。

不少人覺得做 AI 工具能賺大錢、拿高估值，但事實(shí)是，這個(gè)賽道毛利低、服務(wù)重，也沒什么一級(jí)市場(chǎng)價(jià)值。

我創(chuàng)業(yè)十三年，和國(guó)內(nèi) Top 50 的投資方都打過(guò)交道，很清楚這個(gè)行業(yè)的真相：如果只是誤判了前景而盲目入局，不如把錢用在更有價(jià)值的地方；只有真正理解行業(yè)本質(zhì)、愿意踏實(shí)深耕的人才適合入局。

從沙雕漫到動(dòng)態(tài)漫劇，從 3D 到 AI 真人向，賽道的熱點(diǎn)一直在變。

現(xiàn)在的熱鬧，可能過(guò)兩年就沒人記得了。

能穿越周期的，從來(lái)不是靠運(yùn)氣踩中風(fēng)口，而是靠譜的做事態(tài)度與誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念。

巨日祿一直把客戶的商業(yè)成功放在第一位，用扎實(shí)的技術(shù)和穩(wěn)定的服務(wù)陪著大家成長(zhǎng)。

AI 漫劇的發(fā)展是技術(shù)和時(shí)代的必然，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，但機(jī)遇也一直都在。

對(duì)所有從業(yè)者來(lái)說(shuō)，只要能提前看透趨勢(shì)、打造自己的核心能力、守住行業(yè)本質(zhì)，就能在這場(chǎng)產(chǎn)能革命里找準(zhǔn)位置，在 AI 漫劇的藍(lán)海里走出自己的路。

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